项目施工进度计划和质量保证措施-文库吧
2025-07-20 07:27 本页面
【正文】 控制执行的考核 进度控制和管理需要相关的各个单位齐心协力共同重视，经济考核是保证和督促各个单位重视项目管理的重要手段，为此项目部将制定《工程计划管理条例及进度考核奖惩办法》。 一级进度计划（业主）三级进度计划（项目部）四级进度计划（专业项目队）周计划（作业班组）执 行监理部审批专业项目队审 批项目部审批定期执行报 送每月执行报送每日执行报送二级进度计划（监理部）NNNYYY每月25日 每月25日每周五作业开工前两周每月25日每周五年、季、月施工计划计划制订、跟踪和更新的流程及计划层次框图 3 技术保证措施 根据厦门reCulture生活垃圾资源再生示范厂安装工程的特点，我方将充分对每个施工项目制定出既切合实际又有改进提高的技术方案和措施来指导施工，对施工过程中的关键工序进行技术攻关，利用我方成熟的施工技术及工艺来确保工期的准点完成。 做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。 加强施工前的技术交底。进一步结合reCulture生活垃圾资源再生示范厂安装工程情况加强技术交底工作，做到熟能生巧，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎样做，做到什么要求，达到什么目的，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。 为了方便施工人员安装，加快施工进度，我方将在施工中进行的二次设计项目的基础上针对reCulture生活垃圾资源再生示范厂安装工程情况优化设计，如小口径管道的布置、电缆敷设二次设计和施工，使得施工人员有章可循，杜绝由于施工随意性带来的返工现象，以加快安装进度。2 施工组织保证措施 针对reCulture生活垃圾资源再生示范厂安装工程施工的特点，在开工阶段就投入大量的劳动力，开辟多个工作面，同时施工。 对关键工序、集中耗工数多的项目采用组织相关施工人员二班倒，轮流连续施工方式保证规定工期。 对相互有干扰的项目，如焊口无损探伤、焊口热处理、保温及油漆，现场整理及清扫，采用“你上班、我下班，你下班、我上班”这种打时间差的方式完成各自的任务。 合理组织安排，尽量缩短关键项目工期。 焚烧炉、余热锅炉、烟气净化系统设备安装工期是本工程总体进度的制约工期，缩短这些项目的工期就能使总工
教学教案相关推荐
鄂ICP备17016276号-1