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2024-11-13 23:46
【总结】德信诚培训网更多免费资料下载请进:好好学习社区质量方针目标管理程序对质量方针、目标的系统管理作出明确规定,确保质量方针、目标的贯彻执行达到预期效果。2、适用范围适用于公司及各部门对质量方针、目标的展开管理。本程序由技质部归口管理。3、职责总经理制定和批准质量方针、目标,并批准各部门
2024-09-07 18:31
【总结】有限公司企业标准Q/顾客满意度管理程序
2024-07-22 18:05
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2024-06-04 14:16
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2024-07-16 12:07
【总结】人力资源管理程序1目的规范人力资源管理,增强员工的质量和技术意识,提高能力,使承担质量管理体系规定职责和岗位的人员具有完成特定职责的能力,并不断进步发展。2范围适用于所有从事影响公司业绩和产品质量工作的人员(临时人员、代理人员,必要时包括相关供、需方)。3职责人事行政部制订、协调、实施人力资源计划,记录和及时更新“员工档案”。制订本部
2024-08-19 16:41
【总结】有限公司企业标准Q/数据分析和使用管理程序
2024-07-22 20:11
【总结】德信诚培训网更多免费资料下载请进:好好学习社区文件管理程序对公司内与质量、环境管理体系有关的文件进行控制,确保相关部门或岗位及时得到使用有有效版本的文件,防止误用失效或作废文件。适用于与质量、环境管理体系有关的文件的控制(包括外来文件)。总经理负责质量、环境手册的批准、发布。
2024-11-14 01:29
【总结】有限公司企业标准Q/管理职责程序
【总结】本程序明确规定了各生产件批准的各种必要的手续、分管部门及适用范围,以达到产品认定申请的规范化。在了解客户工程设计和规范所有要求的前提下,挖掘潜力,以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足客户要求的产品。生产件是指在生产现场使用生产工装、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参数(如:进给量/速度/循环时间/压力/温度/湿度)制造的零件。生产件批准的零件取自有效的生产过程。该过程以1
2024-07-09 17:13
2024-05-22 22:38
【总结】有限公司企业标准Q/应急计划程序
2024-07-22 20:17
2025-04-07 06:44
【总结】1目的为了确保本公司设施及用于生产的设备,能充分发挥其功能,以完成生产作业的要求,稳定、提高产品质量。2范围适用于本厂的设施以及所有的生产设备。3职责生产设备的购置由多方论证小组提出,技术部负责将其提出设备明确型号/规格及技术要求。制造部负责生产设备的维
2024-07-22 18:26
【总结】深圳培训网管理评审控制程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2021/03/30/系统文件新制定4A/0///
2025-02-10 09:09