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2022-06-20 18:43:50 本页面


【正文】

1、后果,必须在特殊原因的普通原因的关系下处理好这些风险变差的普通及特殊原因批产品特性之间的差距总是存在的;;有些变差的原因仅经过较长的时期后对输出造成影响;虽然位于公差范围的是可接受的,但在管理任何个过程减少变差时,都必须追究造成变差的原因;变差原因分为普通原因和特殊原因两大类;普通原因特殊原因可查明原因造成随着时间的推移具有稳定的且可重复的分布过程中的许多变差的原因;造成不是始终作用于过程的原因,只当它们出现时,将造成整个过程的分布改变;表现为个稳定系统的偶然原因;当它不改变时,过程的输出才是可以预测的;具有随机性,如果系统内存在,随着时间的推移,过程的输出将不稳定;它造成的过程分布的改变有时有害,有时有利,对于有利的,可识别出来,并使其成为过程恒定的部分;局部措施和对系统采取措施局部措施对系统采取措施通常用来消除变差的特殊原因;通常由与过程直接相关的人员实施;通常可纠正大约%的过程问题;通常用来消除变差的普通原因;几乎总是要求管理措施,以便纠正;大约可纠正%的过程问题;采取的措施类型如不正确,将给机构带来大的损失,不但劳而无功,而且会延误问题的解决甚至使问题恶化;无论如何,为了更好地减少过程变差的普通原因,需要管理人员和与操作直接相关的人员的密切合作;过程控制和过程能力n过程在统计控制下运行指的是仅存在造成变差的普通原因;n个可接收的过程必须是处于受统计控制状态的且其固有变差能力必须小于图纸的公差;n过程能力由造成变差的普通原因来确定,通常代表过程本身的最佳性能,在处于统计控制状态下的运行过程,数据收集到后就能证明过程能力,而不考虑规范相对于过程分布的位置和/或宽度的状态如何;n然而,内外部的顾问更关心过程的输出以及与他们的要求定义为规范的关系如何,而不考虑过程的变差如何;n每个过程可以根据其能力和是否受控进行分类:满足要求控制受控控制不受控可接收类理想过程受统计控制;有能力满足要求;类有条件接收过程符合要求,可接受;不是受控过程,需要识别变差的特殊原因并消除它;不可接收类常见过程符合要求,可接受;是受控过程,普通原因造成的过大的变差必须消除它;类不易接收过程符合要求,不可接受;不是受控过程,必须减少变差的特殊原因和普通原因;`l对第类的有条件情况及有条件如下:有可能情况有可能的要求顾客对规范要求之内的变差不敏感;对特殊原因采取措施所发生的成本比任何所有顾客得到的利益大;特别原因已被识别,其记录表明具有致性和可预见性;该过程是成熟的;允许存在的特殊原因在已知段时间内表现出产生稳定的后果;过程控制计划有效运行,可确保所有的过程输出符合规范并能防止。

2、感受。互相打气加油互吐牢骚是经常见到的;然而,有些小毛病,是否也不经意在与同事的相处间流露出来,而自己却不自知的伤及了旁人?同事是否常成为您的出气筒?这些都是忙碌的保险伙伴较易忽略的事实。●骄傲    西谚有云:「骄傲常与失败相伴随。」可见得虚怀若谷者,方能更上层楼,并赢得同事的诚挚友谊。性喜高傲者,不容易与人亲近,因此无法获得团队的支援与鼓励。处处认为自己高人等的人,恐怕很难再有所进步。身为位保险尖兵,必要先改变这种不良的态度。●到处炫耀    保险行销工作犹如其他的服务业,经常会有业绩高低起浮的现象。这个月做的杰出优秀,并不代表自己就能天天帆风顺。因而,毋须为自己招揽成功张保单为沾沾自喜,到处炫耀,招致其他同事的反感;反不如内敛为下次冲刺的动力,并化为鼓励其他同事的力量,或许更为实际。●贪小便宜    招揽保险,经常需要帮客户代办些事项,如果有请同事代为办理,而牵涉到小额的费用时,务必「亲兄弟明算帐」,千万不可心存贪小便宜的侥幸心理。●抢夺准客户    不可讳言,保险业彼此亦有强烈的竞争;然而,既有缘身为同事,必定有相当的缘份,应该抱持着「惜缘」的心态,彼此相扶持,而不该彼此肆意争取准客户。毕竟我们还有许多可供开发的潜在市场,心胸放宽,您将会有更多的机会。●道人长短    单位的气氛,应来自于全体同事的塑造。身为服务业的员,每天都接触到不同的人事物,应养成敏锐的心思去感受周遭的切;但也要用更体谅的心情去面对;因此,切莫在办公室中东家长西家短,最后损失最大的仍是自己。