土木工程索赔基本理论(共26页)【免费阅读】

2022-09-21 15:38:24 本页面


【正文】

1、第章土木工程索赔基本理论第节索赔的基本概念在市场经济条件下,工程索赔在土木工程市场中是种正常的现象。在我国,由于工程索赔处于起步阶段,对工程索赔的认识尚不够全面正确,还存在些意思问题。因此应加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好土木工程索赔。工程索赔–索赔的基本概念及特点索赔的含义:工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。索赔的特征:索赔具有双向性只有实际发生了经济损失或权利损害索赔是种未经对方确认的单方行为,它与工程签证不同。索赔与违约责任的区别:索赔事件的发生,不定在合同文件中有约定;而工程合同的违约责任,则必然是合同约定的。索赔事件的发生,既可以是定的行为,也可以是不可抗力事件所引起的;而违约责任,必须要有合同不能履行或不能完全履行的违约事实的存在,发生不可抗力可以免除对方的责任。索赔事件的发生,可以是合同当事人方引起,也可以是任何第人行为引起;而违反合同则。

2、号和签订约地点。约尾——最终签字盖章使合同生效的有关内容,包括签字的法定代表人或委托代理人姓名开户银行和账号合同的有效起止日期等。合同条款——权利和义务条款部分应包括以下几方面内容:合同标的:包括产品的名称品种商标型号规格等级花色生产厂家订购数量合同金额供货时间及每次供应数量等。质量要求的技术标准供货方对质量负责的条件和期限。交提货地点方式。运输方式及到站港和费用的负担责任。合理损耗及计算方法。包装标准包装物的供应与回收。验收标准方法及提出异议的期限。随机备品配件工具数量及供应办法。结算方式及期限。,另立合同担保书作为合同附件。。主要条款的约定内容注:标准化的示范文本具有指导性,就某具体合同而言,要依据采购标的物的特点加以详细约定。.标的物的约定⑴物资名称商品牌号品种规格型号以及用途⑵质量要求和技术标准约定质量标准的般原则:①按颁布的国家标准执行。②无国家标准而有部颁标准的产品,按部颁标准执行。③没有国家标准和部颁标准作为依据时,可按企业标准执行。④没有上述标准,或虽有上述某标准但采购方有特殊要求时,按双方在合同中商定的技术条件样品或补充的技术要求执行。合同内必须写明执行的质量标准代号编号和标准名称,明确各类材料的技术要求试验项目试验方法试验频率等。采购成套产品时,合同内也需规定附件的质量要求。⑶产品的数量合同内约定产品数量时,应写明订购产品的计量单位供货数量允许的合理磅差范围和计算方法。建筑材料数量的计量方法般有理论换算法衡量法和查点法种。订购产品的交付⑴产品的交付方式采购方到合同约定地点自提货物供货方负责将货物送达指定地点将货物负责送抵现场委托运输部门代运为了明确货物的运输责任,应在相应条款内写明所采用的交提货方式交接货物的地点接货单位或接货人的名称。⑵交货期限货物的交提货期限,它不仅关系到合同是否按期履行,还可能会出现货物意外灭失或损坏时的责任承担问题。合同履行过程中,判定是否按期交货或提货,依照约定的交提货方式不同,可能有以下几种情况:①供货方送货到现场的交货日期,以采购方接收货物时在货单上签收的日期为准。②供货方负责代运货物,以发货时承运部门签发货单上的戳记日期为准。③采购方自提产品,以供货方通知提货土木工程索赔基本理论。

