《施工阶段投资控制》PPT课件(共17页)【免费阅读】

1、．质量计划编制的工具和技术．收益/成本分析。质量计划编制过程必须考虑收益/成本之间的平衡。收益高于成本是质量管理原则的公理。．基准计划。制订基准涉及将实际的或根据计划的项目实践同其他项目的情况进行比较，以产生改进的思想，并且提供套衡量业绩的标准。．流程图。反映与个系统相联系的各部分之间相互关系的图。．试验设计。是种统计方法，它帮助人们识别影响特定变量的因子。．质量成本分析。．．质量计划编制的输出．质量管理计划。．操作定义。即度量标准。．检查表。．其他过程的输入。．质量保证质量保证是在质量体系中实施的全部有计划有系统的活动，以提供满足项目相关标准的信心。．．质量保证的输入．质量管理计划。．质量控制测量结果。．操作定义。．．质量保证的工具和技术．质量计划编制的工具和技术。．质量审计。．．质量保证的输出——质量提高。．质量控制质量控制是监控具体项目结果以决定它们是否符合相关的质量标准及确定排除不满意结果原因的方法。．．质量控制的输入．工作结果。包括过程结果和产品结果。．质量管理计划。．操作定义。．检查表。．．质量控制的工具和技术．检查。．控制图。．帕累托图。．统计抽样。．流程图。．趋势分析。．．质量控制的输出．质量提高。．验收决定。．返工。．完成的检查表。．过程调整。第部分项目人力资源管理项目人力资源管理包括了使项目涉及的人员达到最有效使用所必须的过程。这些过程之间与其它知识领域的过程间相互作用。根据项目需要，每过程都包含了个或多个个人和团体的共同努力。在每项目阶段中，每过程般至少涉及次。虽然这里各个过程是作为彼此独立相互间有明确界面的组成部分分别介绍。但在实践中，它们可能会交叉重叠，互相影响。．组织计划编制组织计划编制涉及决定分配项目角色职责和报告关系，并形成文档。．．组织计划编制的输入．项目界面。包括组织界面技术界面和人际关系界面。．人员配备需求。．约束条件。如执行组织的组织结构。．．组织计划编制的工具和技术．模板。．人力资源管理惯例。．组织理论。．项目干系人分析。．．组织计划编制的输出．角色和职责分配。谁做什么，谁决定什么必须分配到合适的项目干系人。．人员配备管理计划。描述何时及如何把人力资源投入和撤出项目团队。．组织机构图。．详细依据。．人员募集人员募集是获得项目工作所需的人力资源。．．人员募集的输入．人员配备管理计划。．人员库描述。．招聘惯例。．．人员募集的工具和技术．谈判。对大多数项目，人员分配必须经过谈判。如与职能部门经理，与其他项目团队等。．事先指定。如项目竞标的结果要求承诺的特定人员参加项目。．采购。组织内部缺乏的人员需要从外部获取。．．人员募集的输出．项目人员分配。．项目班子清单。．团队建设团队建设是提高个人贡献者的能力和团队的团体能力。．．团队建设的输入．项目人员。．项目计划。．人员配备管理计划。．绩效报告。．。

2、过程：引入略新课：餐饮原料库存管理概述。。。。餐饮库存管理工作的特点。。。餐饮库存管理工作的的不稳定性。。。餐饮库存管理工作的不易预料和难以控制。。。餐饮库存管理工作的的高要求。。。。餐饮库存管理工作的目的与基本原则。。。目的：为了使生产和销售活动能均衡地不间断地正常进行。。。基本原则《施工阶段投资控制》PPT课件。

3、。处置报告单在没有通过财务审核的情况下，可以删除。本次清查《固定资产分户明细表》的打印本次资产清查所用基础报表为《固定资产分户明细表》，各单位自行打印本单位账表，并以此为依据进行资产清查。具体步骤为：进入《固定资产管理系统》→账表管理→统计分析表大类→报表类型栏选择“固定资产分户明细表”→统计条件栏的数据统计时间范围：起始时间设定为“年月日”，截止时间设定为“年月日”→使用单位通过下拉菜单选择需要打印账表的单位名称→点击“生成账表”→账表生成后点击“预览”按键→点击“打印机设置”按键→将打印方向。

