副本电教中心10月份工作总结及11月份计划(共34页)【免费阅读】

2021-04-29 16:09:55 本页面

【导读】市先锋网采用信息120篇,比上个月多69篇次,省先锋网采用30篇,作进行督查,各镇办“样板点”督查效果比较满意。城市站点:为行流、伍明新安装城市站点10处,已录入系统。颍泉区站点总数为299个,目前后台站点数245个,截止3号,可以检测到171个,开机率为%。的的红芋标识,内容保证一周三至四篇次,达到考核标准。度选调生座谈,并对新到任的三位选调生提出要求。2号文件提出的12项存在的主要问题,将。田间管理,做好新修蔗区路的调查统计和老蔗区路的损坏维修工作,防外堵工作,10月份,全乡仔猪检疫291头,肉品检疫猪肉173头,牛肉22头;二是开展动物秋防补缺补漏。据统计,全乡生猪、

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【正文】

1、集的分割线-----------下集:《论之靠得住》人们都说:看了《色戒》,发现女人靠不住;看了《投名状》,发现兄弟也靠不住;再看了《集结号》,发现组织更靠不住。那么,看了《赤壁》,大家就会发现:切又都靠得住了。不论演易先生还是演周瑜,梁朝伟还是那个梁朝伟。但林志玲可不是王家鸡。小乔除了让周郎保证别把萌萌当战马,显然还让吴宇森保证了:床戏绝不露点。所以,林志玲乳头的颜色不会成为讨论的话题,也不会有“回形针”这样未经训练请勿模仿的高难度动作-包粽子才老少咸宜,虽然端午节已经过去。更重要的是,曹操只能对着画像YY,诸葛亮也没打小乔主意,周郎不必担心戴着人民解放军军帽上前线,也不必担心小乔是丞相派来的卧底:小乔,是靠得住滴。兄弟也是靠得住滴:打草鞋的打草鞋,教小朋友念情诗的念情诗,功夫熊猫A-Po真人版兼未来的川省书法家协会名誉会长张飞将军正在赶写标语“誓灭曹贼兴汉室”。没有猜忌没有不伦没有自相残杀,他们就是吉祥的家。组织更靠得住,无论是草鞋帮还是长江实业集团赤壁分公司:草鞋帮战略转移连根据地老百姓都没扔下,比红军长征还“以人为本”;赤壁分公司周总对“水牛案”的处理既圆满化解了客户投诉,也照顾到公司员工的实际生活困难,不象《投名状》说好“抢钱抢粮抢娘们”回头又把抢了个把娘们的小兄弟给灭了,点诚信都不讲,怎么带得好队伍?不但女人兄弟组织都靠得住,连华南虎的存在也是靠得住的:长江实业集团CEO孙权亲自验证,老虎是野外活体,不是PS出来的照片。等下集赤壁之战打完,战后重建不妨考虑开发东吴旅游业:“游赤壁战场,闻华南虎啸,品小乔靓汤”。啥都靠得住,咱们的信心和干劲就更足了。难怪我看完电影,屁股没坐累,精神也抖擞着呢。-可不象以前看那些阴森森血淋淋的片子,看得又生气又沮丧。同时,影片还给中国足球指明了方向:取消联赛,实行军事化管理。哪怕佟大为那样的帅哥,只要踢足球,就不给你镜头,绝不让球星翘尾巴!-这招,我看也靠得住。本影评上集提到,《赤壁》“不是它太高大,而是它站在了群矮子的肩上”。这是说,众多大牌导演前赴后继地致力于华语古装大片事业,几年下来,炮制部见光死部,攒下了正反两面主要是反面无数宝贵的经验教训,同时也大大拉低了广大观众对“华语古装大片”的期待值。因此,《赤壁》才能扬长避短博采众长,在早已打了心理预防针“连靐都不怕还怕雷吗”的观众面前华丽丽地亮相。而它的剧情捍台词,也已修炼到“无间”的境界,你都分不清它是“很傻很天真”还是成心要雷你:这恰恰是我特别赞赏《赤壁》之处。周郎回复给曹操的战书,正如《功夫熊猫》中的“神龙宝典”,空无字,却又表明了不惧战的决心和必胜的信心。部成功的大片,其实并不需要讲出什么大道理,它完全可以除了热闹和噱头空无物,但是定得不惧笑场和抱有票房必胜的信念。“萌萌站起来”,有了《赤壁》这样部既靠谱又靠得住的影片,我们终于能够欣慰地说:“历年以来,为华语古装大片而牺牲的导演们永垂不朽!”差评:《赤壁》真的就只是《赤壁》,部不断涌现类似于“萌萌”这样高潮时段的娱乐片,不具有任何知识含量。吴宇森执导的《赤壁》严格地讲不是部电影,而是部电视剧,而且还是日本战国风格的电视剧。这部应该更名为《赤壁合战》的电视剧,讲述了爆发于位大名之间的残酷战争。他们分别是控制着京畿地区和天皇的右大臣织田孟德,割据东南有着“南国之虎”称号的上杉仲谋,以及提出“尊王攘夷”口号,率领野武士起兵反抗织田家的牧野守小早川玄德。之所以这么说,是因为电影《赤壁》号称花费了亿人民币,但是拍摄出来的景状格局之小,内容之琐碎,更像是万人进行战斗的日本战国时代。所以,镜头下并没有多少宏大的场景,而总是许多近景和。