●斤斤计较    无论在工作的分配或是职务上的不同,何妨抱持颗开放的胸怀,不必事事斤斤计较。过于计较的结果,只会令同事都离您而去,自己成为孤单。●迁怒    做为份保险行销人员,经常会碰到许多挫折,或许这是任何行业均无法避免的事实;重要的是,要能找到缓解压力排除困境的方法,切莫将满肚子的不满委屈及牢骚发泄在同事的身上。毕竟,别人是无辜的,没有义务亦无责任需要这种待遇。迁怒只会造成更多积怨,单位的气氛也会愈来愈差。●制造小团体    基本上而言,或许在每个大的单位中,很难避免有小团体的存在。关键在于是否这个小团体,刻意制造不同的声音,并排除其他人,我行我素。如此来,犹如自我设限,很难在保险业中头角峥嵘。因为,保险业并非全然讲求英雄主义,团队精神有时也相当重要。●办公室恋情    保险行销人员由于工作时间长压力沉重,常无法分出时间与家人相处。婚外情的产生最应避免,否则如何能塑造真正良好的单位气氛?●欺生    放眼中外,保险业之所以能够绵延不绝,持续其生命力,有个很重要的因素,大多数的前辈们,都能将自己的经验与后进的人分享。这种广阔的胸襟,确实是难能可贵的情操。因此,何妨放开自己的胸襟。每个人过去都是新手,每个人都可能当上主管,何妨现在就尽力去帮助指导新进的同事,令他们在片生疏中,找到个方向。「欺生」是昔日的陋规,定要断然将之去除。●钱飞思卡尔竞赛摄像头组-睿思二队。

3、握专业知识,熟悉市场和了解客户需求。研究分析成交客户资料成为获取成功的有效途径。通过对成交客户资料的研究,分析客户的行为特点,确定客户的服务级别,可为特殊的客户提供个性化服务。比如,对于来自国外的客户,由于文化生活习惯的差异,导致居住偏好有很大的区别,通过研究成交资料,可以了解他们的居住及生活偏好,并运用在销售过程中,以帮助他们及时准确地找到满意的物业,从而提高客户的满意度。  正确处理投诉  对投诉的正确处理可以将因失误或错误导致的客户失望转化为新的机会,让客户感受到企业做的不是“锤子”买卖,而是有长远可靠保障的。企业在处理客户投诉时,良好的处理态度及时的行动是非常重要的,能够获得客户的信任和良好口碑宣传。即使不是由于企业的过错造成的问题,企业也应该向客户说明情况,及时消除误会,如果企业能帮助客户解决面临的困难,就更好了。在解决过程中,即使牺牲企业的些眼前利益,从长远来看也是值得的。  与客户积极沟通  在信息时代,与客户沟通的方式多种多样,既可以是访问联谊等面对面形式,也可以是电话网站Email杂志手机短信等方式。  客户关系管理要针对客户的特点,寻找合适的几种或多种方式,才能恰到好处,促成交易。需要强调的是,过于频繁的沟通可能使客户对信息变得麻木,甚至造成反感。提供关联服务。  恰到好处的关联服务可以巩固企业的品牌。比如个开发与管理商住两用物业的房地产企业,在流感传染季节,位顾客托大厦管理人员去药房买盒感冒药。这位管理人员经请示主管经理后,不但代买了感冒药,而且买来了预防感冒的空气净化剂,免费在顾客租赁的办公室内喷洒,使这位顾客既及时服了感冒药,又免去了将感冒传染给同事的担忧。这些小细节体现了企业对客户的关怀,比喊口号做广告更深入人心,对塑造企业品牌非常有力。  与重点客户建立长久的合作关系房地产开发企业要积累与客户交往的信息,挑选出最有价值的客户,为他们提供特殊的关照服务。比如,在交流中采用客户偏爱的沟通方式,给与购房特惠投资咨询交易快捷通道等,争取客户的信任,与他们建立长期的合作关系。    房地产开发企业除了留住客户外,还需要积极争取更多的客户,可以从下列几方面入手:  鼓励客户推荐。可以通过折扣返点,减免定时期的管理费,推荐积分等形式鼓励已买房客户介绍朋友购买。  给新客户附加服务,比如有奖销售限时优惠,吸收新客户加入客户会享受各种会员服务等。另外,考虑到业主缺少经验或者工作繁忙,给他们提供些装修和购置家具等方面的建议,会提高业主的满意度;如果是外籍客户,在交易的同时,为他们提供些生活细节上的帮助,比如介绍他们购物餐饮娱乐的场所交电话费的方式旅游信息等等,也是相当受欢迎的。附加服务体现了企业对客户的关怀,对完善企业形象很有好处,能够从侧面促进企业业务的发展。  应该看到,在房地产市场火热供不应求的情况下,客户关系管理发展动力小;在房地产市场低迷供不应求的情况下,必将催生它的成熟。