kv输电线路工程施工组织设计-文库吧

【正文】 络。 ⑶ 使用对讲机应事先征得当地有关部门的批准。 施工现场平面布置图 《 施工现场平面图 》 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 10 施工现场平面总布置图 35kV 新街输电线路 新街乡 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 11 计划投入的施工队伍 施工队伍安排 根据项目法人对本工程的工期要求以及 本工程基本工程量， 我公司将全力以赴， 集中人力、物力投入到本工程线路的建设之中。计划投入一个施工队，另外投入一个运输队，负责材料的汽车运输，确保工程按期竣工。 施工力量分布表 管理人员 项目 经理 项目 总工 经营部 工程部 供应部 1 人 1 人 3 人 3 人 2 人 施工人员 一队 运输队 69 人 10 人 根据施工进度要求及工作内容的需要，在不同施工阶段施工队非技术工人的人数有所增减。 技术及特殊工种人员分布表 序号 工 程 项目名称 工程技术人员 (人 ) 特殊工种 (人 ) 高级 中级 初级 测量 焊接 压接 爆破 1 前期准备 1 3 9 6 2 2 基础工程 1 3 9 6 2 3 杆塔组立 1 3 9 6 2 4 架线工程 1 3 9 6 2 4 5 竣工验收、系统 调试配合及移交 1 1 6 3 1 1 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 12 4. 施工方案 施工准备 技术准备 ⑴ 在接收项目法人提供的施工图纸后，主动与设计单位联系，组织项目部有关人员进行图纸审核。 ⑵ 在各分部工程和特殊工序施工前，针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。作好施工资料的编写、审核、出版、发放工作，根据设计单位图纸交付时间，拟出版的资料如下表，但不仅只包括以下技术资料。 主要技术资料出版安排 序号 技术资料名称 编制人 审批单位 出版时间 1 施工组织措施计划 陈博 总公司 2 基础（接地）施工说明书 陈博 总公司 3 铁塔组立施工说明书 陈博 总公司 4 架线施工说明书 陈博 总公司 5 重大交叉跨越施工方案 罗毅 总公司 6 压接施工守则 罗毅 项目经理部 7 一般交叉跨越施工方案 罗毅 项目经理部 8 导地线弛度表 陈博 项目经理部 9 附件安装明细表 陈博 项目经理部 10 金具组装手册 陈博 项目经理部 材料准备 本工程由发包方提供主材 ， 导线、绝缘子、线路金具、铁塔、插入式角钢、降阻剂。 发包方供应材料地点：铁塔，昆明；其它材料，各项目部指定的材料站。 除由发包方供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包方采购，如基础钢材、接地钢材、混凝土杆、地脚螺栓、砂、石、水泥等零星材料，由承包方测算数量、损耗及至现场运杂费。 承包方自行采购材料、加工预制件所使用的原材料及其制品质量必须达到国家标准或专业部标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。承包方购买的砂、石、水泥、水泥掺合剂、砼试块等材料必须按规范规定抽样经质量检验部门进行检验合格，工程中使用的材料和检验样品必须一致。 本工程 所用的材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要 求，符合合同规定的相应品级和监理工程师的要求。 砂、石、水泥、钢材择优选场 (厂 )；水泥 使用 国家定点厂家生产的普通硅酸盐 水泥，有合格证书，并经监理工程师同意方可使用；砂、石、水泥、钢筋等材料 根据需要做了 关试验报告，工程中严禁使用不合格材料。 项目 所需的 材料，必须有出厂合格证或化验报告、材质证明，并提供给承包鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 13 方。 ⑷ 材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。 办公设备准备 项目经理部安装程控电话、传真机，保证各部门之间的正常联系。配备计算机、复印机、打印机、数码相机等现代化办公设备，进行文件数据管理与信息处理，计算机具备上网条件，利用 Inter 实现与公司本部、业主、监理、设计等有关部门之间的信息互通。 施工场地准备 ⑴ 根据项目经理部、施工队、材料站、运输队、施工场地和运输道路的选择原则，在开工前由工程部与运输队组织有关人员在对现场进行调查后，选择最佳施工驻地、施工场地与运输道路。 ⑵ 在施工前与当地有关行政部门取得联系，办理有关手续和协议。组织施工协调 会，在树木砍伐、永久性征地、青苗赔偿等方面积极工作，与当地政府搞好关系，使施工不受影响。 施工机械配置（主要） 基础施工机具安排计划 机械名称 规格型号 额定功率(kW) 或容量 (m3) 吨位 (t) 品牌及 出厂时间 数量 成新率 （％ ） 小计 其 中 新购 租赁 自有 1 搅拌机 250L 3 台 3 台 2 振捣器 6 台 6 台 3 钢模板 拼装式 1000m2 1000m2 4 电焊机 3 台 3 台 5 砂轮锯床 1 台 1 台 6 贮水包 5m3 8 个 8 个 7 台秤 4 台 4 台 8 经纬仪 1’ 3 台 3 台 9 打夯机 2 台 2 台 10 接地摇表 2 台 2 台 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 14 杆塔 组 立、架线 施工机具安排计划 机械名称 规格型号 额定功率(kW) 或容量 (m3) 吨位 (t) 品牌及 出厂时间 数量 成新率 （％ ） 小计 其 中 新购 租赁 自有 