员工胜任能力模型的构建(共25页)【免费阅读】

2023-01-22 17:06:17 本页面


【正文】

1、:基本薪酬也称工资,是指组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。关于salary薪水和wage工资基本薪酬是员工收入的主体部分也是确定其他报酬和福利待遇的基础基本薪酬的形式和特点按计量形式,分为计时工资计件工资按内容,分为职位工资技能或者能力工资年功工资结构工资基本薪酬的特点:常规性稳定性基准性综合性基本薪酬的绩效加薪可变薪酬概念:是指与工作绩效直接挂钩的报酬部分。可以是个人部门团队公司的绩效对员工具有很强的激励性奖金概念:奖金也称绩效薪酬,是指对员工超额完成工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬。是为鼓励员工提高效率和质量降低成本等具体目标付给员工的货币奖励奖金的支付对象是正常工作以外的超额部分,这部分随工作绩效而变动形式:佣金超时奖绩效奖职务奖建议奖特殊贡献奖节约奖和超利润奖等特点:非常规性浮动性非普遍性灵活性针对性差异性红利概念:红利也称分红,是指员工分享企业利润的种报酬形式。般以投资收益市场份额净资产收益等年度目标为依据是调动员工积极性,提高员工忠诚度的薪酬形式通常在年终与利润结算和绩效评估结合,通过计算后发放股票期权概念:是指组织给予其员工以现在的价格,在未来定时期购买本组织定数量股票的种权利。鼓励员工实现跨年度或多年度的绩效目标是种长期的报酬形式,其目的在于留住核心员工福利和服务概念:是指组织从生活的诸多侧面以确保和提高员工及其家属生活而开展的活动和措施的总称。是种间接改善工作条件的手段,也是对员工贡献的种间接补偿能达到避税的目的;能为员工退休后的生活提供保障;也能间接地起到留住核心员工的目的是培育员工归属感和忠诚度的独特手段形式:货币性和非货币性特点:均等性补充性保证性津贴概念:津贴也称附加薪酬,是指对员工在特殊条件或工作环境下所付出的额外的工作量和额外的生活费开支进行的补偿。是种补充性报酬形式:职务津贴保健性津贴;或货币性津贴和食物性津贴特点:有很强的针对性薪酬的功能l从员工角度看维持和保障心理激励成就和地位l从组织的角度看控制经营成本引导行为和态度强化企业文化薪酬管理的概念和目标薪酬管理Compensationmanagement的概念•是指组织依据员工提供的劳动和服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程•作为个系统包括薪酬体系薪酬水平薪酬结构薪酬形式及特殊员工群体薪酬的决策•作为个过程包括制定薪酬计划拟订薪酬预算与员工沟通,同时对系统的有效性进行评价并不断予以完善薪酬管理的目标公平性:是指员工对系统和过程的公平公正性的看法或感知,涉及和外部内部不同职位以及类似职位的人的对比有效性:是指系统和过程帮助组织实现预定经营目标的程度合法性:是指系统和过程是否符合国家的相关法律规定薪酬管理的效果很大程度上取决于公平性公平性的主观色彩很浓,如果感觉不公平会自求心理平衡要在大目标之间寻找平衡点第节薪酬体系。

2、力位置正确。牛腿梁顶部滑移面要保持干净,涂抹黄油。牛腿梁拉杆张拉预拉力T。横梁的安装用履带吊将横梁片片吊起对齐与主梁连接起来,在装横梁之前,可用型钢横担在两主梁之间,搭简易操作平台。先装靠近墩身的横梁,并用钢丝绳将横梁吊起,保持平衡,在装横梁的同时,装适当的配重块使体系平衡。横梁安装好后,将各连接撑装起。横梁装完后,两行走小车向墩身靠近,使横梁对接起来。使整个系统形成个稳定的框架系统,然后再分别装底模翼板及配重块。横梁及外模板的拼装主梁拼装完毕后,接着拼装横梁,待横梁全部安装完成后,主梁在液压系统作用下,横桥向顺桥向依次准确就位。在墩中心放出桥轴线,按桥轴线方向调整横梁,并用销子连接好。