今后,随着各地房地产市场的成熟和产品的供大于求,房地产开发企业需要终身客户价值理念的深化,信息技术的应用和企业品牌意识的强化,实施客户关系管理将成为必然的要求。销售部组建职责分工和岗位职责销售经理职责贯彻执行公司的经营策略方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和安排;对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训根据项目运作的情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。制定销售培训计划,提高销售人员的整体素质。对所负责项目人员行使管理监督及调动权,承担对其工作的指导培训考核等任务。制定各级人员待遇晋升及奖励办法,以鼓励部门人员努力达成其销售目标,依照员工考核奖惩办法,公平合理地处理考核所属人员的奖惩升降等事宜。处理项目突发事件及重大纠纷。合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。加强各部门之间的沟通协调与合作。重要客户的业务洽谈工作。销售助理岗位职责    协助销售经理制定产品及价格策略,负责制定区域阶段性销售计划及目标,协助销售经理制定销售方面的制度和流程,并监督执行,对本项目区域内推广活动提建议,负责做好销售案场的监督管理工作,对销售主管及置业顾问进行绩效评估及业务指导,定期了解市场及对重点客户进行电话联系。销售助理岗位职责负责项目策略的制定业务洽谈签约及后续监督执行工作,负责制定部门各种管理规章制度流程,负责监督部门内各种规章制度流程的顺畅执行,负责客服工作,负责制定销售培训计划,提高销售人员的素质,负责整理部门日。

4、ⅡA异丙醚-ⅡA甲胺气体-ⅡA,-甲氧基乙烷-ⅡB甲氧基甲烷-lⅡB甲基氨基乙醇————ⅡA-甲基氨基丙腈——ⅡA甲醚气体-ⅡBN,N-甲基甲酰胺ⅡA,-甲基己烷ⅡAN,N甲基肼-ⅡB.-甲基哌嗪————ⅡAN,N---甲基,-丙胺——ⅡA硫酸甲酯————ⅡA,-氧杂环己烷ⅡB,-氧戊环-ⅡB戊烯ⅡA戊醚—————丙胺ⅡA丙醚<-————ⅡB,-环氧丙烯-ⅡB乙烷—ⅡA乙硫醇<-ⅡB无水乙醇ⅡA乙氧基乙醇ⅡB乙氧基乙氧基乙醇————ⅡA乙酸乙氧基乙酯ⅡA乙酸乙酯-ⅡA乙酰乙酸乙酯ⅡB丙烯酸乙酯ⅡA乙胺<-ⅡA乙苯ⅡA丁酸乙酯———乙基环丁烷<-ⅡA乙基环己烷<ⅡA乙基环戊烷<ⅡA乙烯—ⅡB乙胺ⅡA环氧乙烷<-ⅡA甲酸乙酯-ⅡA乙酸乙基己酯ⅡB异丁酸乙酯——ⅡA甲基丙烯酸乙酯———ⅡA甲乙醚—ⅡB亚硝酸乙酯-ⅡA乙基氯硫代磷酸酯————ⅡA乙基丙基丙烯醛————ⅡB甲醛—ⅡB甲酸ⅡA糠醛ⅡB呋喃<-ⅡB康醇ⅡBl,-甲苯——ⅡA庚烷-ⅡA庚醇————ⅡA庚酮ⅡA庚烯<————ⅡAIE己烷-lⅡAl己醇——ⅡA己酮ⅡA氢气—。

5、境对任何类型企业的发展都是分关键的因素,我国的经济环境将直接影响阿莫西林未来的经营效益及发展方向。目前我国的经济结构为正在工业化的经济,其特点为居民收入不高但增长很快。自年到年,%,%,%。国民经济的高速发展和居民收入的增长为我国企业的发展提供了良好的经济环境。从消费结构的角度分析,%,%,这意味着我国居民用于食物消费的比例下降用于其它生活用品的消费上升了。从储蓄方面来看,。高储蓄率说明了我国国内市场潜在规模很大。随着经济的发展,居民更注重自己的身体健康问题,阿莫西林胶囊市场需要更大的拓展,药店应更注重阿莫西林胶囊的摆放。自然环境分析阿莫西林胶囊作为药品售企业,主要从事药品的销售业务,其对自然环境造成的负面影响很小,自然环境对阿莫西林胶囊的影响不明显。政治环境分析我国稳定的政治环境以及政府对农民的医保发展的支持是阿莫西林胶囊得以发展的前提。农民的医保得到补助,解决了农民看病难的问题,阿莫西林胶囊也在医师的处方中经常出现。文化环境分析相对于其他影响比较明显的环境,文化环境对药品企业的影响是隐性的。拥有两千多年封建文化和自然经济基础的中国,提倡勤俭节约,重视储蓄,这点将制约我国居民消费水平的提高。企业行销机会与对策分析挑战和机遇机遇:公费医疗体制的改革消费者习惯的改变更多生产厂商对于OTC市场的开拓加大投入挑战:传统售业和医院进入医药售领域医药售业的连锁趋势使单个药店的竞争力下降药店售的品种的结构调整对从业人员素质要求日益增高阿莫西林企业的优势和劣势劣势:“大病进医院,小病进药店”的医药消费观念以有定的人群;医院药价比药店高已成共识;同类药品甚飞思卡尔竞赛摄像头组-睿思二队。