2、影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业,相关的政府部门,金融系统,这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。会员也是个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成个良性的循环。推荐与关联的文章:商场销售工作总结促销员销售工作总结服装销售工作总结上半年广告营销工作总结上半年市场部工作总结暨下半年工作规划广告公司市场部销售工作总结业务部市场人员工作总结营业部工作总结查看更多>>销售工作总结.现场工作方面来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。这些现场工作看似都是些繁琐的不值提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持个良好的销售环境,才能保证个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。.业务熟悉方面这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为名合格的水晶管理人员。.工作中的心得与体会在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止次的感叹:顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。我作为个新的管理人员,我定要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为名优秀的管理人员,还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。来到沈阳店也快个星期的时间了,每天来到店里帮助员工卖货,对的培训产品知识和销售技巧,我也在不断的学习与观察。日我与齐静华在店见面,我俩聊了很多,在她身上我也学到了不少。然后齐静华与店里沟通后我们日日在店里做活动。日我到店里发现我们的赠品还没有到,然后我到直营店借了些赠品。促销员的表现也很不错,积极与我配合,互相加油打气给予信心,业绩每天都有提升。通过活动和这几天在店里的观察我发现几个问题。对于赠品我想提出点建议,公司应该多配些赠品,方便员工促销,我们为维护屈臣氏的客流对我们lotionspa的认可。我们应多发些赠品,也为我们以后上的系列产品打基础。在有就是价位,店离直营店很近,都在条街上,之前就出现过,有顾客到我们店里退货。但顾客退货我们就即将流失个会员。希望我们要尽快解决这个价位问题。对于宣传单,我们要把价位问题解决后,员工才敢派发,宣传彩页是个很重要的传播方式,能让屈臣氏的客流对lotionspa加深印象去了解。空瓶问题,直营店有空瓶抵扣的活动,对我们屈臣氏很不利,旦顾客知道直营那有活动我们又流失了个会员,我们应该尽快想出解决方案,优惠顾客。周大上海店的促销员休息,所以我周安排在此店帮忙促销,虽然是周但这个店的客流还是不错的,周销售:元。今天周定好:培训的,点刚过吴灵敏就领着大家过来了,我给大家培训了现在店里的几款产品的产品知识,还有些销售技巧及经验,以及这几款产品的连带销售,大家听得都很认真并都认真的记笔记,感觉挺受用,再有也帮助她们回答了些平时记载的顾客提问如:什么品牌?哪产的?什么是纯植物?为什么生产厂家不样等,为了不耽误大家上班培训大概在中午时分结束的,我也提出希望大家能够通过培训认真总结吸收真正的运用到平时的销售工作中去。午饭后再次赶到大上海店,是帮助销售提升业绩,是在销售现场教促销员些话术,今天很明显客流不是很大,到下班时促销员王敬敏因为没有完成早上自己定的销售目标感到有些遗憾,我也及时给予了肯定与鼓励,她表示通过这几天越来越有信心,相信明天定会更好。近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式统的门户设计赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。电教中心10月份工作总结及11月份计划。