3、标准操作流程,如开放题及功能名的追问等;·举些具体实例帮助访问员更好地理解问卷尤其是开放题;·鼓励访问员多提问题;·讲解以前访问中出现的问题及特殊事件,如拒访等事件的处理方法应变情况;·讲解地址表的使用方法;模拟及模拟总结南京雅兴市场研究公司职责·参加模拟,检查大组模拟是否符合YXMR的标准,达到模拟的作用;·对模拟中出现的问题进行指导;·确认模拟中是否所有的访问员都符合要求;·在模拟中设置障碍,并将模拟中的问题指出;代理商职责·组织有经验的督导进行大组的模拟,不仅要检查访问技巧还要检查访问员的记录;·督导充当被访者,每个访问员轮流发问,及时总结;·每个访问员都要被模拟到;·在模拟时对访问员进行评价指导,并且反馈给访问员;·将模拟中发现的不合格访问员挑出进行再培训或调整;·组织所有访问员讨论模拟访问中发现的问题,并且将所有问题进行归纳总结。试访及试访小结南京雅兴市场研究公司职责·参加陪访,检查试访的安排及陪访比例是否符合YXMR的要求,抽查访问员的访问技巧及问卷记录,对试访中的问题进行指导;·参加督导试访总结并了解每个访问员的访问情况;·确认访问部注意事项;·参加访问员试访总结。代理商职责·组织试访,并保证每个访问员完成户成功的试访,每个访问员的试访都必须被陪访到;·检查每个访问员的访问技巧及问卷记录;·组织督导进行试访总结,了解每个访问员的访问情况,起草访问员注意事项并交由YXMR督导确认;·组织访问员的试访总结。项目进行中南京雅兴市场研究公司职责·检查当地代理的保密工作是否合格;·了解项目各个方面的进展情况及质量水平,对项目运作中的问题进行指导;·将项目运作中的问题及时反馈给YXMR项目总负责人;·将项目中客户及YXMR的变动内容及时反馈给当地代理项目负责人;·在项。

4、人以及在施工现场直接为工程制作构件和运料配料等工人的基本工资工资性津贴和应计入成本的各种奖金。.材料费:包括在施工过程中所耗用的构成工程实体的材料结构件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的摊销费和租凭费。.机械使用费:包括施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费。使用外单位施工机械的租赁费,以及按照规定支付的施工机械进出场。

