小流域综合治理工程-文库吧

【正文】 全有效。、准确进到现场，材料质量符合工程质量要求，价格符合合同要求。 试验员 ，向项目经理负责。，实事求是，不弄虚作假。、送样并填写试验委托单。，确保砼、砂浆施工计量准确。、砂浆试块及养护工作。，保证试件编号的连续准确。、砂浆试块强度统计工作。安全员 、保卫消防工作。、文明施工措施方案和对各工种的组长进行安全技术交底，并监督落实。，对检查中发现的问题和隐患及时解决，问题和隐患严重的，有权先行停止生产，并且立即报告项目经理研究处理。、制度的干部职工，经教育不改的，有执行罚款的权利。，并做好统计分析和报告。进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，并协助设计完善施工图设计。还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方．设计．监理．施工单位主管部门按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行各项验收。1．在施工全过程中，严格按监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，和项目部“自检”公司技术质量监督部门“专检”的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按监理要求予以整改。2．贯彻我公司业已建立的质量控制．检查．管理制度，并据此对各分包施工单位予以监控，确保达到合格。本项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职．失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工生产单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3．所有进入现场使用的成品．半成品．设备．材料．器具均主动向监理师提交报验单需复试的材料，主动递交检测结果报告。4．按部位或分项．工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。1．分包单位选用前，对拟选的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质．管理．经验上均符合工程要求。2．责成分包单位严格按照施工进度计划施工，以确保总目标的实现。3．各分包单位严格按照总平面布置图“按图就位”，按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定，作好施工现场的标准化工作。4．协调施工中所产生的各类予盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方。第三章、施工准备与部署 技术准备 在本工程施工的全过程中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。、结构特点，借鉴我单位以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我单位在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。，以作为本次施工质量控制的重依据之一。，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。，永久性坐标和高程测点按建筑总平面图设立永久性标志桩（点），为施工过程中的投测创造条件。，理顺关系，创造顺畅地施工环境。、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实实施。 现场准备、地下障碍物进行调查，在必要情况下制定出排除障碍的计划和方案。《施工现场平面布置图》建造临时设施，修好现场围护为正式开工准备好生产和生活、办公及储存材料用临时用房。有计划的组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器等，均提前五天进场，并合理分类堆施，派专人看护。，并均保证提前进场。，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量请单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。，并做好标识及产品保护工作。、材料都放置在对应楼层标高处，相应的做好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。：抄平、放线 地基开挖 修整基槽、验槽 干砌石墙身主体施工 现场清理 格宾网护岸工艺流程：格宾网箱、格宾网垫、及石材的选购基础土方和边坡土方开挖、验槽 反滤层的选择和铺设 宾网箱和格宾网垫的组装 格宾网箱、格宾网垫的安装和填充 表面覆土的处理，构件数量及分布，格宾网箱、格宾网垫、石材配置数量及工作量，以及机械设备、材料、工具、运输等方面的因素，以方便施工便于流水，保证施工的安全为原则，保证质量、工期，降低工程成本为目的。 