【正文】
1、全面落实《人才发展规划》，加快推进建设人才强国。加强党的基层组织建设，健全抓基层打基础长效机制。以纪念建党周年为契机，组织党员干部学习党的光辉历史，弘扬密切联系群众优良传统。 李源潮指出，各级组织部门要讲党性重品行作表率，以创先争优精神建设模范部门打造过硬队伍。要加强党性建设，树立公道正派良好形象；加强能力建设，开阔眼界开阔思路开阔胸襟；加强作风建设，弘扬高度负责真抓实干抓到底作风；加强廉政建设，从严治部从严律己从严带队伍。 中组部常务副部长沈跃跃作会议总结。新华网北京月日电李源潮：扎扎实实做好年的组织工作更好地为党和国家工作大局服务李源潮在全国组织工作会议讲话这次全国组织部长会议的主要任务是，深入贯彻落实党的大和届中全会精神，总结年工作，部署年工作。在刚闭幕的中央经济工作会议上，胡锦涛总书记对做好明年经济工作，把党和国家各项事业继续推向前进作出了全面部署。昨天习近平同志发表重要讲话，充分肯定了年来党的建设和组织工作取得的成绩，对组织战线深入贯彻落实党的届中全会精神提出了明确要求。我们要认真学习贯彻中央领导同志重要讲话精神，扎实做好明年的组织工作，更好地为党和国家工作大局服务。年组织工作取得新进展，选人用人满意度明显提高年是我国应对国际金融危机冲击，经济社会发展取得显著成效的年。各级组织部门和广大组工干部坚持“服务”“两满意”，为科学发展选干部配班子，建队伍聚人才，抓基层打基础，较好地完成了各项任务。今年全国组织工作满意度民意调查显示，对组织工作组工干部形象干部选拔任用。这是难能可贵的进步。年组织工作的特点主要表现在以下个方面。是突出服务科学发展这个主题，围绕中心服务大局的水平进步提高。在党中央领导下，各级组织部门会同有关部门把保增长保民生保稳定作为最大实践，精心组织深入学习实践科学发展观活动，为应对国际金融危机冲击提供了有力的政治和组织保证。参加第第批学习实践活动的单位共出台“保”措施万多条，解决影响和制约科学发展的突出问题和群众反映强烈的突出问题多万个。注重在完成重大任务应对突发事件中发挥党的政治和组织优势，动员基层党组织和广大党员干部在庆祝新中国成立周年灾后恢复重建处置乌鲁木齐“。”事件等大事要事中，带头贯彻中央精神，坚决维护改革发展稳定大局。切实加强领导班子建设，优化班子配备，加强干部教育培训，提高各级领导班子的思想政治水平和在复杂形势下驾驭全局推动科学发展的能力。全年中央组织部直接举办各类培训班次期，；各地区各部门培训各级各类干部多万人次。是加大干部人事制度改革力度，在破解组织工作难题上取得了进展。各地区各部门坚持民主公开竞争择优方针，深化干部人事制度改革，规范干部任用提名制度，加大公开选拔竞争上岗等竞争性选拔干部力度，重视从基层线选拔干部，完善干部选拔任用机制。制定促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制“个意见个办法”：出台中央企业领导人员管理暂行规定和考核评价办法，完善了干部考核评价体系。实施从严管理干部条措施，着力解决些干部责任心不强和干部管理失之于宽失之于软的问题。加强和改进干部监督工作，以最坚决的态度整治用人上不正之风，党员干部和群众对防止和纠正用人上不正之风的满意度明显提高。今年以来，中央组织部立项督查严重违规用人问题件，有名责任人及相关人员受到处理。是加强战略谋划和长远规划，增强了组织工作的前瞻性科学性。中央组织部组织力量研究制定的全国党政领导班子建设后备干部队伍建设深化干部人事制度改革国家中长期人才发展党员教育培训个规划已经或即将出台。各地区和有关部门也制定了相应的规划和实施意见。是抓住关键岗位和战略重点，干部队伍和人才队伍建设取得成效。对关键岗位干部实行重点管理，出台和落实加强县委书记队伍建设条规定。认真贯彻中央关于加强后备干部队伍建设和培养选拔优秀年轻干部的新精神，基本完成新轮后备干部集中考察调整工作。大力实施引进海外高层次人才“千人计划”，中央层面已引进名高层次专家，还有多名通过初评，各地区和中央企业高校科研机构普遍加大了引进海外人才力度。