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监理公司绩效考核制度-文库吧

2023-08-22 17:00 本页面


【正文】 ,监理工程师,总监代表,项目总监。 每月考核情况应当公开,如有争议,被考核人可以向工程部或总工办申诉。 五、考核范围监理员考核范围为:考勤,廉洁,办公及工作纪律,现场日记旁站类资料,其他,特殊考核共六项。专业监理工程师的考核范围为:廉洁,质量控制,安全管理,进度控制,投资控制,函件,资料管理,设置变更,经济签证,其他,总监评价,连带责任,检查扣分,特殊考核共十三项。  项目总监的考核范围为:廉洁办公及工作纪律,质量控制,安全管理,进度控制投资控制,函件资料管理,设计变更,经济签证,其他,上级评价,连带责任,检查扣分,特殊考核共十一项。  根据不同时期的工作情况,考核内容可以进行适当调整。  调整的考核内容,须事先经总工办审批。 六、特殊考核  监理机构人员受到不廉洁投诉时,公司责成工程部迅速组织调查,投诉情况属实的,总监和
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