5、”。竣工决算要正确核定新增固定资产价值,考核投资效果。竣工决算由竣工决算报表竣工决算报告说明书竣工工程平面示意图工程造价比较分析部分组成。大中型基本建设工程项目竣工决算报表般包括竣工工程概况表竣工财务决算表建设项目交付使用财产总表及明细表建设项目建成交付使用后的投资效益表等,小型项目竣工决算报表则只由竣工决算总表和交付使用财产明细表组成。竣工决算应由建设单位编制,但由于某些原因,很多基本建设工程没有编制竣工决算,有些竣工决算的编制质量不高,因此,也可由建设单位委托具有资质的社会中介咨询机构帮助建设单位编制。.审核竣工决算的编制依据,包括竣工决算编制工作有无专门组织,各项清理工作是否全面彻底,编制依据是否符合国家有关规定,资料是否齐全,手续是否完备,对遗留问题处理是否合理。.审核工程造价,这部分审计与竣工决算的审计样;但还应增加对设备费土地费管理费等的审查。.审核基本建设工程的建设和概算执行情况,包括是否按批准的初步设计进行,是否严格按批准的概算内容执行,有无概算外项目和提高建设标准扩大建设规模的情况,有无重大质量事故和经济损失。.审核竣工财务决算表,核实基本建设工程的资金的来源支出及结余等财务情况。.审核基本建设工程合同工期执行情况和合同质量等级控制情况。.审核交付使用资产情况,包括固定资产无形资产递延资产确定得是否正确真实,有关手续是否办理流动资产及其移交等内容,特别要注意待摊投资及其确定和分配是否合规正确尾工工程和结余资金是否真实合规,建设收入是否合规,账务处理是否正确分配是否合规,包干指标的完成情况,结余的核算和账务处理是否合法合规真实正确等。.综合整理审核资料,形成初步成果。.与建设单位交换意见核对后形成最终成果并提出对原竣工决算进行调整的意见。迈克?E?米勒斯《房地产开发-原理与程序》中的房地产开发阶段模型迈克·米勒斯认为,开发商自有投资开发意向,到项目规划设计施工建设营销租赁物业管理都有个合乎逻辑和开发规律的程序。虽然因具体条件的变化会导致保修环节的作为有所变化,但般来说,各程序的的具体步骤不会有太大变化。他说“开发过程至少需要包括这样些阶段:提出投资设想细化这个设想检验其可行性合同谈判签署正式委托协议项目开工建设竣工与投入使用项目建成后的运营管理”。但是,米氏同时强调如下个要点:实际的开发过程很难沿直线步步地向前进行,但我们归纳出来的开过不可能完全模拟开发商与其合作伙伴之间经常不断地谈判所导致的工作步骤变化。开发是种艺术,它是种非常复杂且具有创造性的活动,开发中的有些做法不会合合乎逻辑,有许多决策要靠直觉做出判断。在第个阶段,开发商都要考虑开发程序中所有还没完成的阶段,即每个决策不仅要考虑对本阶段的影响,更要考虑其对后续阶段尤其是对项目整个生命周期的影响。其著名的阶段模型分为如下个阶段::提出投资设想开发商在对当地房地产市场有比较深入的了解并占有大量市场信息的基础上,探讨投资可能性,寻找多个可供选择的投资机会,在头脑中快速判断其可行性。:投资设想细化开发商选择出实现其开发设想的开发用地,探讨技术可行性,与潜在的租客业主银行合作伙伴专业人士接触,做出初步设计方案,探讨获取开发用地的可行性。:可行性研究开发商进行正式市场研究,估算市场吸纳率,根据预估的成本和价格进行可行性研究,将有关开发计划报送政府有关部门,从法律技术和经济等方面综合判断项目可行性。:合同谈判开发商根据市场研究中得到的客户需求牲确定最终设计方案,开发合同谈判,得到贷款书面承诺,确定总承包商,确定租住方案,获得政府的用地规划等许可。:签署正式委托协议签署合同,包括合作开发协议建设贷款协议和长期融资协议土地出让或转让合同工程施工合同保险合同和预租售合同。:工程建设开发商根据预算进行成本管理,批准市场推广和开发队伍提出的工程变更,解决建设纠纷,支付工程款,实施进度管理。:竣工投入使用开发商组织物业管理队伍进行市场推广活动,政府批准入住,接入市政设施,租客入住,偿还建设贷款,长期融资到位。:房地产资产管理业主开发商或新业主进行物业管理更新改造市场推广等工作,以延长物业的经济寿命提高资产运行质量;非房地产企业将其作为固定资产,进入其投资组合中。申请改变住宅建筑使用功能的工作程序.所需要的资料。《关于改变房屋使用功能申请书》式两份。《房地产证》等房产证明复印件份。《建设工程规划许可证》或相关图纸复印件。消防环保卫生防疫交通管理市政园林局房屋结构安全鉴定。复印件由商用的性质决定所需要的文件《工商营业执照》复印件。申请人《身份证》复印件。以上资料需要带上正本。.到区规划局送案的工作的步骤。先写《关于改变房屋使用功能申请书》,式两份:准备所有的证件及复印件。到所属区规划局的监检科盖章核对,然后由监检科呈上去。经审批通过的可以改,不通过的退案:.关于报告的写作要求:说明住宅建筑的地点。改变使用功能的理由原因。业主的基本情况,公司或店铺的经营范围,经营期限。提出改变使用性质的陈述及要求。.到区国土房管局办理步骤规划局审批通过后,交案证件和区城市规划局审批处理文件到登记所入案,补办土地有偿使用手续补交地价:办理房地产变更登记。费用到计财处交。.主要费用般违章罚款,—元/平方米。补交地价见《XX市国有土地使用权出让金标准》测绘费见《房地产测绘收费》。行政费用约元左右。.备注违章罚款,各个区有所不同,这是根据不同年限所决定的。但总的来说,年后的比年前稍贵。房地产开发过程中各环节所需要的文件材料立项审批项目立项申请报告书原件份项目建议书或项目可行性研究报告土木工程索赔基本理论。

