【总结】《社区预防保健与护理》第一篇社区卫生服务是社区建设的重要组成部分,是在政府领导、社区参与、上级卫生机构指导下,以基层卫生机构为主体,以全科医师为骨干,合理使用社区资源和适宜技术,以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围、需求为导向,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点,以解决社区主要卫生问题、满足基本卫生服务需求
2024-08-14 19:13
【总结】《生物制药工艺学》说课湘潭职业技术学院医技学院2022.07.26李俊雅说课内容课程分析课程考核方案与标准教学资源学情分析3142生物制药工艺学是高职高专药学专业的专业方向选修课;主要讲述各类生物药品的来源、结构、性质、用途、制造原理、工艺过程与生产方法等
2025-01-08 05:30
【总结】来自中国最大的资料库下载医药企业深度营销销售并不是向客户兜售产品或服务,而是为客户创造价值。而成功与失败的不同之处就在于,成功者把创造价值付诸行动,失败者则将其束之高阁!来自中国最大的资料库下
2024-08-12 20:54
【总结】软件推动管理进步标题:演讲人:时间:医药行业市场分析软件推动管理进步医药企业现状医药企业的发展趋势医药企业在管理上面临的问题医药企业对IT解决方案的需求热点竞争对手分析
2024-08-12 20:52
【总结】药品降价后医药企业如何调整销售政策和商业政策王壮2020年6月19日主要内容•降价情况简介•价格调整企业承受能力•价格调整
2024-08-12 20:55
【总结】第一章绪论第一章概述一、什么是生物药物?生物药物是利用生物体、生物组织或其成分,综合应用生物学、生物化学、微生物学、免疫学、生物分离与纯化技术和药学的原理与加工方法进行加工、制造而成的一大类预防、诊断、治疗疾病的物质。抗生素生化药物生物制品p1抗生素治疗感
2025-01-18 02:16
【总结】第一章绪论制药工艺学整理(化学制药)1第一章绪论1.化学合成制药:全合成制药,半合成制药,手性制药p5第二章化学制药工艺路线的设计和选择1.化学制药工艺路线的基本内容:针对已经上市的药物或临床研究申请的药物,研究如何应用有机化学合成的理论和方法,设计出适合工业生产的合成工艺路桐傀攀獭寡貉炭邹姥炬焦唁寥瓮采粪幼琢弓嘱腮题稠矩昏鸳梭屯哼奴朔针阶涩杰粱潘雌努绍舶方默
2024-11-08 19:16
【总结】下载河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告朴智管理咨询公司二OO三年十一月时间安排时间11月1日上午内容发展战略报告(一)战略分析时间11月1日下午内容发展战略
2024-08-12 21:19
【总结】存货内控流程浙江济民制药股份有限公司--12存货内控流程——说明目标:加强公司存货管理,规范存货的验收入库、耗用、销售与核算等范围:•本程序适用于济民股份的存货管理•本程序与公司财务管理制度相衔接•本程序与公司采购管理程序相衔接•本程序与公司销售管理程序相衔接--13存
2024-08-16 08:39
【总结】药王神篇1.本书所用药物,以食物为主,绝对无毒。2.为使读者易懂,剂量单位均用旧制,如:斤、两、钱等,有的用碗,是指一般性中碗。3.所用药物凡带有*记号的一般可到中药店买,药店都有。4.书中所讲的醋,就是一般食用醋,如果用白醋的,书中另有注明。5.书中所讲的白酒,是指5
2024-08-14 17:27
【总结】GMP药厂(车间)设计第一节、概述一、制药车间布置的重要性和目的目的是对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排。车间布置设计是车间工艺设计的重要环节之一,还是工艺专业向其它非工艺专业提供开展车间设计的基础资料之一。有效的车间布置将会使车间内的人、设备和物料在空间上实现最合理的组合,以降低劳动成
2025-02-28 14:55
【总结】1市场部:侯君阳07年步长脑心通营销方案2目录环境分析竞争分析SWOT策略营销策略产品策略市场活动3环境分析据IMS预测:07医药市场将继续保持快速增长;中成药治疗心脑血管病有独特的优势;医院占70%以上,零售占30%以上;
2024-08-15 03:21
【总结】《医药保健营销宝典》医药保健营销战术宝典之一--软性文章运用技巧脑白金之软性文章启动市场在一夜之间创造了另一个广告神话,另很多公司争相仿效,结果有很多产品画虎不成,反成猫类。其实软性文章撰写和刊发有很多技巧和方式,如果能掌握精华,配合上市场需求,就能创造出符合市场需要的软性武器。一、软性文章产生的背景我们现在所处的是
2024-08-15 14:14
【总结】0外部企业调研报告九略管理顾问公司2020年3月1日机密档案1目录关于外部调研的说明华北制药集团案例华东制药集团案例美国强生案例2关于外部调研的说明被调研企业:华北制药集团华东制药集团美国强生在华投资的相关企业
2024-08-15 06:06
【总结】程序性文件洁净区工艺卫生管理制度文本编号SOP—A4—014版本号02生效日期2020-06-01第2页共
2024-08-16 10:18