是全面推进基层党的建设改革创新，进步巩固了党执政的组织基础。各级组织部门抓住第批学习实践活动机遇，全面加强各领域基层党组织建设，新建党组织万多个，。村党支部书记“定有”政策初步落实，村“两委”换届工作的领导得到加强，“议两公开”工作法等经验全面推广，；国有企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位进步确立；城市社区党建工作“有化”建设积极推进；机关党组织服务中心建设队伍的职能作用进步加强；流动党员教育服务管理和非公有制经济组织新社会组织等基层党建工作薄弱环节得到新的加强，全国各级党组织走访慰问流动党员多万人，组织流动党员技能培训多万人次，帮助万多名流动党员实现再就业。是努力建设模范部门打造过硬队伍，组工干部队伍素质不断提高。我们把开展学习实践活动与深化拓展“讲党性重品行作表率”活动结合起来，树立王彦生王理效等优秀组工干部典型，开展“万名组织部长下基层”活动，副部长和万多名组工干部参加，下基层与干部谈心谈话万多人次，建立基层联系点万个，结对帮扶困难党员万多人，解决实际问题万多个。组织部门带头改革干部人事制度，加大竞争性选拔干部力度，激发了组工干部队伍的活力。加强组工干部教育培训，举办全国组织部长学习贯彻党的届中全会精神培训班，首次把专题培训直接办到县委组织部长，多名组织人事部门负责同志参加了集中培训。加强和改进组织工作宣传和信息公开，提高应对引导和运用新闻舆论特别是网络舆论的能力，改善了组织工作的舆论环境。严格执行“严禁”纪律，进步树立了组工干部公道正派清正廉洁的良好形象。年来，老干部工作得到进步加强和改进，提高了部分离休干部医疗待遇，普遍开展走访慰问老干部老工人老党员活动，表彰了全国离退休干部先进党支部和先进个人。党建研究领导干部考试测评党建读物出版和组织工作信息化建设等都取得了可喜成绩。这些成绩的取得，首先是以胡锦涛同志为总书记的党中央正确领导的结果。组织工作的所有重要文件，中央政治局常委会和中央党建工作领导小组都认真研究指明方向；组织工作的所有重要事项，胡锦涛总书记习近平同志等中央领导都在关键问题上作出重要指示及时指导。其次是各级党委加强领导和有关部门大力支持的结果。各地区各部门党委党组坚持正确用人导向，坚决整治用人上不正之风，提高了选人用人公信度。各有关部门在人才引进大学生“村官”基层组织活动场所建设农村党员干部现代远程教育等方面给予了有力的政策资金等支持。第是全国组织系统上下齐心开拓进取的结果。各级组织部门和广大组工干部坚决贯彻中央决策部署，以高度的政治责任感和务实创新的精神，解放思想坚持原则勇于开拓倾心付出，卓有成效地完成了各项任务。在。
2、可采用统计推论如集中趋势法计算机模拟如蒙特卡罗分析法失效模式与影响分析事件树分析等。 第条 进行风险定量评估时，应统制定各风险的度量单位和风险度量模型，并通过测试等方法，确保评估系统的假设前提参数数据来源和定量评估程序的合理性和准确性。要根据环境的变化，定期对假设前提和参数进行复核和修改，并将定量评估系统的估算结果与实际效果对比，据此对有关参数进行调整和改进。 第条 风险分析应包括风险之间的关系分析，以便发现各风险之间的自然对冲风险事件发生的正负相关性等组合效应，从风险策略上对风险进行统集中管理。 第条 企业在评估多项风险时，应根据对风险发生可能性的高低和对目标的影响程度的评估，绘制风险坐标图，对各项风险进行比较，初步确定对各项风险的管理优先顺序和策略。 第条 企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识分析评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。第章 风险管理策略 第条 本指引所称风险管理策略，指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好风险承受度风险管理有效性标准，选择风险承担风险规避风险转移风险转换风险对冲风险补偿风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。 