3、电教中心月份工作总结及月份计划第篇:电教中心月份工作总结及月份计划电教中心月份工作总结及月份计划月份已完成的工作:月份在区先锋网上传信息篇次,比上个月多篇次,市先锋网采用信息篇,比上个月多篇次,省先锋网采用篇,比上个月多篇次。农村站点:月份,电教中心到个镇办就站点安装调试工作进行督查,各镇办“样板点”督查效果比较满意。但是,剩余站点安装没有按照标准去整改,下步将继续督查,争取把农村站点整改落实到位。城市站点:为行流伍明新安装城市站点处,已录入系统。万村网页更新情况:经过努力,各镇办都能及时将信息更新。区电教中心重点为宁老庄镇申庄村增添视频课件链接,将农村党员电教课件和知识大讲堂学习课件上传至网络,随时点击网页即可学习。站点建设情况:颍泉区站点总数为个,目前后台站点数个,截止号,可以检测到个,开机率为%。剩余个点没有统计WIS系统,主要包括在区直单位教育和闻集镇。优秀乡镇先锋网是伍明镇先锋网,优秀村级网页是老庄镇申庄村,优秀县区级网站是颍泉先锋网,经过电教中心的努力,颍泉先锋网更新了部分栏目,整个页面显得更庄严大气,又为个镇办园区网页页头更换标识,结合了当地特色,全区多个村社区居委会也根据当地特色更新了页头标示。伍明镇先锋网页面排版对称,内容更加充实,各村万村网页均按照标准进行更新,增设了视频链接栏目。申庄村网页页头更新富有特的的红芋标识,内容保证周至篇次,达到考核标准。月份新增工作:协助区人社局做好年颍泉区教师招聘网上发布工作;及时报道颍泉区“级书记大走访”活动动员大会会议精神,并跟踪宣传全区各级党组织主要负责同志走村入户,听民情,解民忧,扎扎实实把走访活动落实到解决具体困难中,把老百姓的。

4、机基础网络技术办公自动化软件等相关内容。参加培训的人有人通过考核,达到合格以上水平。学员普遍反映,本次培训工作效果显著,达到了预期目标。《电教网络服务平台》的院级科题研究,拟定平台开发流程,暑期进行了集中开发,目前已经开发出了平台的第版,并于月份通过了中期检查,计划于年月完成结题。保障我院校园网络正常稳定,满足教学科研管理生活需要。年内对办公网络拓扑和规划进行了优化和调整,增加教学系部办公室网络信息点数基本满足广大教师使用需求,改造图书馆实验楼林技校饭卡中心小楼线路,更新部分陈旧损坏网络设备,处理由于高压供电线路故障导致的家属区大范围故障,多次配合供应商及时排除网络外线出口故障。保障网络畅通,配合各部门顺利完成教学招生系部团委等各项活动。充分发挥网络设备的使用效率,防火墙实名认证行为管理流量管理日志记录等保障,保证系统运行资料的完整可靠和安全。《教育信息化年发展规划-年》颁布实施之后,国务院召开全国教育信息化工作电视电话会议,教育部山西省教育厅都多次安排部署教育信息化的实施,其中有项内容为信息化试点院校的建设,每年有定的名额,年月,每批信息化试点院校的名单已经公布。我们应当抓住这契机,积极创造条件,为我院争取申报信息化试点院校做好相关工作。科学管理和及时更新网站内容,保障网站的信息安全,提高网站使用率,使我院网站真正成为展示和宣传的窗口,做好学院网站和思政网站的技术管理和维护工作,及时发布学校的重大信息,保证信息的及时更新,保障网站的信息安全,为学校的教学和科研及管理服务。同时积极探索网站更好的管理模式和发布流程。WEB,FTp,DHCp,NAT,数据库等服务器进行了全面维护,并充分利用设备,将多台闲置服务器归入服务器群内。按制度做好网络机房日常巡检工作,维护各种业务系统及服务器。保证网络平台的运行正常,确保网络上的教学办公手段正常实行。,积极配合专业建设精品课程多媒体课件比赛等多项工作的顺利进行,更新媒体服务器,与多方合作,丰富视频点播课件下载电子图书内容。打印机等相关设备的日常维修和更新升级工作,保证学院办公信息化的正常开展。技校机房的宽带网络接入和维护工作也是项日常性工作。确保网络主干正常,对损坏设备及时更换维修,经常要做到入门入户的接通,取消,故障排除,保证了宽带住户网络的正常运行。同时还对其它单位用户技校机房等的网络主干进行维护维修,保证网络的畅通。个人廉洁自律情况在日常工作中,我能自觉遵守关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,认真执行党风廉政建设责任制,勇于接受监督。认真落实各项制度,模范遵守有关法律法规和职业道德,自觉抵制不正之风。认真贯彻落实省委领导的批示精神和上级的工作部署的纪律作风整顿月活动,本人反思了容易在工作的敬业精神组织纪律精神状态廉洁自律等方面存在的问题,紧密联系思想和工作实际,深刻分析了自身存在的问题,真真组织查摆整改,紧密围绕省纪委“不准”规定和我院有关规章制度,规范规章制度,从基础小事做起,严格规范个人行为,要结合工作实际,加强管理,规范日常行为,变“不准”为“自觉”。坚持以纪律作风集中教育整顿活动促进各项工作,用工作成效来检验纪律作风整顿活动的成果,切实把纪律作风整顿的成果转化为实际行动,落实到当前和今后的各项工作中去。纪律方面严格要求自己,杜绝迟到早退,在工作时间内利用办公电脑上QQ等做与工作不相干事情的现象。工作作风要扎实,对到工作不能生人熟人样热情,领导群众样尊重,忙时闲时样耐心。在设备的维修工作中严格遵从工作程序,坚持原则,维护学校利益,坚持立场,据理力争;工作中要求。