然后铺设底板和外腹板肋板及翼缘板。移动支撑系统拼装时要求各部件之间连接可靠,拼装完后要通过认真地全面检查,确认安全可靠后方可用作上部施工使用。第章移动模架的预压及使用移动模架预压移动模架在使用前要进行预压试验。利用加水的方法模拟移动模架实际所承受的荷载,观察移动模架的受力变形以及承载的安全性。并将变性数据与理论的变形数据进行对比,以确定移动模架的预拱度值。,首跨压载约为t。压载时在支架支架基础上设置若干沉降变位观测点以便对沉降变位进行观测。观测点的设置原则上每m个断面。每跨跨中支架的支点上支架基础承台上设置且每个断面不少于个测点。在附近已完工的墩身上作临时水准点,采用等水准测量观测方法观测压载全过程各测点的标高变位变化情况,分析整理数据得出控制立模标高和设置预拱度时的取值。预压在底侧模支护好以后进行。利用长钢筋穿过原外侧模的拉杆孔,再利用模板紧靠拉杆垂直放置,并利用铁丝固定在拉杆上注意铁丝的断头要弯向木板内,防止对隔水材料造成破坏,从而做成隔仓挡墙。挡墙间距按~m控制。隔仓内采用特厚型塑料彩条布作为隔水结构。加水方式按照混凝土的实际浇筑顺序进行。参见第章混凝土工程。在移动模架预压前,应设置好沉降观测点,按照以下表格进行观察记录。移动模架预压变形观测记录表项目预压前加载%加载%加载%变形值测点测点测点测点测点测点测点测点……测量:计算:复合:预压完毕后,开始卸载。为了得到非弹性变形,卸载后对观测点进行复测,重新调整底模并设置预拱度设置预拱度值由压载试验实测弹性变形和设计提供的预拱度值中和考虑,算得各点处的预拱度值后,通过模架横梁上的调节机构调节底模标高,侧模测量合格后准备绑扎箱梁钢筋。同时还要注意在绑扎钢筋之前要对模板板面重新除锈并涂脱模剂。在脱脱模剂之前,必须利用汽油洗洁精将外侧模板上的油污锈迹等杂物擦洗干净。移动模架的使用移动模架施工状态施工状态Ⅰ:首跨箱梁浇筑移动模架状态。首跨箱梁浇筑时,箱梁砼重量以及移动模架的重量全部由安装在墩身上的牛腿承受。施工状态Ⅱ:中间跨箱梁浇筑移动模架状态。中间跨箱梁浇筑时,在已浇筑箱梁砼的悬臂端设吊点,待浇梁段重量以及移动模架的重量由前墩身上的牛腿和已浇筑箱梁悬臂端吊点共同承受。施工状态Ⅲ:m跨箱梁移动模架行走状态。详见m跨临时支墩施工。临时支墩只承受模架的重量,不做浇筑箱梁时的支撑。施工状态Ⅳ:末跨箱梁浇筑移动模架状态。受力同施工状态Ⅱ注:图中标注尺寸单位为mm。合模状态断面图:开模状态断面图:后锚点图:见附图MSS--。AQ模板的调整:移动支撑系统预拱度的调整是施工中重点,移动支撑系统挠度值的来源要考虑周全,挠度值的计算要尽量结合实际情况。该移动支撑系统的挠度值主要有部分组成:混凝土自重产生的挠度值;由后悬臂吊杆产生的挠度值浇注第孔以后各孔时方考虑此值预应力钢束张拉产生的反拱值。牛腿沉降产生的挠度值。精轧螺纹吊杆伸长产生的挠度值。在有齿板的位置,利用钢模组拼成相应形式的齿块模板。墩顶横隔板的模板采用小组和钢模进行施工。为了便于横隔板的后浇施工,在横隔板的顶部要预留两个φcm的下料孔和几个φcm的振捣孔。模板的行走:每孔桥上部箱梁浇筑完混凝土并张拉预应力钢束后,将第对牛腿预先用吊机拖车或浮吊倒运安置在下孔的桥墩上,然后通过液压缸使纵梁下移并向外横移带动外模脱离桥身,用液压缸顶推纵移模板至下孔,然后再向内横移带动外模合拢,连接横梁连接销,调好位置后,用吊杆将主梁悬挂在后横梁的悬臂端上,然后安设底板及腹板钢筋预应力钢束和内模滑移钢轨,随后用专用液压小车拆运前孔的内模移至下孔安装就位,顺即安设顶板钢筋及预应力钢束,全部工序验收合格后浇注箱梁混凝土。内模的各种状态见附图MSS--所示。模板结构图见附图MSS---;m跨~墩临时支墩施工因移动模架按照m标准跨设计制造,而~墩跨径为m,故此移动模向前滑移时难以通过此跨。为了满足移动模架通过次跨时的受力要求,在墩南侧距墩中心线m的位置设φmmδ=mm的钢管临时支墩。在钢管桩顶部设钢丝绳拉缆。具体见附图LSD-。注:临时支墩只承受模架的重量,不做浇筑箱梁时的支撑。临时支墩基础承载力计算基础受力最大kN,全部荷载由两根钢管桩承载。Qd=…见《公路桥涵员工胜任能力模型的构建。