第条 般情况下，对战略财务运营和法律风险，可采取风险承担风险规避风险转换风险控制等方法。对能够通过保险期货对冲等金融手段进行理财的风险，可以采用风险转移风险对冲风险补偿等方法。 第条 企业应根据不同业务特点统确定风险偏好和风险承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正忽视风险，片面追求收益而不讲条件范围，认为风险越大收益越高的观念和做法；同时，也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇。 第条 企业应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置，进步确定风险管理的优选顺序，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系人力资源应对措施等总体安排。 第条 企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性和合理性，结合实际不断修订和完善。其中，应重点检查依据风险偏好风险承受度和风险控制预警线实施的结果是否有效，并提出定性或定量的有效性标准。第章 风险管理解决方案 第条 企业应根据风险管理策略，针对各类风险或每项重大风险制定风险管理解决方案。方案般应包括风险解决的具体目标，所需的组织领导，所涉及的管理及业务流程，所需的条件手段等资源，风险事件发生前中后所采取的具体应对措施以及风险管理工具如：关键风险指标管理损失事件管理等。 第条 企业制定风险管理解决的外包方案，应注重成本与收益的平衡外包工作的质量自身商业秘密的保护以及防止自身对风险解决外包产生依赖性风险等，并制定相应的预防和控制措施。 第条 企业制定风险解决的内控方案，应满足合规的要求，坚持经营战略与风险策略致中央企业领导班子和领导人员考核评价办法。
3、含租赁运行维护等费用以及公务交通补贴纳入年度预算管理，明确预算编制审核调整动态监测以及执行等规定和程序，严格控制公务用车开支范围和标准，每年编制公务用车专项预算方案并严格执行。统筹兼顾，完善公务用车相关配套改革制度。中央企业要根据国家有关国有资产转让规定制定统规范的公务用车处置办法，公开处置公务用车，防范国有资产流失。中央企业要根据配备使用公务用车的实际需要，合理设置司勤人员岗位，按照公开平等竞争择优原则确定留岗人员。要依照有关法律法规妥善处理好与相关司勤人员的劳动关系，保障其合法权益。中央企业要按照本意见精神制订本企业公务出行保障制度，明确公务出行的保障方式操作程序管理办法以及公务交通补贴标准等，做好与企业国内差旅制度的有效衔接，不得为参改人员既发放公务交通补贴又提供公务用车保障。要将公务用车制度改革管理情况公务用车专项预算方案及执行情况公务用车总量及使用明细等纳入厂务公开范围本企业内部审计内容外派监事会监督检查工作内容巡视组巡视工作内容以及企业负责人经济责任审计范围。要建立健全责任追究制度，对违反本意见要求及有关部门关于公务用车管理规定的责任人追究相关责任，予以严肃处理。认真做好组织实施加强企业公务用车制度改革的组织领导。各中央企业要严格按照本意见精神研究制定企业公务用车制度改革方案，明确改革时限要求，统筹做好本企业公务用车制度改革组织领导工作。对于正在开展或者已经完成公务用车制。
