项目施工进度计划及保证措施(22489)-文库吧
2024-07-25 01:27 本页面
【正文】 后，检查执行情况，再向后补充十天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。3三级计划：即周计划，以形象进度形式表达，按两周流动。4四级计划：由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会的形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、安全、人力等方面的问题，平衡人、财、物的使用。第三节 技术组织措施针对该工程的实际情况，我公司将从优化施工方案入手，重点抓好以下环节:，并决定成立工程项目经理部”，保证班子及主要管理人员及时到位，并立即组织材料、机具进场，搭设必要的临时设施，整理材料堆放场地，确保工程按期开工。根据确定的工期目标，运用分段流水作业，保证总工期的实现。，保证连续施工，以便提前工期。，保证工程连续施工。，加快施工进度。、分部分项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。7采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。8在控制计划中，对业主可能分包的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或总监理工程师，协调督促分包单位遵照执行，以确保总目标的实现。9待接中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面．准确的
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