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关 键 词:工艺,经理,岗位,绩效考核
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【正文】
可行性20%工艺路线调整方案的可行性20%新产品的试制情况 20%工艺纪律执行率工程副总工程副总30%说明: 根据抽查结果来评定。考核项目权重评分工艺管理文件综合评分工程副总工程副总30%说明: 考核项目权重评分完整性20%准确性20%有效性40%及时性10%部门预算费用执行率(D)(通用指标)财务部财务经理10%说明:D =(季度实际发生额-季度预算总额)/季度预算总额标准定义得分区间10% ≦D90~10010% D ≤5%80~905% D ≤070~800 D ≤5%60~70D 5%60分以下领导综合满意度(通用指标)
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