kv输电线路施工组织措施及施工方案(1)-文库吧

【正文】 入工地检查施工技术方案的实施情况。 （ 4）负责竣工图纸的编制。 （ 5）负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。 （ 6）配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。 、质安部 （ 1）贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。 （ 2）制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办 法。 （ 3）定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。 （ 4）召开每月的安全会议；指导、检查每周安全活动情况；检查班前、班后会和安全工作票制度的执行情况。 （ 5）定期组织安全大检查；深入工地，例行安全监察工作；监控施工隐患，消除习惯性违章。 7 （ 6）经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。 （ 7）严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。 （ 8）按照《输变电工程达标投产考核评定标准（ 1998 版）》及其它质量管理的有 关规定，认真制定该工程的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。 （ 9）制定质量工作教育计划，制定施工全过程实施质量监控和奖惩办法，对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议；配合招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段；负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。 、项目部 （ 1）做好工程合同管理，负责进行工程的综合进度计划、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。 （ 2）负责工程财务管理，制定工程用款计划，做好工程成本核算，监督成本降低措施的实施。 （ 3）负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。 （ 4）制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度，负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。 （ 5）负责公共关系及暂住人口联系工作；负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。 （ 6）负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。 （ 7）负责工程车辆的管理工作。 （ 8）负责档案管理，处理来往文件。 、施工队长 （ 1）在项目部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工管理工作，按时完成施工任务。 （ 2）施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持“安全第一，预防为主”的方针和对事故“三不放过”的原则。 （ 3）坚持质量第一的方针，全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施计划。 （ 4）做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。 （ 5）做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。 （ 6）实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协 调工作。 8 （ 7）尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。 9 第三章：施工现场总平面布置 、施工现场总平面布置图（附图二） 、项目经理部及材料站设置： （ 1）项目经理部设在 羊拉乡 。 （ 2）材料总站设在 羊拉乡 驻点。 、本工程主要运输交通道路： 本工程主要运输道路为乡（镇）级公路。交通情况一般。 、施工队驻点： 施工一队： 施工二队： 项 目 部 20m2 施工一队 50m2 材料站 30m2 德钦 羊拉乡 公路 10 第四章、施工方案 、施工准备 线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表： 序 号 准备工作内容 责任者 1 设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场 。 项目经理 2 材料站的设定、材料场地选定。 施工部 3 沙石料、水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验。 施工部、质安部 4 施工现场调查，联系施工驻点、分段。 项目 经理、 质安部 5 制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输。 施工部 6 全线施工的协调和理顺与地方政府的关系。 项目部 7 制定各种管理制度、劳力调配计划；建立通讯联络系统；做好后勤保障工作。 项目部 8 研究图纸及设计文件，参加图纸会审。编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作 项目技术负责人、施工部、质安部 9 建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施。 项目部 、施工人员进场的培训教育 进入施工现场前 ，组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。 、主要施工技术准备 、图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。 、编制施工技术资料 主要内容如下： （ 1）施工组织设计 （ 2）组立杆塔施工说明 （ 3）架线施工说明（ 包含附件安装） 11 （ 4）特殊工序施工说明 （ 5）质量检验计划和达标投产工作计划 （ 6）安全生产计划 （ 7）编制材料表和材料采购计划 、技术交底和技术培训 、材料供应 、施工现场的准备 、若我公司中标后，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。 、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。 、施工机具配置和安排 各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场 。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。 、施工力量的配置 本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员及对 10KV 线路有 丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。所有特殊工种（包括测工、司机 、焊接工、机械操作工、爆破工等）均由专业人员持证上岗。 主要施工机具使用计划如下表 : 序 号 机具名称 规 格 单 位 数 量 进场时间 退场时间 备注 1 指挥车 辆 1 视工程施工进展情况而定 2 载重汽车 5T 辆 2 3 凿岩机 内燃手提式 台 4 4 全站仪 台 2 5 铁抱杆 付 2 6 机动绞磨 5 吨 台 4 7 导线放线架 付 2 8 手链葫芦 6 吨 付 4 9 牵引绳 ￠ 13 防扭 km 5 12 10 对讲机 对 10 11 放线滑车 付 30 12 吊车 临时租用 、管理层人员配置： 项目经理部安排管理人员数人，具体安排如下： 序 号 管理类别 安排人数 (人 ) 备注 1 工地代表 2 2 安 监 1 3 质 检 1 4 后 勤 1 含后勤生活人员 5 经 营 1 含计划、财务人员 6 物资、材料 2 含材料站人员 、施工层人员配置 基础及组立杆塔和架线施工 （包括附件安装）时分二段，投入二 个队。 具体安排如下表： 序 号 工序 名称 人 数 合 计 备 注 技 工 普 工 1 基础工程 20 80 100 2 立杆工程 20 60 80 3 架线工程 30 80 110 、计划投入本工程的技术力量安排如下表： 序 号 工序名称 工程技术人员（人） 特殊工种（人） 高级 中级 初级 测量 焊接 爆破 压接 1 前期准备 0 1 2 1 0 0 2 基础工程 0 1 2 1 1 1 3 立杆工程 0 1 2 1 1 4 架线工程 0 1 2 1 1 5 竣工验收 0 1 2 1 说明： 基础工程含接地敷设。 组立杆塔含接地引下线安装。 架线工程含附件 13 安装。 、施工总体 工序安排 、本工程工序安排 是根据招标文件对工程进度和达标投产的要求及本工程的特点，计划分二段，由二 个队分别包干完成。 、在各 段施工中，为了做好三抓（进度、效率、效益）、三控（技术控制、质量控制、安全控制）的工作，我们每个队的编制除队长、副队长、技工（包括特殊工种）、普通工外，还配置技术员、质检员、安全员、及一个测量人员。各种人员根据工序的进度安排，分类分批地逐步进场。 、中标后，我们将进一步进行调查研究、科学统筹、优化组合，合理安排施工，创造最佳工作状态，最合理的工作程序，使计 划精确和现实，从而为总体工期的顺利实现提供可靠保证，达到低投入高效率的目的。 、主要工序和特殊工序的施工方法 、主要工序的施工方法 、土石方开挖：土方开挖以人工开挖为主；石方开挖优先考虑爆破及手提式凿岩开挖，其次采用人工开挖。 、混凝土预制品 ，全部采用 市场购买成品。 、杆塔组立采用铁抱杆进行整 体组立。 、架线施工导地线采用人工展放。 、导 线接续均采用液压连接；导线耐张段连接通过耐张线夹连接 。 、特殊工序施工方法 、 10KV 电力线的跨越施工 与当地电力部门联系，进行停电施工；被跨越的线路，当日恢复送电。 、 公路、 果树的跨越施工 如有跨越 公路、 果林，架线施工时搭设跨越架进行保护。 、工程成本的控制措施 、加强组织领导及管理工作，深化内部改革，项目部领导及职能人员必须经常深入现场，确保施工顺利进行。现已全面推行项目法管理，借项目管理东风，充分调动职工的生产积极性，提高劳动效率，降低劳动消耗。 、紧密依靠当地县、镇、乡各级政府，协调好地方群众的关系。充分 利用我公司 14 多年的施工经验，及时妥善地处理好工程中的有关停电、树木砍伐及其他障碍，保证施工顺利进行。 、杜绝重大质量事故和安全事故，杜绝设备事故。在施工中严格执行各项操作规程和安全规程，制定攻关课题，全面开展 QC 小组活动。 、严格按图施工，认真执行各项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工现象的发生；号召广大职工提合理化建议，改进落后的管理、施工方法，积极采用新工