4、发挥团组织在提高青工思想道德素质中的积极作用。好分，较好分，般分，较差分。人资听取汇报查阅资料⑶在青年中大力开展创新创效青年文明号青年安全生产示范岗和青年岗位能手等文明实践活动。好分，较好分，般分，较差分。团委听取汇报查阅资料企业文化先进人文环境健康分有力分认真贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，企业领导亲自倡导，明确主管机构，带头学习企业文化知识，研究国内外先进经验，提出本单位企业文化建设思路。好分，较好分，般分，较差分。党群人资听取汇报查阅资料有企业文化建设的领导机构明确企业文化建设的主管部门，安排专兼职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织各职能部门分工落实员工广泛参与的工作体系。好分，较好分，般分，较差分。党群听取汇报查阅资料制定本单位企业文化建设规划计划及相关措施，纳入发展战略，并付诸实施。好分，较好分，般分，较差分。党群听取汇报查阅资料浓厚分确立企业使命愿景企业精神和核心价值观并认真宣传贯彻。员工。
5、自最基层的店员，这是因为对团队成员的信任。正确答案：A。，他的这种做法说明。 。正确答案：C。。荣誉激励：。在管理学看来，追求良好声誉是经营者的成就发展需要，或归于马斯洛的尊重和自我实现的需要。尊重并不是惧怕和敬畏。尊重意味着能够按照其本来面目看待其人，能够意识到他的独特秉性。尊重意味着让他自由发展其天性。。美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的名著《人性的弱点》《人性的优点》《人性的光辉》等，成为《圣经》之后人类出版史上第大畅销书。他指出为人处世基本技巧的第条就是“”。第条是“表现真诚的赞扬和欣赏”。。美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为该俱乐部会员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第目标，以获取那份光荣。。，从而激励起员工的干劲。日本电气公司在部分管理职务中实行“自由职衔制”，就是说可以自由加职衔，取消“”“准”等般普遍管理职务中的辅助头衔，代之以“项目专任部长”“产品经理”。中央企业领导班子和领导人员考核评价办法。
6、D互相避免交流答案:C您的答案：C题目分数：题目：对西点军校的案例表述，不准确的是。A积极主动性B强大的执行力C主动工作完美执行D学员不善于找借口答案:D您的答案：D题目分数：判断题题目：目标管理是使组织中的上级和下级起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。答案:正确题目：具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。答案:正确题目：责任是高效执行的保证。答案:正确题目：有效沟通是确保执行到位的项有效措施。答案:正确题目分数：多项选择题题目：目标管理中，需要上下级共同完成的有A共同制定计划B共同反馈C共同控制D共同执行答案:A,B,C题目：执行的两大要义是A纪律B服从C专注D耐心答案:A,B,C题目：执行力的核心是A人员流程B战略流程C组织流程D运营流程答案:A,B,D题目：目标管理的阶段可划分为A目标设定B目标实现的可能性分析C目标达成过程D成果评价答案:A,C,D题目：目标考核的主要内容包括A评价目标实现程度B评价目标进展的情况C评价实施手段的优劣D对工作态度的考评答案:A,B,C,D题目：具有下列特色的人是有执行力的人A自动自发B具有创意C乐于学习求职D为人诚信负责答案:A,B,C,D班组质量管理单项选择题“企业依存于客户，因此应当理解客户当前和将来的需求，充分满足客户的需求，并极力设法超越客户的期望。”这句话反映了ISO质量管理原则中的。。A领导作用。B以客户为中心。C持续改进。D全面参与。答案:B从服务接受者的角度来看，服务管理体系包括。A服务资源和服务提供。B顾客要求和顾客满意。C服务质量和超值服务。D接触点和接触过程。答案:B如果餐厅的食物不干净，酒店的被褥毛巾没有经过消毒杀菌，那么顾客就会抱怨，这是质量特性中。。A安全特性。B元特性。C必须特性。D魅力特性。答案:C质量管理体系需要。A长期稳定。B固定不变。C保持致。D持续改进。