3、相邻楼幢檐口高度增加米。该商品房朝向的方位偏角变化值超过度。经设计单位同意,该商品房的建筑工程设计文件在本合同生效后发生变更,出现下列影响该商品房质量或使用功能的情形,甲方应在变更确立之日起日内应当不超过日书面通知乙方:√该商品房结构形式发生变化。√该商品房户型发生变化。√该商品房空间尺寸发生变化,导致层高降低值超过厘米,或导致本合同约定的建筑面积变化超过平方米。该商品房共有共用建筑面积分摊系数比原系数的增大值超过%。乙方收到甲方的通知后日内作出是否解除本合同的书面答复;乙方在约定的期限内未作书面答复本合同的,按下列约定处理:视同乙方接受变更以及由此引起的合同价款变更。甲方在约定的期限内未书面通知乙方的,乙方有权解除本合同。乙方解除本合同的,甲乙双方按下列约定清理和结算:甲方应在本合同解除后日内将已付价款定金以及按中国人民银行同期商业贷款利率计算的利息返还给乙方,并按总价款的%赔偿乙方损失。乙方收到甲方通知后在约定期限内书面答复不解除本合同,或甲方在约定的期限内未书面通知乙方,但乙方不解除本合同的,甲方应按变更给乙方造成的实际影响,给予乙方相应补偿。甲乙双方应按公平合理的原则协商解决补偿问题;协商不成的,双方按本合同第条约定的方式解决争议。该商品房项目和该商品房的建筑工程设计文件在本合同生效后发生其它规划变更或设计变更的,甲乙双方的权利义务按法律法规和其它国家规定的精神处理。第条房屋交付和接收手续该商品房具备第条第款约定的交付条件后,甲方应当在确定的交付日期前天,书面通知乙方办理交接手续的时间地点以及应当携带的证件。甲方通知确定的交付日期应当给乙方必要的准备时间和必要的方便。甲乙双方进行交接时,甲方应当出示第条第款约定的证明文件,并满足第条第款约定的其它交付条件。甲方不出示证明文件或者出示的证明文件不齐全,或未满足第条第款约定的其它交付条件的,乙方有权拒绝接收该商品房,甲方按第条的约定承担迟延交付的责任。甲乙双方进行交接时,甲方明确告知乙方交付的商品房尚未取得第条第款约定的证明文件或尚未满足第条第款约定的其它交付条件,乙方仍愿意接收该商品房的,视为双方对房屋交付条件的变更。甲乙双方签署商品房交接单,交接钥匙后即为交付。该商品房已满足交付条件,但乙方收到甲方的书面交房通知后,拒绝接收该商品房或未如期办理交接手续的,按下列方式处理:乙方按每天元向甲方支付逾期交接期间的违约金,该房屋毁损灭失的风险自书面交房通知确定的交付日起由乙方承担。第条面积差异和其它差异的处理甲乙双方办理交接手续时,第条第款中《房屋测绘成果》载明的该商品房实测面积与第条约定的面积发生误差的,按下。

4、输车司机随车携带,进入工地时由甲方或委托人签收,作为结算凭证及付款依据。计划组织运输工具将混凝土运送到指定的地点,并与甲方共同协商,合理安排路线停车地点。在混凝土运输浇筑过程中,运输车输送泵发生故障,乙方应在小时内派技术人员至现场排除故障,或另行调配相应的设备,保证混凝土正常供应。在混凝土供应期间,乙方应派技术人员至施工现场提供技术服务。第条甲乙双方其它约定条款,甲乙双方如需更改约定的技术数据,要求更改的方必须出具有效的书面凭证,并征得另方书面同意。,甲方若发现混凝土质量问题,应及时书面通知乙方,甲乙双方及时协商分析解决,属于混凝土质量事故的应按事故等级按时上报有关部门及预拌混凝土主管部门。,其中乙方应在甲方的约定时间内提交相应结算的资料,甲方应在乙方提交结算资料后的约定时间内完成结算。,甲方供应部分原材料水泥外加剂纤维等时,甲方必须按约定的时间将原材料运至乙方指定地点,由乙方负责验收。卡箍等配件,甲方应妥。