1 机动绞磨 5 t 1 1 2 机动绞磨 3 吨 1 台 1 台 3 组立抱杆 220 220 1 套 1 套 4 手搬葫芦 3 t、 6t 20 个 20 个 5 双钩紧线器 6t 20 个 20 个 6 牵引绳 Φ 23 20 km 20 km 7 导引绳 Φ 14 50 km 50 km 8 压接机 200t 2 台 2 台 9 单轮放线滑车 50 个 50 个 10 放线滑车 35t 20 个 20 个 11 对讲机 12 部 12 部 12 包胶临锚绳 60m 12 条 12 条 13 钢地锚 6 个 6 个 14 15 16 17 18 其它 施工机具安排计划 机械名称 规格型号 额定功率(kW) 或容量 (m3) 吨位 (t) 品牌及 出厂时间 数量 成新率 （％ ） 小计 其 中 新购 租赁 自有 1 施工指挥车 1 台 1 台 2 载重汽车 5 台 5 台 3 施工用车 4 台 4 台 4 施工用吊车 20T 2 台 2 台 5 1 生活设施准备 ⑴ 保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。 ⑵ 施工驻地配备安全防卫，四周要封闭以保证施工人员和财产安全。 ⑶ 现场及驻地防火设施齐全。 ⑷ 驻地配备文化娱乐设施，食堂、浴室等生活设施。 ⑸ 驻地环境、饮食设施齐备卫生，施工人员有良好的工作及休息环境。 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 15 施工工序总体安排 基础、铁塔组立按地形条件及交通运输的限制，均衡划分各施工队的施工段，架线施工段按工序步骤划分各施工队的任务， 土石方、基础、组塔按各施工控制段采取任务分段包干作业。 架线采取大流水作业， 本工程 公司计划投入 1 套架线设备。项目经理部一队负责架线工序的前期准备工作，负责架线工序的导、地线展放工作， 二 队负责紧线、附件安装工作。 基础、组塔、架线交叉作业。 根据工作量的大小和实际完成情况及时合理地调整人员结构，做到经济、合理、高效。 主要工序 的特殊工序的 施工方法 分部 工程 施工方法 土石方工程 基面整理采用凿岩机施工。 。 ，下部岩石部分采用深打孔少装药放小炮的方式进行施工。 基础工程 ，模板要求表面平整，四周严密，浇筑前表面涂隔离剂。 、机械振捣。 3 米时，采用溜槽或套管下料，以免浆、料分离。 ，小运距离很长的桩号，考虑索道运输，以节省施工费用。 组塔工程 根据本工程施工现场 地形条件较好， 线悬浮抱杆分解组塔和内拉线悬浮抱杆分解组塔 ，小吨位的铁塔采用小抱杆，电杆采用独角或倒落式人字抱杆 方法。 架线工程 ：导、 地线展放采用 人力 线 。 ： 机动绞磨紧线施工工艺。 ：耐张塔采用高空 划印 、 地面制作线夹 的施工工艺，直线塔采用特制双 勾或链条葫芦 提线器安装附件。 液 压 ，地线采用液压的 施工工艺。 。 工程成本控制 工程成本控制目标 力争降低成本 5％ 。 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 16 工程成本控制措施 降低施工 成本关键点 降低施工成本措施 施工组织合理 ，提高职工素质及业务水平，发挥企业主人翁精神，人人献计献策，挖潜堵漏，增产节支。 ，合理布局，周密安排， 均衡施工 。合理安排各工种劳力进退，避免不必要的窝工及人力资源的浪费。 c. 人工、材料、机械实行定额管理，超罚节奖。 各工序工期安排合理 运用 P3，对施工进度实行循环动态管理，及时调整施工进度计划，指导施工作业。 工器具、材料使用 、钢模板节约木材； 、砂、石定量配料；水泥实行限额领料； ，验收一基，再发放下一基； ，合理布线，杜绝导地线磨损； 、绝缘子实行限额领料，安全运输； ，持证上岗操作，保持机械设备完好。 严把施工质量关 、质量、安全措施具体，减少一般质量、不安全事故，杜绝重大质量事故和不安全事故的发生。 ，保证每道工序的施工质量，杜绝返工，减少修理，提高效益。 合理化建议 ，推广应用新技术、新工艺，向技术要质量，要安全，要效益。 “ 节约奖 ”，对在技术、质量、安全、材料等方面提出合理化建议而降低工程成本的个人或集体，给予奖励。 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 17 5. 工期及施工 进度 计划 工期规划及要求 编制依据 工期进度计划的编制依据主要有：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署、主要工程施工方案、主要材料和设备的供应能力、施工人员的技术素质及劳动效率、施工现场条件、气候条件、环境条件、已建成的同类工程实际进度及经济指标 。 综合进度计划 （ 60 天） 序号 分部工程 计划开始日期 计划完成日期 误差 1 施工准备 2 土石方工程 3 3 基础工程 2 4 杆塔组立 5 架线（即放紧线）工程 6 附件安装 7 自检消缺 8 竣工验收 鲁甸新街 35kV 输电线路工程 四川省 秭源建设工程有限公司 18 施工进度计划网络图 见 521 人力资源计划 根据工程量和工序用工的特点，即土石方、小运、基础、组塔交叉作业段用工量大，而架线非交叉作业段用工量较小，做到 合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退，做到经济高效，管理 科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剩现象发生 。 劳动力计划表 单位：人 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 前期准备 土石方开挖 基础 工程 杆 塔 组立 架 线 工程 自 检 消缺 竣工验收、系统调试配合及移交 高级 中级 初级 测量