【总结】.glzl8.教育集团石竹山文武学校绩效考核制度2021-6-3.glzl8.目录第一章总则21.1绩效考核意义.........................................
2024-05-02 00:26
【总结】天马行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生产车间绩效考核制度制度名称生产车间绩效考核制度受控状态编号第1章总则第1条适用范围本制度适用于生产部及生产车间的全体员工,经理和经理助理除外。第2条考核目的通过考核,激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作,为员工月度计件工资和年度奖金的发放
2024-08-25 18:41
【总结】审核人事考核制度(草案)(适用于办公室人员)一、考核目的:1、确保企业运营的高效率,达成公司经营目标;2、客观、公正的评价员工的工作态度,提高工作绩效,为公平竞争提供依据;3、开发人力资源,挖掘个人的潜能,让员工感到与公司一起成长,打造具有向心力和竞争力的管理团队。二、考核原则:1、以客观
2024-08-19 23:03
【总结】内容开发部绩效考核制度草稿标识号初始版当前版本修订版前一版本状态发布日期密级无密级秘密绝密修订历史记录日期版本作者描述更改请求号于红保创建目录第一章前言.................
2024-04-28 02:48
【总结】绩效考核制度第一章总则第一条、公司员工绩效考核目的。1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向;2、保障组织有效运行;3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进公司管理的公
2024-04-28 00:19
【总结】25/25*******水泥股份有限公司绩效考核细则第一章总则本细则是公司生产经营的指导性文件。旨在加强企业管理,努力提高企业经济效益,充分调动公司全体员工的工作积极性和工作责任心。确保公司各项经营指标圆满完成。本细则的指导方针,本着以安全生产、优质高产、降低消耗、提高效益。功效挂钩、工资全员浮动,成本考核全奖全赔以及明确公司各单位目标责任等方面所制定。
2024-04-21 13:29
【总结】企业绩效考核制度第章行政后勤人员绩效考核行政部关键绩效考核指标序号指标考核周期指标定义公式资料来源行政工作计划完成率季年度215。行政部后勤工作计划完成率季年度215。行政部行政费用预算控制率季年度215。财务部行政办公设备完好率季年度215。行
2024-04-22 01:06
【总结】绩效考核制度第1章总则第1条考核目的1、通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。2、评估和提升公司各部门员工的工作绩效,确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。第2条本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。第3条考核对象本考核制度适用于公司所
2024-04-16 20:25
【总结】绩效考核制度表格模板为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
2024-06-08 00:20
【总结】绩效考核管理制度MY133-2009F/01目的 22适用范围 23职责 24基本原则 25内容 2考核结构组成 2日常考核管理 2日常行政违规 2考核细则评价规则 2绩效考核结构 4考核主体 5绩效考核组织 5绩效考核内容 5绩效指标分解
2024-08-25 18:39
【总结】绩效考核制度一、目的为保证监理企业的工作质量,提高企业管理水平,应建立合理的考核体系,为员工奖励、晋升、待遇调整等提供客观依据。 二、时间 1、平时考核:考核在每月底进行,平时考核与员工每季度绩效工资挂钩。2、中期考核:于每年6月底进行,但经公司总经理决定可予以取消。 3、年终考核:于每年12月底进行。 4、试用考核:任聘人员均应试用3~6个月(中级以
2024-08-17 17:00
【总结】鄂尔多斯金诚泰化工有限责任公司安全生产绩效考核制度一、目的为确保全公司安全生产方针和安全管理目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。二、定义安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标
2024-06-09 12:08
【总结】绩效管理与绩效考核制度第一章总则第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1、考察员工的工作绩效;2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;3、了解、评估员工工作态度与能力;4、作为员工培训与发展的参考;5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条:绩
2024-04-28 03:07
【总结】奇正集团公司绩效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一条为了实现“管理提升,营销突破”的战略重点,创建以组织业绩为导向的企业文化,将绩效管理系统建设成为重要的战略牵引工具,促进奇正集团的可持续发展,特制定本制度。(原则)第二条本制度的基本原则:实事求是考核,客观公正评价,简单规范操作。(考核主体)第三条各级管理者是考核工作的责任主体。各
【总结】公司绩效考核制度第一章总则第—条适用范围本办法适用于贵州敏捷物流商贸有限公司(以下简称公司)的所有部门及所属人员。第二条考核目的(一)基于未来进行持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更重要的在于不断地激励、牵引各部门及员工持续地改进未来的工作。(二)建立良好的企业价值评估体系,努力实
2024-04-21 01:30