5、时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款。③稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。维保工作:维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况住点工作情况家庭情况对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们怎样给他们个成长工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况技术能力的曾长工作生活环境吃住行这个方面。目前,我也是很关注维修人员在这个方面的情况,从马桶有没有马桶盖站点能不能洗上澡现场能不能自己做饭冬天室温能不能睡觉保证每个人每月能休息两天会次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。今年维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近台,且增加了包电梯的应急修理及服务的工作。目前除站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有定的责任感。下步的主要工作是:①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度技术资料所管机型图纸维保档案相关电梯标准等。③曾强急修的反应和施工的能力。④加强整体维保工的形象。⑤加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境做饭条件洗澡条件看电视等基本生活需求中存在的问题。运行工作:电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了部,司梯工比去年增加了近人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下步的主要工作:①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。②设专人管理所有运行项目的工作。③控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。目前超过两年的有人,其中超过年的有人⑤操作证复审及考证工作。问题及建议:①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。③增强及时解决处理投诉的能力。④增加高级修理人员。⑤建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式,调动所有人员的工作积极性,提高工作效率。电梯维修工述职报告时间如梭,转眼间又将跨过个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第年,我判断次光幕故障需要两个小时,现在判断次光幕故障的时间缩减到了原来的分之,大大挺高了排故效率。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:类是电气故障,另类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通时间如梭,转眼间又将跨过个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第年,我判断次光幕故障需要两个小时,现在判断次光幕故障的时间缩减到了原来的分之,大大挺高了排故效率。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:类是电气故障,另类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量服务态度及时处理突发事件的能力。协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高级技术水平努力奋斗。电教中心10月份工作总结及11月份计划。

6、各项工作。上半年完成的工作销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额万元,完成年计划万元的%,比去年同期增长%,回款率为%;低档酒占总销售额的%,比去年同期降低个百分点;中档酒占总销售额的%,比去年同期增加个百分点;高档酒占总销售额的%,比去年同期增加个百分点。市场管理市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超酒店及店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。市场开发情况上半年开发商超家,酒店家,终端家。新开发的家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为°系列的全部产品;家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为°的星星年,**大酒店所上产品为°系列的到星及原浆。新开发售终端城区家,乡镇家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是°系列产品。品牌宣传推广为了提高消费者对**酒的认知度,树立品牌形象,进步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统宣传标示,在人流量大收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌个,其中烟酒门市部及餐馆门头个,其它形式的广告牌个。销售数据管理根据公司年初的统要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对****年的销售情况按照经销商各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商单品产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保万元销售任务的完成,并向万元奋斗。其是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识,学习些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有定的知识支撑。其是经常向公司领导各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教交流和学习,使自己从业务水平市场运作和把握到人际交往等各个方面都有个大幅度的提升。第篇:销售上半年工作总结枝笔写作网专业公文材料演讲稿写作辅导网站销售上半年工作总结范文上半年工作总结上半年以来我部的营销工作取得了定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的。

