领导力与执行力提升-文库吧
2024-08-15 01:24 本页面
【正文】 么？ 知己知彼，百战不殆，欲知彼必先知己 领导者最需要洞察是自己的 : 思维方式 与 行为模式 二十世纪人类最大的发现不是电脑 .原子弹：而是发现人类可以通过改变思维来改变命运。 我们的反应来自于我们的关注点， 关注点 就是我们的一切，我们应该关注所拥有的一切。 遭遇了什么并不重要，重要的是你对遭遇所下的定义。 事物 — 关注 — 反应 — 思维 — 思想 思想的起点 最有价值的观念区分 ◆ 态度与方法 ◆ 机会与能力 ◆ 选择与逼迫 高效团队的特征 ● 高度的统一性 ● 高度的自主性 ● 高度的责任感 实现价值最大化 团队战斗力源于成员的能量相加．领导是粘合剂 领导与领导力 武则天确实是个人才，即有识人之智，又有容人之量，还有用人之术。 —— 毛泽东 领导是什么 ? 领导： 领班、向导 、 领袖、导师 小到一家之长，大到国家元首都可称其为领导。领导无处不在，你不领导别人，别人就领导你。 领导就是带领被领导者去实现即定或认同的目标。 领导力就是对人性、对环境、对事物变化的规律有深邃的洞察力和预见性。 领导力是各种综合能力组成的能量，这种能量可以影响别人成为你的追随者。 领导力不由职务所决定，而取决于你的能量。 领导力是什么 领导者主体能力构成 ● 洞察、思维、决策能力 ● 表达
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