【总结】第一章施工进度施工工期保证措施第一节各阶段进度的保证措施总则第一小节施工进度施工工期保证措施施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和条件,作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析,并在施工过程中提前落实解决。根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表,其中有些设备及材料半成品,都有一定的加工周期,保证这些时间
2024-07-04 04:41
【总结】第1章施工进度计划及工期保证措施施工进度(一)、施工计划编制原则在各个施工阶段,统筹协调各专业施工,统一安排施工进度,组织交叉施工相互制造工作条件。(二)、施工计划,充分考虑工程特点和以往的施工经验及本公司的实力,确定该工程的施工总期为270个日历天。2.主要分部施工计划(1)、土方开挖2d左右,基础结构工程15d。(2)、砌体、混凝土主体结构等施工完成后,
2024-08-13 01:01
【总结】南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程施工组织设计第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施日期:2016年9月3日第三章目录 1.工期目标承诺 1.进度计划总体主导思路 1.进度计划控制总体主导思路 1.进度计划里程碑节点 1.进度计划控制的原则 2.各阶段进度计划保证措施 2.进度保证管理体系 5.职责
2024-08-13 01:02
【总结】施工进度计划及保证措施第一节分段控制目标施工工期:本工程总工期为**个日历天,为确保按期完成施工任务,拟划分以下施工段:第一施工段:北教学楼施工段(具体施工分段见后网络图)。第二施工段:南教学楼施工段(具体施工分段见后网络图)。第三施工段:办公楼施工段(具体施工分段见后网络图)。第二节管理措施该工程列为我公司的重点管理项目,推行项目法施工,实行项目经理负责制,
2024-08-04 01:27
【总结】。施工进度安排及保证工期的措施计划工期27个月,提前业主给定工期9个月(业主给定工期为36个月)。根据我单位将投入的机械设备及人员技术实力,经详细测算和计划安排,我们有能力提前业主指定工期完成,计划提前业主指定工期9个月,即保证在27个月的施工期限内完成本工程所包含的所有工程项目。即计划20xx年5月30日正式开工,20xx年8月30日竣工。施工准备:;路
2024-06-26 07:58
【总结】第六章、施工进度计划及保证措施一、施工进度计划因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。2、
【总结】第3章施工进度及保障措施1.施工进度计划施工进度计划表序号工作名称工期天数开始时间完成时间1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.
2024-07-01 20:48
【总结】。-可编辑修改-目录一、施工总进度计划.............................................................................-1-1、施工总工期安排............................................................................
2024-07-31 04:32
【总结】第四章施工总进度计划编制依据及原则编制依据(1)两河口水电站下游低线混凝土生产系统工程施工招标文件。(2)两河口水电站下游低线混凝土生产系统工程施工招标答疑纪要。(3)招标文件给定的总工期控制性要求。(4)本单位的施工经验和管理水平。编制原则(1)按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序
2024-07-31 10:03
【总结】第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施本章阐述,主要内容如下:根据招标文件要求,本次投标项目-南京青奥中心双塔楼及裙房工程-写字楼办公区室内装修工程施工总工期:180日历天,考虑到本项目施工体量大,施工期间工期影响因素较多,如交叉配合施工单位多、季节性施工影响大、材料加工周期长、垂直运输限制等。为了有效地从根本上应对以上各种约束影响,需提前合理划分施工区段、科学组织流水施工、周密安排
【总结】。南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程施工组织设计第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施日期:2016年9月3日-可编辑修改-第三章目录 1.工期目标承诺 1.进度计划总体主导思路 1.进度计划控制总体主导思路 1.进度计划里程碑节点 1.进度计划控制的原则 2.各阶段进度计划保证措施 2.进度保证管理体系 5
2024-08-13 00:36
【总结】。第三章施工进度计划和各阶段进度计划的保证措施一、工程施工进度计划安排1、工程进度安排的原则1)、根据本工程施工现场的自然条件,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。2)、实事求是,量力而行,最大限度的发挥我公司的优势,采取先进、成熟的技术措施,在提前完工的情况下,保证该工程达到优良水平。3)、统筹兼顾,合理安排
2024-08-13 00:40
【总结】一、总体施工组织部署、规划、工期的保证体系及保证措施1、施工进度计划本工程总工期为20个日历天,开工日期为2017年01月08日,计划完成日期为2017年01月28日。总体施工顺序施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→地面基层→墙面基层→墙面面层→制品(包括油漆、石材)预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专
2024-08-13 01:34
【总结】有施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (一)、工程进度目标 本工程工期为:120日历天,质量标准:合格。 为了本工程施工能有条不紊的按期完工,因而制订好合理可行的进度计划,并能很好贯彻实施,将有利于工程的顺利进行,否则将会导致打乱仗,为此,我们做出具体安排计划。 (二)、组织保证措施 建立进度实施和控制组织系统及建军立进度控制目标体系。召开协调会议,落
2024-08-10 19:35
【总结】某工程施工进度计划及保证措施1进度计划编制原则本工程施工工序分为如下四种类型:急对关键施工线路影响较大的任务。如材料设备的运输工作,必须紧密配合及时完成。难作业难度较大的工作。大型设备吊装、各类机房的安装、各系统的调试等工作,在施工前应该认真堪察现场,核对图纸,提前编制专项方案。重施工工作
2023-11-04 20:06