工程造价咨询服务方案[001]-文库吧

【正文】 备、收集资料、进驻与勘察现场计算、分析、比较、测量、审定等工作并完成一级复核提交初步审计结论与相关各方交换审计意见配置相应执业人员 出具审计报告单位内部二级质量控制复核复核初步审核结果 现场盘点如有质量问题交原审计人员修改与相关人员办理签认手续单位内部三级、四级质量控制复核签批确定审计结果办理报告送达手续40 / 40工程结算审核流程图※工作制度（一）质量控制体系为了保证工程造价咨询（咨询）成果的真实性、完整性、科学性,特制定本质量及控制体系。 全员质量管理控制体系工程造价咨询（咨询）成果的质量管理，必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。 参与全员管理的主要有技术负责人，项目经理，专业造价工程师（或造价员）。其控制程序为：专业造价工程师（或造价员）自校或互校 项目经理（或项目负责人）复核 技术负责人审查签发。各岗位质量管理职责技术负责人负责指导和审核项目经理编制的咨询实施方案，对实施方案深度和风险的规避能力负责，对项目经理执业全过程负责技术指导，主持研究重要技术问题和重大质量问题的原因分析及处理意见；对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询业务开展过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平；结合咨询业务具体开展情况进行总结，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法。项目经理负责编制项目的咨询（咨询）实施方案，组织本项目组专业人员对咨询（咨询）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成员的执业行为；对委托方提供咨询（咨询）资料内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（咨询）工作；具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作；对咨询（咨询）过程中尚未排除的风险，须如实向技术负责人反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决；按照公司规定，对项目组初步咨询（咨询）成果复核后，汇总成册；对咨询（咨询）初步成果文件的评价深度和复核质量负责；咨询（咨询）成果审核后，负责组织按质量控制总监（或总审）审核意见进行修改。专业造价工程师（或造价员）按照批准的咨询（咨询）实施方案，规范地进行咨询（咨询）工作；对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存；依据留存资料，完成咨询（咨询）初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确，结论真实可靠；对自己发现而无法排除的风险，须在咨询（咨询）过程中，及时向项目经理反映汇报，以利于问题解决；专业造价工程师（或造价员）对自己承担的咨询（咨询）初步成果质量负责，对支撑自己咨询（咨询）结论的资料完整性和准确性负责，对送审的咨询（咨询）初步成果按复核和审核意见进行修改。日常质量监管体系主要通过调阅咨询（咨询）成果资料和检查正在实施过程中的咨询（咨询）项目程序的合规性等方式进行监管。其监管方式主要有：定期和不定期检查是指公司对项目组档案资料的真实性、合规性、完整性实施的集中检查。抽查是指公司对项目组咨询（咨询）过程的规范性情况进行的监督抽查。专项稽查是指公司依据投诉、举报和重大质量事故进行的专门监督检查。质量控制措施围绕以下三个文件的建立过程，对咨询（咨询）业务实行全过程的质量控制。（咨询）合同咨询（咨询）合同是开展咨询（咨询）行为的基本依据，是决定咨询（咨询）范围和深度的依据，是检验咨询（咨询）成果的依据。咨询（咨询）合同应依照《建设工程造价咨询合同》（示范文本）订立，并对上述内容界定清晰。（咨询）实施方案项目经理依据委托方咨询要求，编制工程造价咨询（咨询）实施方案。咨询（咨询）实施方案应结合具体情况，在评估咨询（咨询）风险的基础上，围绕咨询（咨询）目标（或目的）、范围，确定咨询（咨询）的内容、方法和步骤。针对评估的风险，拟定出有利于保证咨询（咨询）公平、公正结论的，规范咨询（咨询）行为活动的对应措施。证明性文件的形成过程和质量，是检查实施方案贯彻执行情况、保证咨询（咨询）成果质量的重要环节，是动态管理的监控重点。咨询（咨询）过程中收集的咨询证据，必须具备客观性、相关性、充分性和合法性。证明性文件应具备的基本要求：客观性是指证据必须是客观存在的事实材料；相关性是指证据与咨询事项之间有实质性联系；充分性是指证据足以证明咨询事项并形成咨询结论；合法性是指证据必须符合法定种类，并依照法定程序取得。咨询（咨询）成果文件应具备依据的完备性，结论的真实性和科学性（咨询）结论性文件，应严格按照施工合同约定的计价依据，对工程量计算、计价、相关费用进行核定；对设计变更、工程签证的手续合规性及与实际竣工项目内容的一致性进行审核，确保计算无误、计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全。（咨询）成果文件应符合并达到国家及相关政府主管部门或委托单位行业的现行规定与要求。※ 实施要点按时参加工程（监理）例会按时参加各类工程（监理）例会，掌握工程建设动态，针对建设过程中出现的问题提出审计意见。
