【总结】恒大地产商业物业租赁合同出租人(以下简称甲方):法定代表人:公司地址:
2024-05-24 04:35
【总结】恒大地产项目设备设施接管程序 戴德梁行(广州)物業管理有限公司谨呈物业设备设施接管一、根据各项目工程计划完工的时间,建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司,分别按照物业区域、设备系统,拟订各项设施设备接管的方案和时间计划表。目的:物业公司根据接管方案和时间计划安排部署、调整和完善各项管理措施,包
2024-07-15 17:17
【总结】恒大地产集团财务报表分析(2010~2012)公司简介:恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产超过4600亿,员工8万人。2013年销售额1004亿;2014年前七个月销售900亿,纳税119亿。2015年有望跻身世界500强。2014年12月8日,恒大集团在广州举行
2024-07-09 22:35
【总结】单位代码:10204吉林工程技术师范学院工商管理学院毕业论文学生姓名:石阔指导教师:高泽专业:市场营销班级:1242学号:论文起止年月:20年月至20年月 恒大地产集团品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStr
2024-07-02 21:51
【总结】恒大地产集团2022年营销实操大全——暨全国营销标准化管理规范全书前言恒大地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了2022年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将恒大十多年宝贵的营销经验复制到全国。但在这个过程中,也出现了在操作中各地区公司暴露或多或少的细节问题。为此,营销品牌中心根据集团公
2024-05-26 12:23
【总结】有“礼”走遍天下——恒大礼仪规范指引2022/2/16前言公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。如何理解礼仪?礼仪的通解礼仪的含义•礼仪是在人际交往中,以一定的、约
2024-01-31 23:13
【总结】恒大地产圣诞假面狂欢舞会策划方案总体策划活动概况现场布置活动流程11活动概况活动背景恒大绿洲楼盘热销中增强客户与开发商之间的联系完善准业主与项目之间的品牌联想推动目标客户的购买决策信心,拉动潜在客户的购买信心活动整体感觉:热烈、积极、盛大,感受圣诞节日的欢乐活
2024-03-02 10:31
【总结】恒大地产集团设计管理制度第一章总则第一条本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园林集团及地区公司的设计工作。第二条集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、外立面方案、外立面材料方案、装修方案;负责完成单体扩初设计条件和样板房、豪装交楼装修施工图;负责审核地区公司单体扩初设计、超豪华交楼标准的小型中央空调配置方案、小区智能化配置方案。第三条设计
2024-04-21 03:19
【总结】招标文件招标编号:项目名称:邵东东风路昭王府项目1#、2#、3#、5#楼弱电工程招标人:邵东新锐房地产有限公司招标机构:二○一五年八月1弱电工程施工招标文件审查表招
2024-10-28 09:51
【总结】——恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一)、隐蔽工程及竣工验收管理制度第二十九部分房地产工程交接验收管理制度第三十部分房地产工程施工控制程序第三十一部分房地产工程变更控制程序第三十二部分房地产工程监理管理程序第三十三部分房地产工程招投标管理规定第三十四部分房地产工程施工合同管理办法第
2024-04-27 07:02
【总结】第四章给水排水篇(一)说明1.本设计要求适用于住宅项目,按照给水系统、排水系统、消防系统、设备要求等方面制定。2.本设计要求中安装高度均指到建筑完成面的距离。3.除特别注明外,标高以m计,其余均以mm计。4.当地若有特殊要求或习惯性做法时,按当地要求执行;否则,按本设计要求执行。(二)给水系统1管材选型室外部分(1)市政给水管DN≥
2024-07-23 21:58
【总结】给水排水篇(一)说明,按照给水系统、排水系统、消防系统、设备要求等方面制定。。,标高以m计,其余均以mm计。,按当地要求执行;否则,按本设计要求执行。(二)给水系统1管材选型(1)市政给水管DN≥100采用球墨铸铁管,DN<100采用衬塑钢管。(2)加压给水管埋地部分DN≤250采用衬塑钢管,DN250采用钢丝网
2024-07-09 00:29
【总结】超市招商手册恒大地产(集团)武汉有限公司营销部二零零九年九月目录第一部分:区域介绍第二部分:项目介绍第三部分:超市招商第四部分:公司介绍第五部分:联络方式一、项目总体区位恒大绿洲位于武汉新区西部、武汉市蔡甸区蔡甸街新天村,西接汉阳大道,北临十永线(汉沙公路扩
2024-01-29 02:16
【总结】....恒大地产集团招投标管理制度第一章总则第一条本制度适用于地产项目工程类的招标工作。其他类项目的招标可参考本制度执行。第二条集团各招投标中心职能1、集团第一招投标中心负责土建类工程集团本部招标项目的定标及地区报审的定标和补充合同核价的审核,具体包括主体、地基
【总结】恒大地产集团是集民生住宅、文化旅游、快消、健康及体育为一体的企业集团。2016年末,,员工约8万人。,恒大中国(),位列中国房地产企业销售排名第1。恒大在广东、北京、上海、天津、重庆、山东、安徽、山西、河南、辽宁、湖南、江西、湖北、江苏、黑龙江、吉林、广西、甘肃、陕西、四川、海南、内蒙古、福建等设立24家分公司(地区公司),在全国150多个主要城市拥有大型项目500多个。拥有中国特级资质
2024-06-25 12:29