4、行如下账务处理：借：主营业务成本贷：主营业务同时估计合同预计损失：借：合同预计损失贷：预计损失准备子情境工程价款结算的核算施工企业会计行业会计比较子情境工程价款结算的核算施工企业会计当合同预计总成本大于合同预计总收入时，即合同成本不能收回，也就是发生了合同预计损失。在这种情况下，应将当期实际发生的成本全部确认为费用，收入只确认与可收回的成本金额相同的部分，计算公式如下：当期确认的费用＝实际发生的全部成本当期确认的收入＝可收回的成本当期确认的损失＝当期确认的费用－当期确认的收入当期确认的合同预计合同预计已确认合同预计损失总成本总收入的损失行业会计比较相关会计信息的披露新准则规定，企业应在会计报表附注中披露与建造合同有关的下列信息；各项合同总金额以及确定合同完工进度的方法。各项合同累计发生成本累计确认毛利或亏损。各项合同已办理结算价款金额。当期预计损失的原因和金额。子情境工程价款结算的核算施工企业会计行业会计比较致谢
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5、施工阶段投资控制•施工阶段投资控制的主要内容•资金使用计划的编制•工程计量与计价控制•工程款支付控制•合同价调整•变更控制•索赔控制•投资偏差动态分析资金使用计划的编制监理工程师在施工前根据承包商的投标报价和投标书中的进度计划，在项目分解的基础上，按时间顺序分项目编制的资金使用计划。监理工程师编制资金使用计划的主要作用：资金使用计划是监理工程师审核承包商现金流计划的依据；资金使用计划是检查分析项目实际投资和计划投资偏差的依据；资金使用计划是监理工程师审核承包商施工进度款申请的依据。•资金使用计划编制方法•例题：某工程项目，混凝土结构工程施工进度时标网络计划如下图所示：月⑦⑥⑤④③②①HGFEDCBA月该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量如表所示。工作ABCDEFGH计划工程量m合同规定，混凝土结构工程综合单价为元/m，按月结算。问题：•请按施工进度计划编制资金使用计划即计算每月和累计拟完工程计划投资，并简要写出其步骤。•答案：•将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。项目月投资数据万元每月拟完工程计划投资-累计拟完工程计划投资-A工作月份计划完成工程量。=m/月拟完计划投资：m。元=万元。B工作月份每月计划完成工程量。=m/月拟完计划投资：m。元=万元。月份拟完工程计划投资万元•工《施工阶段投资控制》PPT课件。

6、//////列入重要整治的污水排放口和排污许可证总量控制的排污口，必须安装污水流量计，已安装的必须保持正常运作；般污水排放口可安装巴氏尔槽角堰矩形堰测流槽等测流或计量装置，测流段的直线长度应是其水面的宽度的倍以上。排污口可以是矩形圆管形或梯形，般使用混凝土钢板或钢管等原料，必须具备方便采样和流量测定条件：有压排污管道应安装取样阀门；污水面在地下或距地面超过米，应建取样台阶或梯架；污水直接从暗渠排入市政管道的，应在企业界内或排入市政管道前设置取样口。//量水堰槽的中心线要与渠道的中心线重合,使水流进入量水堰槽不出现偏流。量水堰槽通水后，水的流态要自由流。角堰矩形堰下游水位要低于堰坎；巴歇尔槽的淹没度要小于规定的临界淹没度。量水堰槽安装在渠道上要牢固。与渠道侧壁渠底连结要紧密，不能漏水。使水流全部流经量水堰槽的计量部位。//////////////////超声波明渠流量计：用于测量明渠出流及不充满管道的各类污水流量的设备，采用超声波发射波和反射波的时间差测量标准化计量堰槽内的水位，通过变送器用ISO流量标准计算法换算成流量。电磁流量计：利用法拉第电磁感应定律制成的种测量导电液体体积流量的仪表。//安装要求仪表的发射面定要与液体表面水平；仪表发。

7、在xxx公司和局指中树立了良好的形象，被局指评为“先进生产者”，并给予嘉奖。工作上思路清晰苦干拼搏。xxx隧道是xxx铁路的风险隧道之，也是重点工程。围岩为未成岩砂质黄土，伴有突泥涌水等现象，施工难度很大。xxx同志面对这些困难没有退缩，在施工中表现了名共产党员无往而不胜的风采。为满足工期要求，克服围岩地质情况恶劣水患严重的不利情况，xxx。