答案:D经常听到些企业说“质量就是生命”，其根本含义是。A偶尔不注重质量，后果不会太严重。B质量就是不要出安全事故。C客户对质量的需求是没有止境的，这对企业来说是件要命的事。D质量对企业来说，意味着效益和长期的发展。答案:D多项选择题为提高服务质量，服务提供者应将工作重点放在等方面。。A服务资源。B服务提供。C服务特性。D顾客满意。答案:A,B,C服务不同于有形产品的基本特征包括。A无形性。B非重复性。C非储存性。D非运输性。答案:A,B,C,D下列关于顾客满意的说法，正确的是。A顾客满意与接触有关，包括顾客与服务提供者的接触点接触过程等。B顾客满意与服务有关，包括服务资源服务提供服务特性等。C顾客满意是顾客的主观感受。D提高顾客满意度，只要改善超值服务就可以了。答案:A,B,C判断题如果服务过程结束了，那么服务结果也就唯出现，所以服务是不可重复的。。答案:正确酒店的临时清洁工也是酒店的形象代表之。。答案:正确顾客满意度与顾客的主观感受有关，所以应根据不同的顾客需求决定服务内容和程序。。答案:正确般而言，投诉抱怨的顾客是好顾客，他们成为忠诚客户的比例会比较高。。答案:正确企业追求的终极目标是产品符合标准。。答案:错误班组工作效率测度与改善单项选择题准时生产的想法来自？。A超级市场。B反U型生产线。C配送中心。答案:A精益生产的核心是什么？。A增值链。B库存。C质量致性。答案:A惠特尼福特和戴尔在生产管理与效率改善中取得成就的共同点是？。A自动化。B互换性。C工时标准。答案:B敏捷制造的核心包括什么？。A现场管理。B质量致性。C柔性组织。答案:C利用约束理论编排作业计划是要考虑的是？。A无限能量计划法。B有限能力计划法。C多函数优化法。答案:B时间开动率包括什么？。A因设备故障而造成的停机损失。B空转和短暂停机时间。C试产造成的产量损失。答案:A新兴的测度方式不包括？。A柔性。B质量。C财务报表。答案:C质量作为绩效测量指标，哪个不属于质量指标范畴？。A耐久性。B产品柔性。C美观程度。答案:B丰田生产方式的核心是什么？。A看板管理。BS。C全面质量管理。答案:A工业工程专业强调的是什么？。A成本。B系统。C市场。答案:B谁说的“给你任何你想要的颜色的汽车，只要你要的是黑色的”？。A泰勒。B福特。C。
7、未对集团副职职能部门负责人下属企业负责人进行经营业绩考核的，—分。，利润总额目标值与完成值差异超过%以上的，—分。本条款不受其他条款限制。经营难度系数经营难度系数根据企业资产总额营业收入利润总额净资产收益率职工平均人数经济增加值等因素加权计算，分类确定。折叠附件任期经营业绩考核计分细则任期经营业绩考核综合计分任期经营业绩考核综合得分＝国有资本保值增值率指标得分＋主营业务收入平均增长率指标得分＋分类指标得分。经营难度系数＋任期内年的年度经营业绩考核结果指标得分-考核扣分上述任期经营业绩考核指标中，若某项指标未达到基本分，则该项指标正常计分，其他指标只得基本分，所有考核指标得分不再乘经营难度系数。任期经营业绩考核各指标计分国有资本保值增值率指标计分。国有资本保值增值率指标的基本分为分。企业负责人完成目标值时，得基本分分。该指标计分以基准值为基础。基准值是指前任期实际完成值和前任期考核目标值与实际完成值平均值中的较低值。，加分，最多加分。完成值低于目标值但大于%，，最多扣分；完成值低于%，扣分，最多扣分。该指标考核目标值达到行业优秀水平的，完成目标值时直接加满分。，该指标按照以下规则计分：目标值比基准值低%含以内的，加分，最多加分。完成值低于目标值但高于%，，最多扣分；完成值低于%，扣分，最多扣分。目标值比基准值低%-%的，加分，最多加分。完成值低于目标值但高于%，，最多扣分；完成值低于%，扣分，最多扣分。目标值比基准值低%含以上的，加分，最多加分。完成值低于目标值但高于%，，最多扣分；完成值低于%，扣分，最多扣分。目标值低于基准值，但处于行业领先水平的，该指标加分上限可以调整为分。国有资本保值增值率考核目标值低于%的，完成值超过目标值，不予加分。