员工自我成长的职业生涯规划(共23页)【免费阅读】

【正文】 职业生活同其他生活之间的平衡关系。 可以实现自我价值的不断提升和超越，而不仅是谋生手段。  职业生涯规划对企业的作用 了解企业内部员工的需要、能力和目标，调和他们存在于现实和未来的机会与挑战的矛盾。 有效地开发、利用人力资源。 提供平等就业机会，对持续发展十分重要。 不断提升企业持续发展的核心竞争力。 三、职业生涯模式 休普模式 探索阶段 低于 30岁 学徒 立业阶段 30~45岁 同事 维持阶段 45~60岁 导师 离职阶段 60岁以上 已老 阶段 特征 探索阶段 立业阶段 维持阶段 离职阶段 开发任务 了解个人兴趣、技能，使自己与工作想匹配 进步，成长，安全感，探索生活方式 继续做出成绩，更新技能 退休，在工作与非工作中平衡 活 动 帮忙，学习，按指导做事 作出独立贡献 培训、帮助他人 逐步结束工作 年 龄 低于 30岁 30~45岁 45~60岁 60岁以上 工作年限 少于 2年 2年 ~10年 10年以上 10年以上 霍兰德职业类型理论 1) 现实型：技能协调和体力相关 2) 艺术型：自我或情感表达、个人主义 3) 调研型：调查研究、认识事物 4) 社会型：人际活动，而非知识、情感 5) 企业型：影响他人的行为活动 6) 事务型：与结。员工自我成长的职业生涯规划(共23页)【免费阅读】是平台实习小编陈佳兴独立修改，正式编辑熊宸认真整理的高质量内容，员工自我成长的职业生涯规划(共23页)【免费阅读】目录、上下文、核心主旨均和原文件内容一致，陈佳兴主要校正了员工自我成长的职业生涯规划(共23页)【免费阅读】中出现的错别字，熊宸检查并修改了其它影响阅读的错误，他们的工作对您的职业和工作内容能带来正面的帮助和提高，陈佳兴毕业于哈尔滨理工大学，出生于1964年，是盐山县人，熊宸毕业于辽宁中医药大学，出生于1969年，是银州区人，两位编辑都具有非常高的专业技巧和职业能力，陈佳兴和熊宸的高效且勤奋的工作帮助用户获得大量稳定的原创高质量内容，使平台提供给用户的文档更优质和有效，熊宸和陈佳兴对员工自我成长的职业生涯规划(共23页)【免费阅读】这个文件的整理编辑工作得到平台所有用户和会员的肯定，在我们的平台上，用户可以复制或阅读页面中的所有内容，所见即所得，欢迎大家浏览平台。