5、乙双方的其它约定:以下空白第条违约责任甲方迟延交付预售车位的,应承担下列违约责任;但乙方解除本合同的除外:√按照已收价款的中国人民银行同期商业贷款基准利率计算的迟延期间的利息,向乙方支付违约金。×按照已收价款的万分之/天计算,向乙方支付迟延期间的违约金。×按照房地产评估机构评定的同地段同类车位租金标准计算违约金。×以下空白甲方交付的车位与专有面积不致的,应承担下列违约责任;但乙方解除本合同的除外:×无条件满足乙方员工胜任能力模型的构建。

6、法律保护的。社会保障金养老保险金失业保险金医疗保险金和生育保险金年元月新的医疗制度开始实施年元月我国开始实施新的养老金制度住房公积金有偿假期产假病工伤假事假探亲假婚假丧假等公休:是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,年中可以享有若干天的有薪假期。法定节假日//非固定福利非固定福利则由企业根据社会上约定俗成的做法,或者与员工工会谈判协商而成。非固定福利般没有法律约束,但发生纠纷可请求劳动仲裁。交通费工作午餐有偿假期培训职工福利设施子女教育费节假日物资发放//案例:年终奖:“双薪”还是“发年货”年末双薪制差异性年终奖金制度员工喜欢的发放形式现金消费卡实物实行“奖励游”或报销年终休假费用//福利权利差异性全员福利,对所有职工享有的;特种福利,如对高层人员的轿车飞机星级宾馆出差待遇;特困补助,针对特别困难家庭。被美国《财富》杂志评为年“全美最值得为之工作的家公司”之的斯马克公司//美国企业福利的种类案例:年近的王海在家外商独资企业工作,他上世纪年代末从家国企辞职,进入现在所服务的外企,已在这家外企工作了近年。由于退休年龄的逼近,王先生开始关心自己退休后的收入,刚刚从社保局了解到的情况使王海大为震惊。按照国家和市基本养老保险有关规定,如果王海年后退休,每个月从社保大概可以领取到元左右的退休金,而王海所在的外企目前还没有为员工设立补充养老计划,单靠这元左右的社保退休金,将来可怎么办?王海现在的月收入在元左右。也就是说,退休之后的王海要承受如此大的收入落差,对此,王海深为焦虑。//和中国现行的福利制度相比较,欧美企业员工福利制度的个重要亮点就在于完善的补充福利计划。西方教科书通常将员工个人的福利项目按照政府的规定分为两种:类是强制性福利,企业必须按政府规定的标准执行,比如,养老保险失业保险医疗保险工伤保险住房公积金等。

7、对医疗机构内传染病预防工作进行指导考核,开展流行病学调查。第条疾病预防控制机构医疗机构的实验室和从事病原微生物实验的单位,应当符合国家规定的条件和技术标准,建立严格的监督管理制度,对传染病病原体样本按照规定的措施实行严格监督管理,严防传染病病原体的实验室感染和病原微生物的扩散。第条采供血机构生物制品生产单位必须严格执行国家有关规定,保证血液血液制品的质量。禁止非法采集血液或者组织他人出卖血液。疾病预防控制机构医疗机构使用血液和血液制品,必须遵守国家有关规定,防止因输入血液使用血液制品引起经血液传播疾病的发生。第条各级人民政府应当加强艾滋病的防治工作,采取预防控制措施,防止艾滋病的传播。具体办法由国务院制定。第条县级以上人民政府农业林业行政部门以及其他有关部门,依据各自的职责负责与人畜共患传染病有关的动物传染病的防治管理工作。与人畜共患传染病有关的野生动物家畜家禽,经检疫合格后,方可出售运输。第条国家建立传染病菌种毒种库。对传染病菌种毒种和传染病检测样本的采集保藏携带运输和使用实行分类管理,建立健全严格的管理制度。对可能导致甲类传染病传播的以及国务院卫生行政部门规定的菌种毒种和传染病检测样本,确需采集保藏携带运输和使用的,须经省级以上人民政府卫生行政部门批准。具体办法由国务院制定。第条对被传染病病原体污染的污水污物场所和物品,有关单位和个人必须在疾病预防控制机构的指导下或者按照其提出的卫生要求,进行严格消毒处理;拒绝消毒处理的,由当地卫生行政部门或者疾病预防控制机构进行强制消毒处理。