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学生联合会主席工作计划-文库吧

2024-08-02 12:41 本页面


【正文】 经说过“创新是一个民族进步的灵魂”。同样的,在今后开展活动,展开工作中,我们都应该始终贯彻“要么不干,要干就争第一”的理念。锐意进取 每个组织都应当具备一颗进取的心,不思进取意味着裹足不前,意味着冥顽不灵,意味着不进则退,意味着行将就木,意味着危在旦夕。一个锐意进取的组织才能不断的取得发展,不断地取得进步,不断的取得突破。做人要有进取心,组织就如同人一样也应当锐意进取。我们的战略愿景:“核聚变”思想,这个是我们学生联合会的统一化、规范化、知名化架构。这个战略愿景是在深刻领会管理学院院训“淡泊明志、宁静致远、和而不同、和谐共荣”的前提下,及时性的总结出来。这个思想在以后的工作中将一直指导我们的前进。“核聚变”——以学生事务统一管理为基础,以理念创新、方法创新、组织创新为纽带,链接校内外同类同行中知名单位,通过持之以恒的“聚变”,最后形成一个以学生联合会为核心的,在校际中有一定影响力的学生事务集群。今后我们开展工作、开展活动要在一定程度上增强我们的核心竞争力,提高我们的知名度。我们的管理哲学管理者的哲学境界:从古老的周易到孔子的论语再到现代管理学之父德彼得德鲁克的卓有成效管理者的实践,无不贯穿着“以人为本”的哲学思想。在对人的管理中讲究艺术,坚持以人为本,以仁义为核心,这是儒家思想的体现,它能够使大家具有很高的工作积极性。尊重他人、满足人的多种需要,运用共同的价值观、和谐的人际关系,积极进取的精神文化内聚人心,外塑形象。三、培养组织作风学生联合会是一个学生组织,应当坚持以服务为本,在师生中树立亲近学生、帮扶学生的形象。我们在以后工作中,应当做到以下几点:工作效率务必要“更高”一点,对所有问题要及时解决,绝不拖沓。成长成才务必要“更快”一点,社会不会等你成长,落后必错良机。总结能力务必要“更强”一点,人生总是在总结中升华,再提高的。战术思想一、组织模块建设 一个中心以人力资源部为依托,建立主席挂帅制,通过对学生干部的政治素质和人格培养,加强干部队伍建设,并希望通过对此项的规划,来有效地盘活学生联合会其他部门。学生队伍建设急需我们转变观念,在今后的工作中,我们必须注重对学生干部素质的挖掘,建立健全各项制度,并严格执行。此外要不断的总结、摸索新思路,不断的改革与创新方法。 两个基本点以学习部和组织部为载体,采用副书记主管制,通过对大家思想观念的正确引导,力图从思想上把握制高点,从正面树立更多更好的典型,如学风建设典型、考风考纪典型、考研考公务员典型、考级考证典型,从而创造良好的学习氛围,来引导大家不断的加强自身建设。我们必须充分发挥学生干部的正面典型作用,坚持把理想教育、成才教育的思想内化于学生心中,激发学生的上进心和学习激情。另外,我们也可以通过组织大家开展各种类型的活动,以便带领大家驶上正确的、积极的、健康成长的航向,促使大家能够正确学习、正确思考、科学成长、理想成才。 三条主线建立市场组、风采组、服务组三条主线,并实施副主席责任制。我们通过这三条主线,不仅能够有效维持学生会的日常工作的正常进行,而且还能够在必要的时刻接受一些挑战性强的项目。因为我们的组都是以部门为基础的,所以组动可以带动部门动,组的发展可以引导部门的成长与进步,而部门的战斗力的提升,有利于组织内部的和谐,有利于整个组织战斗力与影响力的提升。以三条主线为依托,可以开展各种形式的工作来带动和引导同学。副主席的任务是利用自己手上的资源,尽心尽力为这些涉及到的部门,创造有利条件,以利于工作的开展。一个中心,两个基本点,三条主线,可能是解决部门间的沟通交流与协作问题最有效的方式。但是我们的重点工作还在于是否使部门得到有效发展。因为,我们的这些板块只是为部长他们解决,资源的协调,人员的调配工作,其他具体性的事务还得靠部门来实施。因此下面我重点讲讲部门工作应该如何展开。
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