6、rain你预计今后交通的发展方向雅思作文样例Version年月日ThegovernmentshouldcontroltheamountofviolenceinfilmsandontelevisioninordertodecreasetheviolentcrimesinsocietyTowhatextentdoyouagreeordisagreewiththisissue?样文:WhetherthegovernmentshouldcontroltheamountofviolenceinfilmsandontelevisioninordertodecreasetheviolentcrimesinsocietyinvolvesaconflictbetweenourrightoffreespeechandthedutyofthegovernmenttoprotectitscitizenryfrompotentialharmInmyview,oursocietalinterestinpreventingtheharmthatexposuretoviolenceproducestakesprecedenceovertherightsofindividualstobroadcastthistypeofcontentFirstofall,IbelievethatexposuretoviolencedoesindeedcausesimilarbehavioronthepartofthosewhoareexposedtoitAlthoughwemaynothaveconclusivescientificevidenceofacause-effectrelationship,ampleanecdotalevidenceestablishesasignificantcorrelationMoreover,bothmonsenseandourexperienceswithchildreninformusthatpeopletendtomimicthebehaviortheyareexposedtoSecondly,IbelievethatviolenceisindeedharmfultoasocietyTheharmitproducesis,inmyview,bothpalpableandprofoundFortheindividual,ithasadebasingimpactonvitalhumanrelationships;forthesociety,itpromotesatendencytowardantisocialbehaviorBothoutes,inturn,tearapartthesocialfabricthatholdsasocietytogetherThosewhoadvocateunbridledindividualexpressionmightpointoutthattherightoffreespeechisintrinsictoademocracyandnecessarytoitssurvivalEvenso,thisrightisnotabsolute,norisitthemostcriticalelementInmyassessment,theinterestsservedbyrestrictingviolenceinbroadcastmediaare,onbalance,morecrucialtothesurvivalofasocietyInsum,itisinourbestinterestasasocietyforthegovernmenttocensorbroadcastmediaforviolenceExposuretosuchmediacontenttendstoharmsocietyanditscitizenryinwaysthatareworthpreventing,eveninlightoftheresultinginfringementofourrightoffreeexpressionwordsIELTS高分是怎么搏到的月日,新东方教育集团在上海举办了场英语讲座,讲座间隙,还向数位在IELTS等考试中获得满分的上海新东方的学生颁发奖金。