第条在国家确认的自然疫源地计划兴建水利交通旅游能源等大型建设项目的,应当事先由省级以上疾病预防控制机构对施工环境进行卫生调查。建设单位应当根据疾病预防控制机构的意见,采取必要的传染病预防控制措施。施工期间,建设单位应当设专人负责工地上的卫生防疫工作。工程竣工后,疾病预防控制机构应当对可能发生的传染病进行监测。第条用于传染病防治的消毒产品饮用水供水单位供应的饮用水和涉及饮用水卫生安全的产品,应当符合国家卫生标准和卫生规范。饮用水供水单位从事生产或者供应活动,应当依法取得卫生许可证。生产用于传染病防治的消毒产品的单位和生产用于传染病防治的消毒产品,应当经省级以上人民政府卫生行政部门审批。具体办法由国务院制定。第章疫情报告通报和公布第条疾病预防控制机构医疗机构和采供血机构及其执行职务的人员发现本法规定的传染病疫情或者发现其他传染病暴发流行以及突发原因不明的传染病时,应当遵循疫情报告属地管理原则,按照国务院规定的或者国务院卫生行政部门规定的内容程序方式和时限报告。军队医疗机构向社会公众提供医疗服务,发现前款规定的传染病疫情时,应当按照国务院卫生行政部门的规定报告。第条任何单位和个人发现传染病病人或者疑似传染病病人时,应当及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告。第条港口机场铁路疾病预防控制机构以及国境卫生检疫机关发现甲类传染病病人病原携带者疑似传染病病人时,应当按照国家有关规定立即向国境口岸所在地的疾病预防控制机构或者所在地县级以上地方人民政府卫生行政部门报告并互相通报。第条疾病预防控制机构应当主动收集分析调查核实传染病疫情信息。接到甲类乙类传染病疫情报告或者发现传染病暴发流行时,应当立即报告当地卫生行政部门,由当地卫生行政部门立即报告当地人民政府,同时报告上级卫生行政部门和国务院卫生行政部门。疾病预防控制机构应当设立或者指定专门的部门人员负责传染病疫情信息管理工作,及时对疫情报告进行核实分析。第条县级以上地方人民政府卫生行政部门应当及时向本行政区域内的疾病预防控制机构和医疗机构通报传染病疫情以及监测预警的相关信息。接到通报的疾病预防控制机构和医疗机构应当及时告知本单位的有关人员。第条国务院卫生行政部门应当及时向国务院其他有关部门和各省自治区直辖市人民政府卫生行政部门通报全国传染病疫情以及监测预警的相关信息。毗邻的以及相关的地方人民政府卫生行政部门,应当及时互相通报本行政区域的传染病疫情以及监测预警的相关信息。县级以上人民政府有关部门发现传染病疫情时,应当及时向同级人民政府卫生行政部门通报。中国人民解放军卫生主管部门发现传染病疫情时,应当向国务院卫生行政部门通报。第条动物防疫机构和疾病预防控制机构,应当及时互相通报动物间和人间发生的人畜共患传染病疫情以及相关信息。第条依照本法的规定负有传染病疫情报告职责的人民政府有关部门疾病预防控制机构医疗机构采供血机构及其工作人员,不得隐瞒谎报缓报传染病疫情。第条国家建立传染病疫情信息公布制度。国务院卫生行政部门定期公布全国传染病疫情信息。省自治区直辖市人民政府卫生行政部门定期公布本行政区域的传染病疫情信息。传染病暴发流行时,国务院卫生行政部门负责向社会公布传染病疫情信息,并可以授权省自治区直辖市人民政府卫生行政部门向社会公布本行政区域的传染病疫情信息。公布传染病疫情信息应当及时准确。第章疫情控制第条医疗机构发现甲类传染病时,应当及时采取下列措施:对病人病原携带者,予以隔离治疗,隔离期限根据医学检查结果确定;对疑似病人,确诊前在指定场所单独隔离治疗;对医疗机构内的病人病原携带者疑似病人的密切接触者,在指定场所进行医学观察和采取其他必要的预防措施。拒绝隔离治疗或者隔离期未满擅自脱离隔离治疗的,可以由公安机关协助医疗机构采取强制隔离治疗措施。医疗机构发现乙类或者丙类传染病病人,应当根据病情采取必要的治疗和控制传播措施。