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关 键 词:考核,主管,年度,岗位,绩效考核
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【正文】
责任制1. 制订全公司年度经济责任制指标和年度奖金预算;2. 汇总整理月度全公司经济责任制指标完成情况;3. 根据经济责任制完成情况和部门奖励系数拟定月度奖金发放水平;4. 根据总经理办公会讨论结果核发各部门月度奖金。A10B8C6D4E2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1. 尊重并维护组织的利益和形象;2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班;3. 积极主动承担相应的工作任务和责任;4. 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A10B8C6D4E2工作态度1. 主动服从上级的
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