南京某综合楼钻孔灌注桩工程施工组织设计《精选资料》-文库吧

【正文】 制作 废浆排放 ⑴、钢筋必须有质保书并在按规范要求取样检测 合格后使用，进场时有材料员负责验收，对不同厂家产品、不同规格、品种的钢筋，应挂牌标明分别堆放，不得混杂。 ⑵、钢筋焊接人员必须持焊工合格证上岗，钢筋焊接按规范规定（每 300个接头为一批）取样送建委规定的实验室测试抗拉强度，合格后方可进行同批量钢筋焊接。 ⑶、钢筋笼制作按照设计图纸的技术要求（配筋的种类、级别、直径、笼长、根数、间距、主筋错开距离等）分节加工。 ⑷、钢筋笼制作在制作台架上成型，首先按设计要求制作成型加强箍筋，在箍筋上标上主筋位置，同时在主筋上按设计要求也标上箍筋位置，然后在操作台上主筋长度范围 内安放好两个加强箍筋圈，钢筋笼主筋焊接接头在同一平面内的数量不得超过主筋根数的 50%，相邻两接头错开距离为≥ 35d，按主筋（要错开）、加强筋相互位置扶正箍筋，使之与部分主筋搭接好成型，再将加强箍筋圈、主筋安放到位焊接成型，最后套上螺旋箍筋，按主筋上所标螺旋筋位置分隔均匀，并按设计要求点焊好。 ⑸、每套钢筋笼制作成型后，由钢筋班自检、质检员复检钢筋笼的配筋制作偏差、平直度和焊接质量并执行挂牌验收制度，再由建设 (监理 )单位代表验收签证。 钢筋笼制作允许偏差： 主筋间距： 177。 10mm 箍筋间距或螺旋筋螺距 : 177。 20mm 钢筋笼直径 : 177。 10mm 钢筋笼长度 : 177。 50mm 每隔 3 米设置一组保护层垫块 ,主筋保护层用水泥垫块设置 ,厚度为 50mm,误差在177。 20mm 以内。 钢筋笼安放 ⑴、钢筋笼在成孔及一次清孔质量检查合格后即进行安放，钢筋笼在搬运过程中要防止变形、弯曲。钢筋笼安放前必须由质检员检查钢筋笼的种类、配筋、平直度和起吊点强度。 ⑵、钢筋笼入孔安放时，操作要平稳，下入孔内时要对准孔中心并扶正保持垂直后徐徐放入。吊放时严 禁碰撞孔壁，受阻时严禁强行下入，查明原因后再行下入。 ⑶、安放过程中，上、下两节笼搭接时保持垂直状态，各主筋位置要对正，保证搭接长度。 ⑷、孔口焊接采用电弧焊单面焊立焊焊接，保证焊接质量。要求焊接长度≥ 10d，焊缝宽度≥ ，厚度≥ 。焊接时电流不宜过大，防止起弧烧伤钢筋，焊接过程中，要及时清渣，焊缝表面要光滑平整，不得有较大的凹陷焊瘤，接头处不得有裂纹。 ⑸、钢筋笼吊筋长度是确保钢筋笼安装标高的关键，钢筋笼安装标高误差为177。 100mm，必须有质检员计算每根桩钢筋笼吊筋长度，吊筋要固定在地面上，防止 钢筋笼上浮及偏位。 ⑹、钢筋笼安放过程由质检员指挥、检查，钢筋笼安放及孔口焊接质量由质检员复检并会同建设 (监理 )单位代表验收并办理隐蔽项目签证。 导管安放及二次清孔 ⑴、导管采用钢管制作，壁厚 4mm、直径 258mm，导管的接头处为丝扣连接，密封性良好不得漏水。 ⑵、导管安放过程中，接头处丝扣要上紧。 ⑶、导管要下放到孔底后进行二次清孔。 ⑷、砼灌注前必须进行二次清孔，采用 3PNL 泥浆泵正循环清孔。 ⑸、二次清孔要确保孔底沉渣厚度在 5cm 以内，并能保持孔壁稳定性，二次清孔泥浆比重≤ ，粘度 18” 22”。 ⑹、二次清孔合格后在三十分钟内必须进行混凝土浇灌，否则需再次测量孔底沉渣或清孔。 混凝土搅拌及灌注 ⑴、采用现场搅拌 C35 砼 (φ 700、φ 600 桩 )灌注。先委托有资质的试验室进行水下 C35 砼配合比试验，坍落度 1822cm。 ⑵、砼灌注前必须有砼配合比报告、水泥质保书、水泥及砂、石复检合格报告，原材料出厂证明报告单、材料复试报告单及有关技术资料。混凝土灌注前做好一切准备工作，由质检员检查合格后开具《浇灌令》方可进行水下砼灌注。 ⑶、砼搅拌时间控制在 90 秒以上，由质检员检查砼的配合比和原 材料计量，经常进行砼坍落度测试和检查砼的和易性，不合格的砼严禁使用。 ⑷、混凝土灌过程由施工员指挥⑼浇灌时导管上提使导管底端距离孔底 50cm 左右，便于隔水栓和导管内泥浆能顺利排出。 ⑸、隔水栓要具有良好的隔水性能并能顺利通过导管。 ⑹、初灌时计算初灌量，保证初灌后导管底端埋入砼中 以上。 ⑺、灌注过程要连续进行，及时测量砼面上升高度，及时提升导管，做到勤测勤拔，保持埋管深度在 26m。 ⑻、为确保桩顶砼质量，桩顶标高以上超灌高度为 1 倍桩径以上。 ⑼、每根桩灌注完毕后，由质检员测量砼顶标高，计算充盈系数 ，再由建设 (监理 )单位代表验收并办理隐蔽项目签证。 ⑽、钻孔灌注桩每根桩做一组试块，标明桩号及制作日期，养护 28 天后送实验室测试抗压强度。 泥浆外运 钻孔和砼灌注过程中所排出的废浆输入排污池，由专用泥浆运输车外运弃置于市渣土办同意的地方。 施工进度计划 (见附表 1)及工期保证措施 ㈠、施工工期 我公司将对本工程施工进行周密的计划和安排，计划在 70 天 (日历日 )内完成全部桩基工程的施工任务。 ㈡、施工进度计划 准备阶段：安排施工现场布置、施工机械设备进场及组装等，其中包括：施工水、电网布置，照明及施工固 定机具安装，工程施工通道铺设等，计划 7 天。 施工阶段：安排 6 台 GPS1 GPS20 型工程钻机（ 16机）施工钻孔灌注桩。施工时计划每台机每天平均成 ZH ZH2 桩 根、每台机每天平均成 ZH1a 桩 根、每台机每天平均成 ZH2a 桩 根，计算需 [(46+93)247。 +35247。 +11247。 ]247。 6=67 天，计划施工工期 70 天 (日历日 )完成全部 185 根钻孔灌注桩。 ㈢、工期进度保证措施 认真组织安排劳动力队伍，严格按照劳动力动员计划，保证落实足够施工人员进场施工。 切实做好施工机具设备进场准备工作，组织机械设备专业维修班组，确保机械完好率达到 95%以上。 精心布置好施工现场，场内铺设砼面工程车道，保证材料运输及工程车辆畅通，提高机械化作业率。 场地内认真做好排水工作，尽量减小下雨天气对施工的影响，加快施工进度。 做到有计划、有组织、有落实、有检查的计划性施工，细致到每周、每月有计划，有措施，每天有具体工作安排和须完成量到落实到各施工班组。 有计划地组织材料进场，即要防止一次性进料过多影响现场施工，更要防止材料不到 场而出现待料停工的现象发生。 做到文明施工，搞好与周围居民、单位的关系，不扰民，不污染环境，防止因周边事态和行政干预等事件发生，引起停工整改事件发生而影响工期。 搞好现场生活条件，提高施工人员的身体体能，确保施工生产效率。 项目经理部可根据施工进度情况中途增加施工机械，确保施工工期。 施工组织措施 ㈠、项目管理组织机构 施工组织管理形式 ⑴、本工程设立项目经理部，实行项目经理负责制，做到保证质量、安全生产、文明施工和按期完成施工任务。 ⑵、本工程项目经理部为公司直属项目经理部，实行 直线制管理，项目经理受公司总经理委托负责项目质量、安全、进度、文明施工、效益方面的管理，公司各职能部门在职责范围内对项目进行监督、检查并指导项目各项业务工作。项目经理部实行定岗、定责、定员，下设施工安全组、技术质量组、材料供应组、计划财务组四个部门。 施工组织管理机构布置（图 2） 项目经理 项目副经理 项目工程师 各施工班组 公 司 总经理 公司总工程师 公司工程技术部经理 材料设备组 材 料 员 收 料 员 机械工长 施工管理组 施 工 员 安 全 员 场地管理员 技术质量组 质 检 员 技 术 员 测 量 员 计划财务组 核 算 员 财务会计 图 2 施工组织管理机构 项目管理人员及责任 本项目管理机构中公司及项目经理部管理人员组成见附表 2。 