医疗机构对本单位内被传染病病原体污染的场所物品以及医疗废物,必须依照法律法规的规定实施消毒和无害化处置。第条疾病预防控制机构发现传染病疫情或者接到传染病疫情报告时,应当及时采取下列措施:对传染病疫情进行流行病学调查,根据调查情况提出划定疫点疫区的建议,对被污染的场所进行卫生处理,对密切接触者,在指定场所进行医学观察和采取其他必要的预防措施,并向卫生行政部门提出疫情控制方案;传染病暴发流行时,对疫点疫区进行卫生处理,向卫生行政部门提出疫情控制方案,并按照卫生行政部门的要求采取措施;指导下级疾病预防控制机构实施传染病预防控制措施,组织指导有关单位对传染病疫情的处理。第条对已经发生甲类传染病病例的场所或者该场所内的特定区域的人员,所在地的县级以上地方人民政府可以实施隔离措施,并同时向上级人民政府报告;接到报告的上级人民政府应当即时作出是否批准的决定。上级人民政府作出不予批准决定的,实施隔离措施的人民政府应当立即解除隔离措施。在隔离期间,实施隔离措施的人民政府应当对被隔离人员提供生活保障;被隔离人员有工作单位。

8、率发展;企业内部的岗位与岗位之间建立起种联系,这种联系组成了企业整个的薪酬支付系统;当有新的岗位设置时,可以找到该岗位较为恰当的薪酬标准。//薪酬管理岗位评估内部公平在进行岗位评估时,应注意以下原则:岗位评估的是岗位而不是岗位中的员工;让员工积极的参与到岗位评估工作中来,容易让他们对岗位评估的结果产生认同;岗位评估的结果应该公开。//薪酬管理岗位评估内部公平常用的岗位评估方法有分类法排列法评分法和因素比较法点数法海氏工作评价系统等。其中分类法排列法属于定性评估,岗位参照法评分法和因素比较法属于定量评估。排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容工作职责任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗排列法是双岗位对比排列法。具体的步骤是://薪酬管理岗位评估内部公平成立岗位评估小组;对企业所有岗位进行两两对比;在两两比较时,对价值相对较高的岗位计“”分,对另个岗位计“”分。所有岗位两两对比完后,将每个岗位的分数进行汇总;总分最高的岗位的岗位价值最高,依次排序,就可以评估出所有岗位的价值;其他方法见WORD文件//薪酬管理岗位评估ImpactonOrganization%ProblemSolving%EnvironmentConditions%AreaofResponsibility%Interaction%Qualification%Supervision%解决问题难度任职资格沟通技巧环镜条件对企业的影响监督管理责任范围//薪酬管理奖金设计考评奖金依据:根据每月考评结果发放。优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如:不合格:—固定工资*%合格:良好:固定工资*%优秀:固定工资*%缺点:各部门经理对本部门员工的考核标准不同,所以部门之间很容易产生不公平。//薪酬管理奖金设计项目奖金依据:在个团队完成项专项工作时发放项目奖金。优点:鼓励团队完成任务达成目标特点:技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定;员工胜任能力模型的构建。