6、果反馈至采购部,由采购部回复各供应商。联络电话:--传真:-地址:上海市松江区中山街道光星路号采购部日常处理流程供应商开发如为新供应商开发,供应商需要配合采购部填写《供应商调查表》与《供应商生产设备和检测设备清单》,并提供《营业执照》《税务登记证》《组织机构代码证》,以及公司相关体系证书复印件,以便初步了解该公司供应商的概况,供应商需保证以上信息真实有效。如采购部初步筛选有进步考场需要的,由品质部技术部采购部组织评审小组共同评审,方式以现场评审未主。经品质部采购部共同评审后,交由拓冠公司高层领导审批,审批通过的,有采购部通知供应商,并可为供应商申请试样生产测试,如需要电子档维图纸的要提前向采购说明。供应商接收到拓冠图纸后,应妥善保管。对图纸有疑问的地方尽早提出。拓冠公司新供应商交样时间最长不得超过个月,个月后所有议定内容全部失效,供应商需要归还图纸。如供应商条件成熟再次申请开发的,则重新办理相关手续。故希望有诚意与拓冠合作的供应商从拓冠领取图纸后,积极进行样品制作工作,尽早提交样品,如确实样品难度加大或遇到其他问题要延期的,故可提前向采购部申请,如申请合理拓冠予以接受的,依拓冠采购部通知为准。新供应商提交样品时,产品交至拓冠采购部,由采。

7、判定拒收.开物料退货通知单式联.贴黄色拒收标签.送科长签章验收单:第联质管第联仓库第联会计作废第联采购物料退货通知单第联采购第联仓库第联生管第联供应商.生管联络厂商取回物料退货通知单传真或邮寄.退回.仓库根据验收单于进货日报表注销进料.厂商点收.厂商签收.领回使用说明:使用表单发票张验收单联订单帐卡张物料入厂检。

8、聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅薃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芁薆蚀肂肃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄土木工程索赔基本理论。

9、费用产生的单据于次月的号前送达我司,由我司船务核对,上级领导审批后提交给财务安排付款。然后填写出货记录,计算每张订单所产生的出口环节费用后文件归档。 快递出口流流程: 本公司需要以快递方式寄出的货物,先填好快递申请单给到本部门主管签字批准,再到运务课领取快递单进行对所寄出货物实际内容填写。 填好相应内容后并开放行条与货物放在前台,由前台叫快递公司到厂取货。 货物寄出后前台将快递公司留底的运单交回运务课,以便运务课对账用,所有的快递公司费用均为月结。月底结束后,将快递公司传真过来的对账单由我司船务核对,上级领导审批后提交给财务安排付款。 外购成品出货流程:目前,供货商出货的产品主要有昆仰和勇新货交香港,其它的均为工厂交货。 昆仰供货商 业务在与供货商昆仰下订单时,与供货商的业务建立的贸易条款为FOB 香港。 当供货商昆仰的货交华联电电子深圳有限公司时,至交货后由我司开出DEBIT NOTED给昆仰签回,并提交给财务,由财务在供货商的货款里扣除中港运费FORWARDER费及相关费用。如有两家货并货,则文件费手续费港口安全费需除以,散货费按重量计算。 如果货物交我司指定的香港Forwarder, 则只需在货款里扣除FORWARDER费用。 由我司开出DEBIT NOTED 并在供货商的货款里扣除。如有两家货并货,文件。

10、的门店对散客户的销售过程比较简单,Way的销售管理系统,而是通过客户化的工作,通过POS录入销售定单。每天下班之前,把本日的销售情况统录入到POS机,通过POS机上传到服装总部进行处理。根据服装多组织结构的设计和内部机构的调整,分企业的各门店使用POS机将销售信息导入AR系统,扣点在导入接口表之前通过程序扣除。  战略决策  决策分析与商业智能  作为未来的系统目标,Way决策支持系统和服装共同建立起支持各层次系统用户的全面的多维的决策分析系统并可按需要进行溯源分析并迅速得到深层结果。这种决策分析基于Internet网络技术,与应用软件完全集成,体现同步效果,还可以预先定义关键绩效指标,商业智能报表和分析模型并形成个性特色的高级管理人员个人主页。通过决策分析和商业智能的运用,企业的战略决策将更有依据性和准确性。  项目控制  Way方法论WayMethod和创数快速实施方法论eeFIM。Way方法论是套建立整体解决方案的方法,由AIM应用系统实施方法论CDM定制开发方法论和PJM整体项目管理方法论等各自独立的方法论组成。创数快速实施方法论是在丰富的项目实施经验基础上积累而成的。通过这些方法论,对服装项目的组织计划质量文档风险及范围等各个方面进行了有效的监督和控制,降低了项目实施的风险,保证了项目实施的质量。

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