7、感觉有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对年的工作进行简要的总结。在没有负责销售部工作以前,我是缺乏电梯销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏电梯行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,切从开始,边学习产品知识,边摸索市场。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对阜阳市电梯市场有了个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过年的努力,也取得了几个成功客户案例,些优质客户也逐渐积累到了定程度,对市场的认识也有个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了个定幅度的提高,针对市场的些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出个比较完整的方案应付些突发事件。对于个项目可以全程的操作下来。存在的缺点:对于电梯市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能分清晰的向客户解释,对于些大的问题不能快速拿出个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。.部门工作总结在这年的时间中,经过销售部员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在阜阳市场上渐渐被客户所认识,也取得了很多宝贵的销售经验和些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司年总的销售情况:天韵怡城小区台天宇购物中心台靓步鞋城台万博商贸台金帝皇宫台百花摄影台临泉计生委台华源物流台从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的分的失败。客观上的些因素虽然存在,在工作中其他的些做法也有很大的问题,主要表现在:销售工作最基本的客户访问量太少。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。工作没有个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有个统的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。.市场分析现在阜阳电梯市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,品牌效应上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的质量。面对小型的客户,价格不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位是非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。市场是良好的,形势是严峻的。在阜阳电梯市场可以用这句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的年,假如在明年年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。.年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:建立支熟悉业务,而且相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,切销售业绩都起源于有个好的销售人员,建立支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立个和谐,具有杀伤力的团队应该作为项主要的工作来抓。完善销售制度,建立套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到个新的档次。在地区市建立销售,服务网点。建议试行根据今年在出差过程中遇到的系列的问题,约好的客户突然改变行程,临时有事,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。可适当的在下面县城找些全职或兼职的业务人员,以应对临时发生的情况。销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立个良好的销售团队和有个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。致礼总结人:***年月日篇:电梯销售总结。本工作总结个人工作总结年即将过去,在这将近年的时间中我通过努力的工作,也有了点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对年的工作进行简要的总结。我是今年月份到公司工作。

8、证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过%,而平均房价也有明显的提高。其,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了宾客结算帐单,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管领班的责任心。今年户籍登记会客登记上网发送等无发生起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了个又个记录,上门散客由原来占客房总收入的%提高到%,最高日创收为元,最高日平均房价为元;全年接待宾客万人次,接待外宾万人次。投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题反映情况提出建议投诉不满等较为集中的地方。本着宾客至上服务第和让客人完全满意的宗旨,从部门经理到主管领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。年来,销售部共接待并处理宾客投诉约起,为酒店减少经济损失约元,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售从无序工作到有序工作从低效谈判到中效谈判从无市场调研分析等无基础管理到每月次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元,比上半年增额万元,增幅约为%。以改革为动力,抓好餐饮工作绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月,工资总额控制为万元/月。在定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,方面给餐厅厨房的管理者服务员厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来些负面的影响;另方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市增加早餐品种等等。竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革,用人用工机制也较灵活。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生些逆反后果。但总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位,将认真工作的员工提为领班,将不称职的主管领班及员工予以劝退等,多多少少推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜,由店级领导及相关部门经理试菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销。半年来,餐厅共推出新菜余种,其中,铁板排骨饺香辣牛筋汉味醉鸡野味鲜兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务技术较差的厨师要求及时调换等。另外,餐厅配合酒店,全年共接待重要客人批,计多桌,约人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。以客户为重点,抓好物业工作耐心售房。如物业部出租房,房主是做旅行社的,又处于刚创业阶段,为减少资本投入,就想租间面积稍小但位置好能目了然的房间,于是他们看中了房,离台口近平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了整天。后来,物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间,经过两天多的不断做工作,他们租下了比房大平方米的房。在物业部全体员工的努力工作下,写字间的出租率达到了%,超过了去年同期水平。售后服务。夏天到了,空调不制冷,投诉;房顶漏水了,投诉;发现有人私自动用公司的用品了,投诉;冬天到了,暖气不热了,投诉;就连浴室少了个凳子,都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任,首先向客人道歉,再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。催收房费。催收房费也是件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费,物业部就积极进行催账,不仅是打电话,每到交费的时候就亲自到房间去收房费。以质量为前提,抓好客房工作
电教中心10月份工作总结及11月份计划。