技术力量计划 项目管理人员 12 人，其中技术人员 8 人（工程师 3 人、助工 4 人、技术员 2 人）。 技术人员计划表 表 5 人 数 准 备 阶 段 施 工 阶 段 桩基工程竣工验收阶段 技术人员 4 人 8 人 3 人 ㈡、劳动力动员计划 根据本工程工程量大小和施工作业面的大小，劳动力动员计划和安排必须充分满足施工需要，按照本工程特点，施工用工计划如下： 准备阶段 主要工作内容为施工现场布置等，其中包括：施工水、电网布置，照明及施工固定机具安装，工程施工通道铺设等， 其劳动力动员计划如下： 管理人员 8 人 水、电工 2 人 民工 18 人 炊事班 2 人 合计 30 人 施工阶段 主要工作内容为施工全部钻孔灌注桩，其劳动力动员计划如下： 管理人员 12 人 钻机人员 60 人 灌注班 20 人 排污人员 3 人 钢筋 班 5 人 炊事班 3 人 场地杂工 3 人 水、电工 2 人 合计 108 人 桩基工程和基坑支护工程竣工验收阶段 主要工作内容为桩基工程的竣工验收，其劳动力动员计划如下： 管理人员 3 人 民工 3 人 水、电工 1 人 炊事班 1 人 合 计 8 人 人数 120 100 80 60 40 20 0 阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工验收阶段 图 3 现场劳动人员动员计划直方图 ㈢、施工机械设备计划 根据以往施工经验和本工程施工现场实际情况，结合业主对工期的要求，计划投入 6 台工程钻机等施工机械设备，详见附表 3。 ㈣、施工用水、用电计划 现场需供电 400KVA、供水 DN100。 施工现场平面布置 按照本工程的实际情况和施工阶段设想进行施工现场平面布置 (附图 1)。 施工场区铺设宽 4 米、厚 20cm 砼 (C20)施工通道。 场内施工人员高峰时达 108 人，临时工棚、办公室和食堂在基坑支护桩区外侧搭建，需临时工棚 200 平方米、办公室 20 平方米、食堂 20 平方米。 水泥库棚 1 个， 70 平方米，按储存 100T 考虑。水泥库下面铺设 15cm 厚道碴，上面铺板架空。 钢筋堆场、钢筋制作场 120 平方米，堆场道碴垫层高出自然地面 10cm，方木架空钢筋堆放，不同规格钢筋采用钢管分隔，挂牌标示。 黄砂堆场 60 平方米、碎石堆场 100 平方米，设 15cm 厚道碴。 沉淀池 1 个 4m 10m ，四周用砖砌筑并高于地面 1m。泥浆池 6 个 4m 2m，四周用砖砌筑。 钻孔灌注桩的砼搅拌站 (3 台砼搅拌机 )合理布置，砼搅拌站需 60 平方米。 大门口设置冲洗台，现场布置合理的排水设施，水电管线的分布做到规则齐全。 质量管理 ㈠、质量管理目标 施工质量达到优良。 ㈡、质量管理体系 本公司已通 过 GB/T 190021994（ ISO9002： 1994）质量体系认证，在工程施工过程中按照质量标准实施全面、全员、全过程的质量管理，按公司三级管理层次与职责的要求进行质量管理，确保施工质量达到优良，并接受业主、监理、设计、质监部门的质量监督管理。 图 4 公 司 总 经 理 公 司 总 工 公司工程技术部经理 项目经理 项目副经理 项目工程师 资料员 材料员 施工员 质检员 技术员 测量员 各工序施工班组 施工质量管理体系网络图 ㈢、工程质量保证措施 工程质量管理措施 ⑴、项目经理部牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，教育职工把质量摆到首位，以优良的工程质量，争得社会信誉。 ⑵、项目管理人员质量管理职责 ①、 项目经理：受公司总经理委托对本工程实施全过程、全方面管理，是质量第一责任人