酒店安全事故隐患排查治理制度-文库吧
2025-09-14 09:53 本页面
【正文】 改排除的隐患 （ 2） 重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部活着部分停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产 经营自身难以排除的隐患。 五、 工作程序 组织机构 酒店成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理担任组长，副总经理任副组长，各部门经理任成员，安全隐患排查领导小组设在 工程安保部 ，主要负责活动开展的日常管理工作各部门也应成立相应的领导小组，由部门第一负责人任组长。 隐患的排查与报告 （ 1） 隐患的排查 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域内按照酒店《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现事故隐患，积极采取隐患进行整改。 （ 2） 隐患的报告 发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报部门 ， 各部门报 工程安保部 ， 工程安保部 对各类隐患进行登记分类。 （ 3） 报告形式 报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告接受人姓名、报告时间等书写清楚，一式两份，一份交 工程安保部 ，一份部门自己留底备查。 酒店各 部门 进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告 工程安保部 进行登记备案。 隐患的整改和验收 （ 1） 各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照 部门隐患排查领导小组的职责分工组织专人对隐患进行核实，并在 24 小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，因立即报 工程安保部 ， 工程安保部 根据隐患的种类 移交给相关职能部门，
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