高手!绝对的高手!讲起考试来,这些高分获得者语调平平淡淡,似乎拿满分就如探囊取物般容易,可高分背后的辛苦和努力,局外人怎么也想象不出。除了先讲“勤奋”字,高手们还抛出了些独门秘技,供还在为考托考G苦苦奋斗的“同道中人”参考。看看别人的复习和解题方法,也许会对自己有所启示。学会美国人的思维方式今年月日参加考试,为此我前后准备了半年。单词共过了遍,也只能说基本上过关。但这遍也不是连续作战,先背到成熟,做题时看到不熟的单词再回去查查,这比老老实实猛背单词,起码省下两个月时间。功夫花得最多的两块,是逻辑和类比。我是学理科的,逻辑本来应该不是难题,可是刚开始做时,我真觉得自己反应迟钝,几个条件看下来被转得晕晕乎乎。后来总算摸到了窍门———GRE的逻辑题有它的习惯性思维,看到条件,就把它想象成几种可能的“死”结论,要是当它们都是“活”的,傻乎乎地推来推去,不晕才怪。好比告诉你个人分两组,AB两个不在同组,你就可以直接在纸上把A写在这组,B写到那组,余下的CDE……再按条件各归其位。最麻烦的,是类比。美国人的思维太怪,有些题我们想破头也想不通他们为什么把这些词放在块。痛苦了半天,最后发现问题在于太依赖单词书的中文解释。就像少林寺的和尚要先从挑担打水学起,光有简单中文释义的单词书,只能练个基本功。练通了基本功,就要学会尽量少用中文思维去理解单词,找到出题者理解问题的思路。两个我们看来风马牛不相及的词,在英文意义上就是被绑在起的,比如filigree,单词书上的解释就简单个字“金银细工”,其实它是金丝银丝做成的工艺品,这就和delegancy优雅配上了对;又比如国外喷泉里的那些兽头“喷水嘴”,经常拿来和“。

7、袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈

8、第届“飞思卡尔”杯全国大学生智能汽车竞赛技术报告 关于技术报告和研究论文使用授权的说明 本人完全了解第届“飞思卡尔”杯全国大学生智能汽车邀请赛关保留使用技术报告和研究论文的规定,即:参赛作品著作权归参赛者本人,比赛组委会和飞思卡尔半导体公司可以在相关主页上收录并公开参赛作品的设计方案技术报告以及参赛模型车的视频图像资料,并将相关内容编纂收录在组委会出版论文集中。参赛队员签名: 方根在 钟旭辉 李峰 带队教师签名: 黎福海 日期:-- 摘要本文以第届全国大学生智能车竞赛为背景,利用Freescale半导体公司生产的位单片机MKDNZVLQ和摄像头的配合来实现自动识别道路,让赛车可以在特定的跑道上行驶。通过摄像头的成像原理,把它采集的数据通过电子线路传送到单片机,在单片机内计算出赛车面对的道路,选择最优行进路线,并采用优化后的模糊控制策略使赛车能够快速安全的行驶。此系统是个软硬件与机械相结合的复杂整体,其中硬件主要包括电源管理模块电机驱动模块,速度测量模块辅助调试模块图像采集处理模块舵机控制模块和单片机模块等;软件需要解决单片机初始化程序速度测量程序速度设定程序速度控制程序舵机控制程序图像识别程序等方面的内容,另外,本届比赛对机械的改进和创新也成为提高速度必不可少的组成部分。关键词:Freescale单片机摄像头机械设计AbstractInthebackgroundofthethNationalIntelligentCarContestforCollegeStudents,usingthe-bitMCUMKDNZVLQproducedbyFreescaleSemiconductorCompanyandthecameratoidentifytheroadautomatically,sothatcarscanrunfastsafelyonthespecificrunwayThroughthecamera'simagingprinciple,wehavethecollecteddatatransmittedtotheMCUthroughtheelectroniccircuitIntheMCU,thecarcanknowtheroadinfrontofitthroughtheprogramthatwedesignAndthenitcanchooseitsownpath,decidethespeedandensuresafedrivingThesystemisaplicatedbinationofhardware,softwareandthemechanismstructureadjustment,Thehardwarecircuitincludetheproblemaboutthepowermanagementmodule,motordrivermodule,thespeedofmeasurementmodule,auxiliarydebuggingmodule,imageacquisitionandprocessingmodule,steeringcontrolmodulesandsingle-chipmoduleAndAboutthesoftwareside,weneedtoaddressthesingle-chipinitializationprograms,thespeedofmeasurementprograms,thespeedset-upprograms,speedcontrolprograms,steeringcontrolprograms,recognitionofimageandsoon,besidesimprovingandinnovatingofthemechanismstructureadjustmentwillbeoneofthemostimportantthingtoimprovespeedinthiscontestKeywords:MKDNZVLQ,Freescale,MCU,Camera,Machinedesign目录第章引言······飞思卡尔竞赛摄像头组-睿思二队。

9、方法,并与我们以前分析可口可乐的分析方法相比较,看看这次分析在方法论上有哪些改进?第节将介绍某食品公司的直接影响。这实际上是对某食品公司在中国的支出年价格作结构性分析与总量分析。第节与第节将分别从“上游”与“下游”对某食品公司的间接经济影响与乘数效应作出估算,这将给出我们这项研究的主要结论。我们将从上游与下游两个方面,分别计算某食品公司的需求乘数,资本积累乘数税收乘数与就业乘数。第节是运用年的投入—产出表分析某食品公司在年对中国经济的效应,这是为了与年的某食品公司支出情况相比较。第节便比较了某食品公司在年的经济效应与其在年的经济效应之差异,从诸方差异中,读者不难发现其背后的经济含义。第节会对本项研究作总结,并且评述我们在本研究中所观察到的重大发现。方法中国年与年的投入产出表构成我们本次研究的依据。目前在中国有种投入产出表:产业间价值流量投入产出表直接消耗系数投入产出表和总消耗系数投入产出表。本次研究主要使用第种,但是在计算诸如税收乘数和就业乘数之类的数据时,我们也参考了第种和第种。当今,使用有关产业间商品流最终需求和总产出等各方面的政府统计数据构成的投入产出表进行研究已是世界上的通行做法。作为般均衡经济学的种应用方法,投入产出分析能够使我们对经济中的产业间关系有个全面的认识。在使用投入产出表时,需要注意个假定:第个是商品技术假定,其含义是产业间的技术关系是根据年投入产出表中产业间的里昂惕夫逆矩阵设定的。虽然在年至年间发生了些技术变动,我们还是用年的技术系数来推算年某食品公司系统的经济影响。因为我们使用的是年投入产出表,所以我们对某食品公司公司各项投入的价值从年调整到年的价值。具体调整方法如下:对于在种植业粮油及饲料加工业屠宰及肉类蛋类加工业其他食品加工制造业服装及其他纤维制品制造业文化用品制造业日用化学产品制造业公路货运业邮政业电信业饮食业金融业保险业房地产业公用事业居民服务业旅馆业其他社会服务业教育事业文化艺术和广播电影电视事业综合技术服务业行政机关及其他行业等行业投入的价值按照居民消费物价指数进行调整。计算公式如下:居民消费价格指数以上年为以年为上游调整价值=上游投入×对于在家具木制品及竹藤棕草制品制造业造纸及纸制品业塑料制品业其他普通机械制造业其他普通机械制造业其他专用设备制造业汽车制造业日用电器制造业电力生产和供应业自来水的生产和供应业建筑业仓储业等行业投入价值按照生产资料价格指数进行调整。