本工程的梯田整修根据设计《北白岩小流域综合治理工程布局图》（3——3）整修石坎的长度为500M我们计划分2个施工段即：每250米为一个施工段。 格宾网护岸工程根据设计《北白岩小流域综合治理工程布局图》和《格宾网护岸设计图》北白岩西南沟道格宾网护岸和铁路桥下游格宾网护岸580米为双侧护坡，490米为单侧护坡（折合单侧护坡长度为2650米），因此，我们计划两岸同时展开施工，既2*3个施工段土方开挖施工阶段，为了加快奥运工程的施工进度，选用两台日立挖掘机。砌石和格宾网石料工程选用10辆自卸车配合运输石料，由于受施工现场地形和工艺的限制现场运输主要依靠人力。施工准备阶段由项目部副经理根据工程拟定的施工进度计划，结合公司自身的能力，编制主要施工机械需用量计划，拟定进场日期，调用自有或租赁设备，按工程进度计划及时组织到场使用，并在使用完后及时退场。做好各机械交接，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。本工程工程量大，施工任务急。我公司依据本身实力和多年的同类工程的施工经验，为充分保证工程施工质量并能尽早交付甲方使用，将该工程的施工工期按要求计划于2008年4月13日开工，2008年5月31日竣工。梯田整修工程施工2008年4月30日至2008年5月21日。格宾网护岸工程2008年4月13日至2008年5月30日。针对本工程特点及工期质量要求，选择随我公司多年能打硬仗且各工种人员齐备，组织健全，有较高自身素质，并经我公司考核合格施工作业组作为操作层。本队伍可连续作业，人员稳定。 工种 人员瓦工 2砌石工 20电工 1水工 1壮工 80机械操作 2其他技术、管理人员 15合计 121第四章、施工现场平面布置本工程位于北白岩村西道路两侧、北白岩西南的沟道和北白岩村西北铁路桥下游沟道，现场施工条件比较艰苦，各种机械运输、材料运输、施工人员作业都要翻沟越砍才能到达施工现场。施工现场都是高低不平的自然坡砍地，而且现场没有水、电，更谈不上施工道路。：第一区域办公、住宿、食堂。第二区域是梯田整修施工现场。第三区域是格宾网护岸施工现场。，在第一区域设一个大门，作为现场生活和办公的交通出入口。现场大门具体位置见“施工现场平面图”，并按公司统一CI要求做法。设置“七牌一图”以及报刊栏 、安全宣传，施工现场入口设置警卫室，所有施工人员凭证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，巡逻维护良好的施工秩序和劳动纪律，防止偷窃，有利于成品保护，禁止打架斗殴行为的发生。、施工区、待施工区，周围设临时围档，待地面全部用黑色网格布进行覆盖，以降低噪音和灰尘。，所有垃圾应及时运出场。施工用水全部用水车运水施工，生活饮用水用消毒保温桶，保证施工人员的身体健康。现场用电设备较少只有蛙式打夯机和照明，生活用电也较少，因此现场电缆有25平方毫米即可。第五章、主要分项工程施工方案依据北京市城市测绘，规划部门和建设单位所提供的平面控制点和高程控制点，及场区的具体情况布设场区平面控制网和高程控制网。依据北京市城市测绘，规划部门和建设单位所提供的平面控制点，利用瑞典产的GEODIMETER（捷创利520N）型全站仪进行场区控制。GEODIMTER520N型全站仪器的测角精度为2秒；测距精度为 2 2XDXPPM。北京市地市测绘，规划部门和建设单位所提供的高程控制点布设场区高程控制区。采用德国蔡斯020A型水准仪，采用等外水准精度观测，进行场区高程网的布设。依据已布置完成的场区平面控制网的平面控制点，利用GEODEMTER520N型全站仪采用极坐标法直接进行工程的定位工作。177。（1）、在工程定位工作完成以后，根据放坡要求计算出基槽上口线的位置，并在地面上用白灰撒出，用以控制土方的开挖。由于场区是坡砍地，不宜布设本工程主控轴线的槽外各桩，因此待土方工程完成之后，首先校核场区平面控制网，校核完毕后根据地面上场区平面控制网的控制点利用全站仪确定建筑物的位置。（2）、施工前，对平面控制网进行校核。校核无误后，利用DJIE型光学经纬仪及钢尺校核各激光点的位置是否正确。校核完毕后借助DJIE型光学经纬仪投测出细部尺寸。：在土方开挖的过程中，利用工程附近的高程控制点对土方开挖的深度实施控制，避免基槽开挖深度出现失误。严格控制基槽开挖的深度。待基槽开挖结束后，及时利用水准仪、塔尺、线坠往基槽内导测，半永久性水准控制点，以方便零米以下的施工测量。177。0．000米的校核：,应暂停其它工序的施工,。：利用工程附近的工程控制点，再次检查基槽内控制桩点的调和。177。在177。，随即进行177。利用控制点，利用DJIE型光学经纬仪几钢尺寸校核各控制点的位置是否正确。校核完毕后借助DJIE型光学经纬仪投测出细部尺寸。利用本工程附近的调和控制点，利用水准仪、钢尺、塔尺、垂球往上传递高