9、及调整.本合同价款采用固定总价合同方式确定。采用固定价格合同,合同价款中包括的风险范围:按通用条款及招标文件有关规定执行。风险费用的计算方法:按招标文件有关规定执行。    风险范围以外合同价款调整方法:按招标须知有关规定结合市场价格,双方协商解决。采用可调价格合同,合同价款调整方法:无采用成本加酬金合同,有关成本和酬金的约定:无.双方约定合同价款的其他调整因素:工程量增减设计变更隐蔽工程违约建筑材料中的钢筋水泥地材市场价格超投标定价的%以上部分。在%以内的不予调整。.工程预付款发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例:       无         扣回工程款的时间比例:无.工程量确认.承包人向工程师提交已完工程量报告的时间:每月日向发包方递交当月完成工程量和进度报表.工程款进度款支付双方约定的工程款进度款支付的方式和时间:承包方全部垫款,工程竣工验收合格,支付到工程总价的%,余下%作为质量保修金,期限到后天内支付清楚。材料设备供应.发包人供应材料设备.发包人供应的材料设备与览表不符时,双方约定发包人承担责任如下:材料设备单价与览表不符:无材料设备的品种规格型号质量等级与览表不符:无承包人可代为调剂串换的材料:无到货地点与览表不符:无供应数量与览表不符:无到货时间与览表不符:无.发包人供应材料设备的结算方法:无.承包人采购材料设备.承包人采购材料设备的约定:按招标文件规定及发包方确定的规格品牌质量等级要求采购材料,砂采用淡水砂。工程变更按通用条款执行并根据变更通知书。竣工验收与结算无.竣工验收.承包人提供竣工图的约定:提供竣工图式肆份及应交付的所有内业资料整套于竣工验收完成后天内提交。.中间交工工程的范围和竣工时间:在总工期不调整下,发包方要求加快形象进度,承包方给予调整,费用由发包方给予调整。合同期满后,工程未竣工,未完成的部份由承包人继续完成到全部竣工验收,并按约定条款处理。违约索赔和争议.违约.本合同中关于发包人违约的具体责任如下:本合同通用条款第条约定发包人违约应承担的违约责任:按通用条款执行:按通用条款执行:按通用条款执行双方约定的发包人其他违约责任:按通用条款执行.本合同中关于承包人违约的具体责任如下::总工期每延误天,罚款为合同总价的千分之。:竣工验收未达到质量标准,承包人按有关验收要求整改到达标为止,相关费用由承包方自理。双方约定的承包人其他违约责任:施工原因引起返工补强整改,其责任及费用由承包人负担除发包方原因外。.争议.本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成的按下列第—种方式解决:提交惠安县仲裁委员会仲裁;依法向惠安县人民法院起诉。其他.工程分包.本工程发包人同意承包人分包的工程:无分包施工单位为:无.不可抗力.双方关于不可抗力的约定:人力不可抗拒的自然灾害暴雨台风地震及县市以上政府公布不允许施工的日期。.保险.本工程双方约定投保内容如下:发包人投保内容:无发包人委托承包人办理的保险事项:无承包人投保内容:按通用条款执行.担保.本工程双方约定担保事项如下:发包人向承包人提供履约担保,担保方式为:无担保合同作为本合同附件。承包人向发包人提供履约担保,担保方式为:履约保证金%担保合同作为本合同附件。双方约定的其他担保事项:无.合同分数.双方约定合同副本分数:正本贰份副本叁份.补充条款履约金在工程竣工验收合格后返还,办理审核决算后,核减率超过%含%的,其审核费用由承包方承担,核减率在%以内的,双方各承担半费用,并直接从工程款中扣除。   附件:承包人承揽工程项目览表单位工程名称建设规模建筑面积平方米结构层数跨度米设备安装内容工程造价元开工日期竣工日期南安村社区服务中心装钸部分元。

10、胜任能力模型的构建寻找产生高绩效的素质特征​是选人重要?还是培训人更重要?​你可以教会只火鸡爬上树,但最好是找来只松鼠。​高绩效怎样产生?合适的素质+有效的行为方式=高绩效成就动机设定目标,做到尽善尽美不断弥补知识技能的不足绩效持续改进,创新不断素质行为绩效​人力资源管理有两大基础:管人理事。首先是职务分析,其次是人员分析。两大工作完成,人力资源管理就有了个科学的基础。​胜任能力简介胜任能力是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的种独特的人力资源管理的思维方式,工作方法,操作流程。