完成值低于目标值，扣分，最多扣分。主营业务收入平均增长率指标计分。主营业务收入平均增长率指标基本分为分。企业负责人完成目标值时，得基本分分。该指标计分以基准值为基础。基准值是指前任期实际完成值和前任期考核目标值与实际完成值平均值中的较低值。，完成值每超过目标值个百分点，加分，最多加分。完成值每低于目标值个百分点，扣分，最多扣分。该指标考核目标值达到行业优秀水平的，完成目标值时直接加满分。，该指标按照以下规则计分：目标值比基准值低%含以内的，完成值每超过目标值个百分点，加分，最多加分。完成值每低于目标值个百分点，扣分，最多扣分。目标值比基准值低%-%的，完成值每超过目标值个百分点，加分，最多加分。完成值每低于目标值个百分点，扣分，最多扣分。目标值比基准值低%含以上的，完成值每超过目标值个百分点，加分，最多加分。完成值每。
8、任人未支付或兑现的绩效年薪任期激励收入中长期激励收益等均应暂停支付或兑现；对有可能影响核查工作顺利开展的相关责任人，可视情况采取停职调离工作岗位免职等措施。第条在重大违规经营投资事项核查工作中，对确有工作需要的，负责核查的部门可请纪检监察机构提供必要支持。第条核查工作般应于个月内完成，根据工作需要可以适当延长。第条核查工作结束后，般应当听取企业和相关责任人关于核查工作结果的意见，形成资产损失情况核查报告和责任认定报告。第条国资委根据核查工作结果，按照干部管理权限和相关程序对相关责任人追究处理，形成处理决定，送达有关企业及被处理人，并对有关企业提出整改要求。第条被处理人对处理决定有异议的，可以在处理决定送达之日起个工作日内，提出书面申诉，并提供相关证明材料。申诉期间不停止原处理决定的执行。第条国资委或中央企业作出处理决定的，被处理人向作出该处理决定的单位申诉；中央企业所属子企业作出处理决定的，向上级企业申诉。第条国资委和企业应当自受理申诉之日起个工作日内复核，作出维持撤销或变更原处理决定的复核决定，并以适当形式告知申诉人及其所在企业。第条中央企业应当按照整改要求，认真总结吸取教训，制定和落实整改措施，优化业务流程，完善内控体系，堵塞经营管理漏洞，建立健全防范经营投资风险的长效机制。第条中央企业应在收到处理决定之日起个工作日内，向国资委报送整改报告及相关材料。第条国资委和中央企业应当按照国家有关信息公开规定，逐步向社会公开违规经营投资核查处理情况和有关整改情况等，接受社会监督。第条积极运用信息化手段开展责任追究工作，推进相关数据信息的报送归集共享和综合利用，逐步建立违规经营投资损失和责任追究工作信息报送系统中央企业禁入限制人员信息查询系统等，加大信息化手段在发现问题线索专项核查责任追究等方面的运用力度。第章附则第条中央企业应根据本办法，结合本企业实际情况，细化责任追究的范围资产损失程度划分标准等，研究制定责任追究相关制度规定，并报国资委备案。第条各地区国有资产监督管理机构可以参照本办法，结合实际情况制定本地区责任追究相关制度规定。第条国有参股企业责任追究工作，可参照本办法向国有参股企业股东会提请开展责任追究工作。第条对发生生产安全环境污染责任事故和不稳定事件的，按照国家有关规定另行处理。第条本办法由国资委负责解释。第条本办法自年月日起施行。《中央企业资产损失责任追究暂行办法》国资委令第号同时废止。中央企业领导班子和领导人员考核评价办法。
9、中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法第章总则第条为深入贯彻落实科学发展观，全面科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员，进步加强领导班子建设和领导人员管理监督，深化人事制度改革，完善激励约束机制，促进国有资产保值增值，推动企业又好又快发展，根据相关法律法规，制定本办法。第条综合考核评价坚持党管干部原则和德才兼备以德为先的用人标准，把出资人认可职工群众认可和市场认可结合起来，做到客观公正注重实绩简便易行。