8、如图所示。图号车钩锁闭位置钩锁位置次防跳位置下作用式防跳位置图号车钩开锁位置下作用式脱离防跳位置钩锁开锁坐锁面位置图号车钩全开位置钩锁以全开作用支点为支点钩锁后踢足踢动钩舌推铁推铁踢足踢动钩舌尾部当两车需要连挂时,只要其中个车钩处在全开位置,与另辆车钩碰撞后就可连挂。旋转车钩的构造与普通车钩不同,钩尾开有锁孔,钩尾销与钩尾框的转动套连接。钩尾端面为球面,顶紧在带有凹球面的前从板上。当钩头受到扭转力矩作用时,钩身连同尾销以及转动套起转动。旋转车钩现在只安装在专为大秦铁路运煤单元组合列车设计的车辆上。这种车辆的端装设旋转车钩,另端装设固定车钩,整列车上每组连接的两个车钩,两两相互搭配。当满载煤炭的车辆进入卸煤区的翻车机位时,翻车机带动车辆翻转度,将煤炭倾倒出来。旋转车钩可以使车辆翻转卸货时不摘钩连续作业,缩短了卸货作业时间。密接式车钩般在高速铁路和地下铁道的车辆上使用。它的体积小重量轻两车钩连挂后各方向的相对移动量很小,可实现真正的“密接”。同时,对提高制动软管电气接头自动对接的可靠性极为有利。缓冲器用来缓和列车在运行中由于机车牵《施工阶段投资控制》PPT课件。

9、材料试验等资料，报监理工程师批准后方可开挖。施工池塘鱼塘淤泥采用挖掘机清除，清淤范围设置排水系统，采用水泵及时排水，以保持基底干燥。挖除需换填的土层，并将底部整平。当底步起伏较大，可设置台阶或缓坡，并按先深后浅的顺序进行换填施工。底部的开挖宽度不得小于路堤宽度加放坡宽度。池塘回填时底部采用符合设计要求的填料并分层填筑，推土机整平，压路机进行碾压，按试验段确定的参数碾压。碾压作业时，行间横向，碾压区段间纵向般应重叠m以上。当地形高低不平，应由低处分层填筑。为保证路堤全断面压实，～，完工后刷坡整平边坡。洒水或晾晒：当填筑到定的高度时，有些土方就要利用起来作为填料，此时，对于填料的含水量控制是相当重要的，洒水或晾晒应在平整工作前或伴随平整作业，无论洒水或晾晒，应使填料含水量保持在最佳含水量的。%之间比较适宜。检测鉴证：现场路基压实度采用灌砂法检测，我们执行级质量检验系统，即作业区工区自检项目部检查监理工程师检查，严格按照规范要求逐层分。

10、劳务承包企业和劳务派遣公司的准入制度。架子队的劳务用工由公司负责引入和退出可委托项目部，由项目部负责提报计划和调剂分配，由架子队负责编入班组组织生产考核考评和进行日常管理。项目部应配备专兼职劳务管理人员，负责劳务企业用工主体资格劳务人员劳动关系建立及工资发放等监管，并对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号职业资格证书号特种作业人员证书号劳动合同编号等情况，按有关规定报上级和相关单位备案。架子队引入劳务承包企业的人员必须依法签订劳务承包合同。合同签订的主体为公司可委托项目部和提供劳务的劳务承包企业。合同中必须明确双方的责任权利义务等。架子队引入劳务派遣公司的人员必须签订劳务用工协议。协议签订的主体为公司可委托项目部和提供劳务的劳务派遣公司。劳务价格应市场化。劳务协议中必须明确双方的责任权利义务等。公司和项目部在引入劳务承包企业与劳务派遣公司时，不得引入公司公布的不合格劳务分供方，并检查验证劳务承包企业和劳务派遣公司与劳务人员签订的劳动合同。杜绝不合格劳务分供方和未签订劳动合同的劳务人员进入施工现场从事劳务作业活动。公司和项目部应监管劳务承包企业与劳务派遣公司的资质证照，确认其在履约期间始终具备。