煤矿调度管理制度汇编-文库吧

【正文】 填写相关调度记录和调度员交接班记录。 三、交接班交叉时间不少于30分钟，对安全、生产、指示、通报及特殊事项必须一一交清，具体要做到“五交清”。 即：交清上级领导指示、命令、执行情况； 交清当日生产任务完成情况，并说明欠产原因； 交清各单位汇报事项； 交清各类事故的影响范围和处理进展； 交清生产中存在的问题及解决办法。 四、接班调度员要详细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问落实，保证安全生产指挥的连续性。 五、以上内容有缺项的不得交接班，接班人员没有发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后，对交接班两人同时进行处罚。调度员入井制度 一、为进一步促进煤矿调度工作，督促调度人员严格履行自己的业务保安职责，加强安全生产各个环节的管理，增强现场管理的责任意识，有效的制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落实到现场，现对调度人员下井、带班做如下规定；二、调度主任、调度员按照煤矿相关规定按时入井带（跟）班，服从矿领导临时安排入井要求，对井下现场情况及时反馈相关领导，调度员每月入井不少于5次； 三、早、中班须有一人到井下或工作现场（包括地面各厂房等运输环节）；夜班领导临时安排入井的无条件服从执行； 四、调度员入井后向调度指挥中心汇报所到地点，根据现场情况汇报情况，升井后及时填写调度员入井记录； 五、记录中反映采掘工作面（巷道）文明生产情况，出现的各种影响生产因素需及时向班组成员交流，必要时向有关领导汇报情况，限期在最短时间内解决问题； 六、调度员入井时间不得低于4小时/每次，要充分了解掌握现场安全生产情况并及时反馈到相关区队及领导进行限时整改； 七、入井地点根据近期煤矿工作重点为主，坚决服从领导临时安排入井要求； 八、调度员入井记录必须有时间、有地点、问题、有安排、有落实，调度记录要清晰。生产日报调度制度 一、生产日报是反应全煤矿生产、安全、经营、人员出勤等综合信息的报表。生产日报来源于煤矿各区队，要求各区队应在次日8：30之前将生产日报报调度指挥中心，否则每迟报一次扣责任区队50元，不报扣50元/次/天； 二、调度指挥中心由调度员负责日报表，每日向矿领导及有关科室报出；三、日报表必须使用调度指挥中心统一规定的表格，填写要认真，字迹要端正，数据要准确，内容要齐全，否则每一项扣责任区队50元。调度汇报制度 一、为规范调度汇报程序，使生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿安全生产，特制定本汇报制度； 二、井下生产区队跟班队长及班长必须坚持一班三汇报制度，即班初要汇报入井人数、生产计划等；班中要汇报工作面现场情况，生产计划的进度等；班末要汇报生产计划的完成情况、安全情况、上班遗留问题的解决情况以及当班末完成或遗留的问题；遇有特殊情况要随时汇报； 三、调度员必须按矿领导和上级部门规定的时间和内容按时把当天生产计划完成情况、设备运转情况、安全状况和第2天预计完成情况等信息如实汇报；四、周、旬、月汇报：由矿调度主任负责统计各项生产经营指标完成情况，按照煤矿下发的生产运营周报、旬报、月报要求对分管领导汇报；调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在问题（可能发生的影响）和下一步打算向分管领导上报文字说明； 五、专题汇报，遇有专项安排时，应在事前向上级部门做专题汇报，包括：①节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施；②矿井停产（停电）大检修工作安排及安全技术措施；③主要大型设备检修（更新）安排及安全技术措施；④拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）水安排及安全技术措施； 六、当遇有特殊情况临时部署的专题任务，矿调度室要做专题调度并且及时向上级部门做专题汇报； 七、季节汇报，包括夏季三防、冬季防寒、防冻等工作安排要按规定时间和内容，由调度主任或专人进行汇报； 八、伤亡事故汇报：当发生生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故时，必须按照事故汇报程序进行汇报，不得越级上报；九、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取措施予以消除的重大隐患，矿调度员必须立即向调度主任汇报，不得拖延、瞒报、虚报；十、矿井重点工程作业要在接到开工报告的同时向调度汇报，工程施工期间作业人员要随时向矿调度员如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题，为矿领导的决策提供参考；十一、矿井生产因各种因素造成停产可能超过1小时的，必须及时向矿长汇报清楚原因及影响范围。