9、月份工作总结月份D线正常生产天,电气设备运行情况基本正常。设备运行与维护情况本月D线电气设备运行情况基本正常,共造成停机时间分钟。月日:—:分,#S辊处断带重新开机时出现全线无法运行故障,经进步检查发现是工艺段T操作台上《拉矫机单机/联机》转换开关损坏而导致,将该转换开关更换后重新开机运行正常。本月利用停机时间更换了退火炉段共支测温热电偶,由于该热电偶使用时间长,已不同程度出现老化现象,直接导致温度显示误差偏大,更换后使用正常。另外,由于生产调整的需要,要求D线每台快冷风机的正常运行频率都必须达到HZ以上。我班人员协同机修人员对退火炉以及时效段共台快冷风机进行了深入的检查和维护并作了进步的调整及改进,且对时效段高。

10、了自己的管理水平。投身技改永于创新在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第,设计和改造了锚链断链保护程序,并在组态画面中添加锚链断链保护报警,减少了以往锚链旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第,添加皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过时,即发出声光报警现只用光信号,未使用声音报警,另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。缺点与不足由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,定要坚持多跑现场,敢于发现解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,定加强学习,使自己更快的成熟起来。第篇:技术员个人述职报告精选公文范文技术员个人述职报告精选多篇第篇第篇第篇第篇第篇更多顶部目录第篇:年月技术员个人述职报告第篇:钻井队工程技术员述职报告第篇:技术员个人述职第篇:煤矿技术员述职报告第篇:煤矿技术员述职报告更多相关范文正文第篇:年月技术员个人述职报告各位领导:现就本人到公司以来的学习和工作情况向领导汇报下。xx年月按照公司领导的安排协助联系学员培训地点并于月日将首批韩城学员送到布尔台矿;月日我们单位首批名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下,及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下,团结带领全队员工,严格安全管理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。通过这段时间的学习,本人的理论水平和精选公文范文精选公文范文业务素质也有所提高。现在,我按照年终干部考核的要求从德能勤绩廉学等方面进行述职,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。煤矿管理工作是项复杂技术性强的特殊行业,作为补连塔矿培训的队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为名带队人员,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出定的时间自学,坚持以邓小平理论“个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。通过在补连塔矿不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,精选公文范文精选公文范文使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,通过这种理论与实践的结合系统地学习有关政策理论知识,既增强了自身政治理论素质,开阔了视野,拓宽了知识面,同时对培训人员也严格要求,在神东分公司补连塔矿培训中的党小组xx年月日召开了第次党小组会议并且做了详细的会议记录,为今后在我们公司进步做好各项工作打下了很好的基础。拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为补连塔矿培训队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机精选公文范文精选公文范文地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的名大学生进行了安全教育,通过多次和补连塔矿领导的座谈,详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,特别是些案例的学习,让大家对“违”以及怎样消除安全隐患有了更深刻的认识等。最后进行考核全部取得了优异的成绩。在此期间我有通过些朋友要来了些我矿使用设备的资料下发给学员,使大家可以理论实践起学习;同时按照我们公司的具体安排结合补连塔矿的生产制度对名本科生进行轮岗和名大专生进行定岗培训,按照综采队和综采队安排学习并且抄写了工作面和工作面的作业规程。最后进行操作规程考试全部合格拿到了安全上岗和安全入井证。在平时的工作中,本人爱岗敬业思维严谨,对宿精选公文范文精选公文范文舍的些机电专业培训人员结合久益公司ls采煤机电气系统图多次进行讲座学习。努力提高自己的管理和专业水平,全身心的准备为张家峁矿的发展积极贡献。突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。综采队工作性质复杂,早班检修,中班和夜班要搞生产较难管理。作为培训的负责人,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第手资料,亲自指挥及时处理安全管理生产环节的各种问题,引导我们公司的员工学习井下设备和管理,始终坚持“安全第”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的人员要严格按照措施执行,负起责任。在工作面挂网时,现场蹲点,配合。

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