计算公式如下:生产资料价格指数以上年为以年为上游调整价值=上游投入×显而易见,无论是消费物价指数,还是生产资料价格指数,年的指数都比年的指数有所下降,这是由中国在过去年内物价走低的总趋势决定的。从而,某食品公司年在消费资料上每支出元钱,;其在生产资料上支出元钱,。我们在作了这种换算以后;,再拿年的投入—产出系数去求某食品公司的经济效应,实际上假定了中国的产业结构与投入—产出技术系数在过去的年内保持不变。因此,关于乘数和经济影响大小的结论可能含有某种程度的偏差。第,某食品公司在中国的运营是部分采取外国原材料与外国资本品的,表说明,%,但本研究没有研究某食品公司系统对外国经济的溢出效应。这就是说,与我们在研究可口可乐罐装系统的影响时样,我们是在个封闭经济的假定下来考察某食品公司系统的现金流对中国经济的影响的。由于这个原因,我们计算出来的产出乘数就业乘数与税收乘数就可能过高。第,由于我们只获得某食品公司年现金支出的列项数据,这些原始数据经过必要的归并以后,只构成年个部门中的个子类,因此,我们只好把对其余部门的需求的支出现金假定为,从而获得个关于某食品公司在年折成年的价值的原始需求向量——该向量中某食品公司有正支出的为正数,而某食品公司无列支的元素则律令为。由此出发来计算某食品公司在年与年的引致的需求扩张效应,比起我们在计算可口可乐罐装系统的影响时全没有列明支出的产业作为“其它”并归并到调整后的投入产出表中去的办法来,要准确的多。这里的投入产出矩阵是原始矩阵,初始投入向量的维数便是个,只不过许多元素为;而以前我们只是把投入产出矩阵压缩为个子矩阵,初始投入向量中含有n项支出为正的项与项“其它”项。因此,比起以前我们对可口可乐的研究来,本项研究会更加精确。我们以年与年中国投入—产出表为基础,先计算某食品公司对中国经济的直接影响。这是以如下方式计算的:首先,中国百胜餐饮集团偏制出份整个某食品公司公司在中国的生产性管理性和资本性支出清单,这些支出直接对中国经济产生影响。然后,这些直接影响被当作初始注入的运营资金计入到模型中,导致了新的轮经济活动。在下节中,我们会将经营性资金注入划分为对本地产品的采购支出工资支出税收和进口个项目,并对直接影响进行估算。但是,由于进口支出并不会对中国经济发生引致需求效应,所以,我们在计算某食品公司对中国经济的影响时就把“进口”排除在初始注入之外。在确定了直接影响之后,我。

10、人不含部门副职考核维度权重表考核维度考核人年度考核权重年度部门考核值经营办%月度季度个人及项目考核平均值综合办%周边绩效同级%般员工部门副职相同表- 般员工考核维度权重表考核维度考核人年度考核权重年度部门考核值经营办%月度季度个人及项目考核平均值综合办%第条个人年度综合考核结果的用途个人年度综合考核结果主要作为职务等级工资等级升降年终奖金发放岗位职务聘任培训等工作的依据。依据考核结果的不同,公司做出不同的奖惩决定,般有以下几类:职务等级升降表现优异是职务晋升的必备条件。年度综合考核为“优”的员工,列为人才梯队的后备人选及职务晋升对象。年度综合考核为“不合格”或者连续两年考核为“基本合格”的员工将被解除劳动合同或待岗。工资等级升降年度综合考核为“优”的员工,岗位工资等级晋升档,但已达到本岗位最高档次工资水平的,则不再上调;年度综合考核为“基本合格”的员工岗位工资下降档,但已达到本岗位最低档次工资水平的,则不再下调。年终奖分配在年终奖分配时,不同的考核结果对应不同的考核系数,详见《薪酬管理体系设计方案》。岗位职务聘任年度综合考核为“优”的员工,优先列为聘任对象。培训针对考核成绩,公司可以提供不同的有针对性的培训。年度综合考核为“优”的员工,优先列为深造培训的对象。考核为“基本合格”的员工,由综合办结合部门主管对其进行针对性强化培训,帮助员工改善绩效。第节 个人年度能力评价第条能力定义指被评价人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。不同评价对象的评价主体能力指标不同。能力评价分为:团队合作团队发展战略思考能力分析和决策能力计划和组织能力解决问题能力创新能力影响能力口头沟通能力书面沟通能力员工评估员工辅导激励授权工作效率应变能力知识能力。