著名的心理学家,哈佛大学教授麦克莱伦博士是国际上公认的胜任能力方法的创始人。​企业远景,使命和价值观企业关键能力胜任能力模型部门/团队关键能力员工关键能力员工关键胜任能力的设计基础​胜任能力产生的小故事胜任能力的应用起源于世纪年代初美国国务院选拔外交官。美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。麦克莱伦博士应邀帮助美国国务院设计种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的些关键性的理论和技术。通过对工作表现优秀与般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。​美国高级公务员的素质模型核心任职资格维度具体能力领导变革领导他人成果驱动公众服务能力业务敏锐性知识管理能力关系建立/沟通​加拿大高级公务员核心任职资格能力维度核心能力智力建设未来的能力管理能力人际能力个人能力/抗压力​在年,麦克里兰博士在《美国心理学家》杂志上发表篇文章:“”。这篇文章的发表,标志着胜任素质运动的开端。​胜任能力是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人能力特征结构,它可以是动机特质自我认知态度或价值观某领域知识行为技能,且能显著区分优秀与般绩效的个体特征的综合表现。知识技能自我认知特质社会角色动机胜任能力的定义​知识——某职业领域需要的信息如人力资源管理的专业知识;技能——掌握和运用专门技术的能力如英语读写能力计算机操作能力;社会角色——个体对于社会规范的认知与理解如想成为工作团队中的领导;自我认知——对自己身份的知觉和评价如认为自己是某领域的权威;特质——某人所具有的特征或其典型的行为方式如喜欢冒险;动机——决定外显行为的内在稳定的想法或念头如想获得权利喜欢追求名誉。​素质冰山模型SocialRoleSelf-ImageTraitMotiveSkillKnowledge技能知识社会角色自我认知特质动机​按素质构成要素分类按组织所需的核心专长与技能分类基础素质特殊素质通用素质可迁移素质专业素质素质分类​领导力素质管理者素质通用素质……专业素质可迁移素质​美国申请过程推荐信成绩单录取通知面试行为事例访谈无领导小组讨论​经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略:吸引/激励/留用胜任能力体系与经营目标和战略相统​胜任能力模型在国际上的研究及实践现状国际著名学府的人力资源课程都对胜任能力模型进行专项研究世界强企业中已有过半数的公司应用胜任能力模型排名公司名称中文名称总部所在地主要业务GeneralMotors通用汽车美国汽车Wal-MartStores沃尔玛商店美国售ExxonMobil埃克森美孚美国炼油FordMotor福特汽车美国汽车DaimlerChrysler戴姆勒克莱斯勒德国汽车Mitsui井物产日本贸易Mitsubishi菱商事日本贸易ToyotaMotor丰田汽车日本汽车GeneralElectric通用电气美国电子电气Itochu伊藤忠商事日本贸易​胜任能力模型在中国的研究及实践现状目前,在中国主要是学者从事胜任能力模型的理论研究,在华部分外资和合资企业引进国外胜任能力模型理论并实践。​研究方法目前国内研究人员主要采用探索性研究思路,针对高级管理人员,在广泛问卷调查访谈的基础上,通过主成分因素分析,提炼出几大胜任能力,并构建相关模型。国外主要根据专家学者提出的胜任能力模型,演绎出具体的素质能力要求。​素质词典的编制​素质词典的结构与内容目标与行动族帮助与服务族管理族认知族影响力族自我概念族​能预测成功的项胜任特征目标与行动:成就导向主动性关注质量

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