【总结】质量、安全保证体系及措施一、质量目标1、工程质量达到优良等级2、单元工程合格率100%;单元工程优良率90%以上;单元工程一次验收合格率95%。二、质量保证体系认真贯彻ISO9002系列质量标准,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积
2024-08-05 13:53
【总结】质量预防控制措施及管理办法第一节质量预防控制措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。5、使企业获得良好的经济效益。
2024-07-08 05:50
【总结】施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺 我院奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神,不断建立和完善各项管理规定和制度,集多年设计管理经验,形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系,对设计各工序进行严格质量控制,确保工程设计质量,为用户提供满意的服务。我院将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件,并对其质量负责;技术方案进行多方案比较,选择最优方案、最佳设备,严
2024-07-04 20:40
【总结】专业资料分享第十章质量、安全保证措施我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系,进行施工程序控制和管理,实行全面质量管理,强化安全知识教育,增强全员的安全意识。我公司中标后,将列
2024-07-04 18:12
【总结】第七章项目质量目标及质量保证措施第一节质量控制目标和目标分解1、本工程的质量目标本工程的质量标准:合格。针对上述质量目标,严格按照GB/T19001:2020—ISO9001:2020《质量管理体系要求》建立的质量保证体系。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、
2023-10-16 02:33
【总结】第四章施工目标及质量保证措施质量“百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织、精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建设成为一流的优质工程。本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定,本工程的质量目标;工程一次交验合格率为100%,确保优良工程,争创省优样板工程。施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分
2024-07-04 20:19
【总结】第三章施工总进度计划及保证措施一、工期目标本工程作为我公司重点工程,故在施工进度计划的安排上,也要突出其在保证工程质量、安全、文明施工的前提下达到快速施工的目的,以体现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑,对施工总进度控制点做如下安排:总工期:420日历天计划开、竣工时间:2015年12月1日至2017年
2024-08-13 01:12
【总结】第一章施工进度施工工期保证措施第一节各阶段进度的保证措施总则第一小节施工进度施工工期保证措施施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和条件,作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析,并在施工过程中提前落实解决。根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表,其中有些设备及材料半成品,都有一定的加工周期,保证这些时间
2024-07-04 04:41
【总结】质量控制措施第一节 质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。
2024-07-08 04:23
【总结】。XX工程X标段施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划、编制依据及原则(1)响应合同文件工期要求。(2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据;类似工程施工经验为参考。(3)合理安排施工工序。(4)根据现场的实际情况,进行分区组织流水施工。(5)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合,最大限度减少施工作业的相互干扰。、抢工总工期总工期控
2024-08-13 01:07
【总结】施工总进度计划安排及保障措施一、工期安排原则1、根据现场自然条件,工程特点及工程总量,结合招标文件及招标图纸及我公司的企业定额、施工机具设备及施工能力,在确保安全、质量前提下,满足业主对工期和环保的要求。2、最大限度地发挥专业优势,采用先进充足的设备,成熟的技术、工艺,合理安排各施工工序和施工进度计划、精心布置施工总平面。3、采用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产
2024-05-24 03:44
【总结】。施工进度计划安排及保证措施本次工程项目工期紧,如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键。在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以确保工期目标的顺利实现。
2024-08-13 01:23
【总结】施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划、编制依据及原则(1)响应合同文件工期要求。(2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据;类似工程施工经验为参考。(3)合理安排施工工序。(4)根据现场的实际情况,进行分区组织流水施工。(5)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合,最大限度减少施工作业的相互干扰。(6)体现我单位专业施工技术水平,是资源
2024-01-29 07:26
【总结】第4章施工总进度编制说明及保证措施编制依据1、根据五指山道知水电站土建工程合同编号:标所规定的合同工期及各主要施工环节的工期要求。2、根据《水利水电工程施工组织设计规范》。3、根据本工程投标文件中施工组织设计所制定的程序和方法。4、依据投标人技术积累以及相关的施工经验。编制原则1、严格以招标文件规定的控制进度和节点工期为依据,结合类似工程的施工经验,
2024-04-16 23:12
【总结】专业资料分享根据工程项目施工管理责任制的要求,特制订下列质量管理制度,以保证《质量计划》的实现。项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责,并作为项目质量管理的第一责任人。坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新
2024-07-04 21:21