指标定义详见附录。第条评价目的年度能力评价是为了对员工的素质及发展潜力进行评估和跟踪,评价结果不与工资和奖金直接挂钩,作为员工自我发展和选拔员工的项重要依据。第条评价关系表-评价关系表评价对象评价关系各部门负责人包括部门副职直接上级同级下级评价般员工直接上级部门同级评价第章部门考核第条部门绩效考核目的部门绩效考核是为了衡量整个部门的工作绩效,以补充个人绩效考核只针对个人职责,不对个人职权外的工作进行考核的局部性。通过部门绩效考核,可以促进从部门负责人到般员工都充分重视部门直到整个公司的整体绩效。部门绩效考核将作为个人年度综合考核的内容,针对不同的考核对象,以不同的权重计入个人年度综合考核结果中。第条考核周期部门考核为年度考核,于次年月日前完成。第条考核关系经营办为部门考核的负责人。考核期初,经营办在分析上考核期公司业绩状况和本期经营目标的基础上,提出当期各部门考核指标权重等方案,薪酬与考核管理委员会审批通过后执行。第条考核流程考核流程与办法可参见个人年度考核。第条考核维度及权重部门考核维度及权重见下表:考核维度考核人年度考核权重任务绩效指标考核经营办%满意度调查经营办%部门任务绩效指标可参照《绩效考核指标示例》中的定义或根据实际情况定义新指标,报上级主管领导审批后实施。满意度调查包括员工满意度调查及协作满意度调查调查表见附录,由经营办组织公司员工和部门填写。第章项目考核办法第条项目考核对象此处所指项目包括房产部的寻址项目工程部的装修项目和技术中心的技术开发项目,因此,参加项目考核的对象包括房产部工程部技术中心的负责人参与项目的全体业务技术人员以及经营办的证照管理员。第条考核周期项目考核周期按每个项目自身周期进行考核,考核时间为每个项目结束后日内。第条考核组织项目考核由公司项目评审委员会作为考核主体,经营办为具体组织部门。项目评审委员会由房产部工程部店管部单店技术中心等业务部门负责人相关技术业务人员或外聘专家组成,主要负责:负责项目难度系数的确定项目考评工作的组织指导和监督管理;负责对项目质量进度及安全等方面的检查工作;负责对项目考评工作中不规范行为进行纠正;会同经营办对项目考评结果进行初步审核,形成建议报告报薪酬与考核委员会审批;协助做好项目时间进度项目经费项目质量要求项目工时等项目计划等内容的确定工作;负责组织项目建设过程中关键技术难题的解决及技术协调工作;第条项目考核指标及权重表-项目考核指标权重表考核维度考核人年度考核权重项目质量评审小组%项目进度控制评审小组%项目经费控制评审小组%项目效益评审小组%不同类别项目的考核指标及权重不同,在项目立项时由考核双方根据项目计划确定。第条项目考核流程项目立项时,项目评审委员会就项目的重要性项目周期项目潜在效益技术难度技术复杂性项目紧迫性等几个方面因素对项目进行预先评审,确定项目难度系数。经营办就各项目特点并结合公司经营需求,组织项目评审委员会财务部等相关部门,对该项目经费投入项目周期参加项目人数项目人员技术水平质量要求等指标进行制定并确定项目的考核指标。项目结束日内,项目评审委员会就项目完成情况进行评审,确定最终考核结果并做出奖惩建议,报考核管理委员会批准执行。第条房产部工程部技术中心负责人的个人考核结果为本部门所有项目考核结果的平均值。第条项目成员的个人考核项目成员由该部门负责人或项目负责人对其进行考核,考核周期与项目考核周期相同,考核指标根据在项目计划时确定的工作任务与目标确定,于项目结束后日内由该部门负责人或项目负责人进行考核。第条考核结果的用途项目考核结果直接作为发放项目奖的依据,详见《薪酬管理体系设计方案》。第章申诉及其处理第条申诉受理机构被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向综合办申诉。公司薪酬与考核管理委员会是员工考核申诉的最终处理机构。综合办是薪酬与考核管理委员会的日常办事机构,般申诉由综合办负责调查协调,提出建议。第条提交申诉员工以书面形式向综合办提交申诉书。申诉书内容包括:申诉人姓名所在部门申诉事项申诉理由。第条申诉受理综合办接到员工申诉后,应在个工作日做。

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