事故、突发事件追查统计报告管理制度一、认真执行《统计法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、国务院75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》等一系列法律、法规，采取预防措施，保证安全生产；二、凡本矿所属单位和各外委施工单位在生产、施工过程中发生各类事故（包括：顶板、水、火、瓦斯、机电、运输等）均按照有关规定进行登记、调查、分析、统计、报告和处理；三、技术人员负责事故的登记上报，事故发生后除积极抢救（抢修）外，应及时汇报；四、伤亡事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告矿调度室，由矿调度室负责按汇报程序迅速逐级汇报；五、发生多人重伤、死亡事故，应成立事故调查组，对事故原因、经过进行调查，矿长应立即将事故概况（事故发生时间、地点及伤亡者姓名、年龄、工种、职务、职称、伤害程度——重伤、轻伤、死亡，事故初步调查的经过和原因）一个小时内报告公司、当地劳动部门、公安部门、人民检察院和工会、煤炭管理部门，积极配合上级部门的调查、处理；六、发生伤亡事故，必须在24小时内办理“伤亡事故登记表”，分析事故原因，拟定整改措施；七、矿委会在事故发生后，按照“四不放过”的原则，立即组织召开事故调查分析会，对事故经过、原因、责任者都要认真分析，做好事故追查记录，并将事故报表及时上报公司；八、对于隐瞒事故不报、谎报或故意延迟报告的要按规定给予处罚，取消单位评优资格。事故、突发事件追查分析处理制度一、原则：坚持一事故一分析一处理，坚持事故处理“四不放过”原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任人不处理不放过；职工没有收到教育不放过；不整改不落实不放过；二、事故发生后，必须立即向调度室、矿值班领导汇报，根据调度室、矿值班领导安排积极进行处理；三、发生工伤事故，要采取恰当的自救和现场抢救措施进行救治，并派人护送尽快升井救治。发生非人身事故，要立即组织人员进行抢修，争取尽快恢复正常生产；四、事故发生后，矿、队两级值班人员通知有关人员进行分析事故原因，不准过天；五、分析会由矿级值班领导主持，矿、队领导、分管管理人员、跟班管理人员、事故有关人员参与；六、分析处理程序：由事故有关人员反映事故经过及存在问题，分管管理人员、基层单位领导根据实际情况，对照规程、措施及有关标准分析事故原因，分清主次原因，在依照有关法律、法规、制度和基层单位有关制度，根据责任大小进行处理；七、分析处理要公平、公正、合理，让被处理责任人心服口服，当天处理结果要通报全矿，以避免今后出现类似的情况；八、参加分析人员反映问题要真实，不得瞒报、袒护责任人，否则以事故责任人论处；九、分析处理人员要严肃认真，不得流于形式、走过场；十、分析处理内容、结果要如实记入事故分析处理记录本中，处理结果要按有关规定上报有关部门，矿技术科要认真记录；十一、全矿人员要严格遵守上述规定，否则按矿纪矿规进行处罚。应急调度管理制度 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 一、应急调度的职责 参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。 按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。 根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。 负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。 抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。 二、应急救援的组织机构 事故应急救援组织机构 组 长：矿 长 副组长：总工程师、 成 员：分管领导、副总工、相关职能科室和区队负责人 领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务； 成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为满来壕煤矿辅助救护队成员； 在事故处理过程中各部室和区队负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾； 三、应急启动及过程处置 当接到事故汇报后，值班调度员立即按照《事故汇报制度》汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案； 启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。根据总指挥部决定及时发布应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料； 事故应急处置要按照煤矿应急救援预案的规定严格执行。重大隐患停产撤人制度