第条综合企业实际，运用多维度测评定量考核与定性评价相结合等方法，对中央企业领导班子和领导人员的政治素质业务能力工作实绩勤勉尽职和廉洁自律等情况进行综合考核评价。第条综合考评以年度考核评价为基础，任期考核评价为重点。任期考核评价周期为年；年度考核评价方式适当简化。第条本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的综合考核评价。领导班子指由中央或者中共国务院国有资产监督管理委员会以下简称国务院国资委党委管理的中央企业领导人员组成的团队。领导人员包括：设立董事会企业的董事长副董事长董事不含外部董事职工董事，下同，总经理总裁，下同副总经理副总裁总会计师；为设立董事会企业的总经理总裁院长所长局长主任，下同副总经理副总裁副院长副所长副局长副主任总会计师；企业党委党组书记副书记党委常委党组成员，纪委书记纪检组组长。第条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养使用奖惩的重要依据。第章综合考核评价内容第条领导班子综合考核评价内容为：政治素质经营业绩团结协作和作风形象，共项指标。政治素质包括政治方向社会责任企业党建；经营业绩包括业绩成果财务绩效科学管理；团结协作包括发扬民主整体合力；作风形象包括诚信务实联系群众廉洁自律见附件。各项综合考核评价指标，依据所设置的考核评价要点和标准进行考评见附件。第条领导班子综合考核评价，经营业绩占%，政治素质团结协作作风形象共占%所含项指标权重相同。经营业绩中，业绩成果财务绩。
10、中储粮北方公司尼尔基直属库中央储备粮沈阳直属库中央储备粮大连直属库中央储备粮台安直属库中央储备粮鞍山直属库中央储备粮丹东直属库中央储备粮辽阳直属库中央储备粮大石桥直属库中央储备粮兴城直属库中央储备粮昌图直属库中央储备粮朝阳竹林直属库中央储备粮营口直属库中央储备粮海城直属库 中央储备粮抚顺直属库 中央储备粮建平直属库 中央储备粮开原直属库 中央储备粮建昌直属库 中央储备粮阜新直属库 中央储备粮朝阳直属库 中央储备粮盘锦直属库 中央储备粮东港直属库 中央储备粮凌海直属库 中央储备粮锦州直属库 中储粮鞍山千山直属库 中央储备粮昌图马仲河直属库 中央储备粮新民直属库 中央储备粮营口站前直属库 中央储备粮老边直属库 中国储备粮管理总公司凌源直属库 中国储备粮管理总公司双庙子直属库 中国储备粮管理总公司大洼直属库 凤城中储粮大堡直属库有限公司 中央储备粮敦化直属库 中央储备粮长春直属库 中央储备粮榆树直属库 中央储备粮农安直属库 中央储备粮龙嘉直属库 中央储备粮吉林直属库 中央储备粮永吉直属库 中央储备粮舒兰直属库 中央储备粮蛟河直属库 中央储备粮平直属库 中央储备粮公主岭直属库 中央储备粮双辽直属库 中央储备粮平平东直属库 中央储备粮长春直属库分库 中央储备粮辽源直属库 中央储备粮梅河口直属库 中央储备粮柳河直属库 中央储备粮白山直属库 中央储备粮松原直属库 中央储备粮松原直属库分库 中央储备粮白城直属库 中央储备粮镇赉直属库 中央储备粮通榆直属库 中央储备粮珲春直属库 中央储备粮延吉直属库 农安开安粮食储备库 农安华家粮食储备库 德惠市第粮库 德惠市布海粮库 台市沐石河粮食储备库 吉林市中心粮库 吉林磐石中储粮直属库 舒兰市粮库 永吉县粮库 吉林平国家粮食储备库 平市孤家子粮库 辽源市东站粮库 吉林大安中储粮直属库 洮南市黑水粮食储备库 吉林白城国家粮食储备库 吉林扶余中储粮直属库 吉林长岭中储粮直属库 吉林陶赖昭中储粮直属库 长春市齐家粮食储备库 永吉县黄榆粮库 吉林松原中储粮新民国储库 吉林松原中储粮朝阳国储库 扶余县粮食局长春岭镇郊粮食仓库 吉林省汪清县天桥岭粮库 吉林龙井国家粮食储备库 吉林安图国家粮食储备库 蛟河市蛟河粮库 蛟河市新站粮库 蛟河市池水粮库 蛟河市青背粮库 蛟河市蛟河第。
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