（1）、对变更发生的原因不合理的提出审计建议；
（2）、对变更程序不合符相关制度规定的提出审计建议；
（3）、对有关确认手续是不齐全，变更洽商文件及相关的资料是不完整提出审计建议；
（4）、参加监理例会及时了解、掌握项目有关情况、作好会议记录、提出审计建议；
（5）、通过图纸会审熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。对图纸是否经有资质设计单位正式签署，提出审计建议；
（6）、了解施工方案（措施）是否有针对性、有效性；经济上是否合理、工艺上是否先进、技术上是否可靠；采用的施工方法和选用的《作业指导书》是否能保证满足工艺标准、验收规程、规范和质量标准，提出审计建议。及时收集各类工程资料在工程建设过程中，及时收集各类工程资料，为工程竣工结算审核做好准备。主要收集的资料如下：
（1）、重大设计变更会议形成的会议纪要；
（2）、设计变更报价计算书、设计变更通知单及有关图纸；
（3）、隐蔽工程验收记录、现场工程签证及洽商等；
（4）、监理月报；（5）、监理例会形成的会议纪要；
（6）、施工图设计技术交底会议纪要；
（7）、审批的专项施工方案（措施）及费用计算书。审核设计变更费用n 变更和签证性质和内容：（1）、设计变更：施工过程中的各类设计变更和现场变更等技术性变更，包括为各种现场变更令、技术变更、现场变更要求等。主要内容是更改工程有关部分的性质、标高、基线、位置、尺寸；（2）、工程进度变更：项目特性是范围广、环节多、多接口、各施工单位的施工现场相互影响，这些因素都可能导致项目实施进度的变更。项目实施过程中需改变有关工程的施工时间和顺序；（3）、工程项目的变更：调整总承包合同工作范围内项目，增加或取消分项工程；（4）、附加和辅助工作：在实施工程中所必需的附加、辅助工作和相关服务，这种变更性质为总承包工作范围内的新增工作内容。内容多为检验、配合辅助工作。n 审核的重点：（1）、审核变更内容的真实性通过现场实际勘察和基础资料查阅，审核变更洽商内容是否真实、合理；审核变更洽商内容是否与合同施工内容有重复；审核变更签证是否为后期补办签证； 审核变更是否已全部实施。（2）、审核变更价款的准确性审核变更价款调整办法是否与合同对价款调整的约定相符合；审核变更部位的工程量增减计算是否正确，原设计图没实施部分工作量是否得到进行扣除；审核变更价款的确定原则是否准确：合同中已有适用于变更工程的价格，应按合同已有的价格变更合同价款。合同中只有类似于变更工程的价格，可参照此类价格变更合同价款。合同中没有适用或类似于变更工程的价格，应按与合同单价水平一致的原则确定新的单价变更合同价款。（3）、审核变更价款是否得到追索。变更发生后，分析变更的原因，明确责任。因施工不当或施工错误造成的变更，变更费用不予考虑，由施工单位自负。若对工期、质量、投资效益造成影响，是否对施工单位进行反索赔；因设计部门的错误和缺陷造成的变更费用，应根据不同情况与设计单位协商追索；因监理部门责任造成损失的，是否协商扣减监理费用。（4）、对预变更方案进行测算,给予相关费用咨询意见.在实施过程中,我方将对预变更的子项进行造价测算,进行造价评估,及时提交变更分析报告,为项目公司决策提供参考和决定。隐蔽工程、工程量现场签证的审核n 隐蔽工程及经济签证性质和内容隐蔽工程是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程，本项目主要为吊顶、护墙、楼地面、外墙保温、幕墙、墙面砖、结构钢筋、电气管线、供水供热管线等隐检。隐蔽工程验收记录是是指隐蔽工程完工后建设方开具给承包方的工程量证明,承包方根据隐蔽工程验收记录可作结算的参考依据。工程量现场签证现场施工的时候经常有因甲方的原因而导致返工而增加现场工作量,但在图纸上是显示不出来,需要做好现场签证,为最终工程结算的前期基础工作。n 审核的重点（1）、隐蔽工程审核审计人员对隐蔽工程的真实性和合规性进行审核。审核手续是否符合程序要求；审核签字是否齐全有效；审核隐蔽内容是否真实；审核参与单位和人员符合合同约定；审核隐蔽工程验收记录的范围是否符合规定。（2）、现场工作