员工胜任力模型概述(共33页)【免费阅读】

2023-01-22 17:11:21 本页面


【正文】

1、平均加价率%服务及承诺联系人联系方式堰市科学器材有限责任公司质保期至少年,品牌机质保年,小时内上门响应马玉萍:传真:堰市金隆达科技有限公司.按场家和客户要求提供服务,小时内上门响应于成林:传真:堰金智恒科技发展有限公司旦出现故障维修,小时内答复,小时内到达现场陈严珍:电话:星传真机供应商平均加价率%服务及承诺联系人联系方式堰鼎科技有限公司.不合格产品日包退,日包换,年或年包修。汤菲:传真:堰商鼎科技有限公司严格按照“微机包规定”作好售后服务工作赵天军:传真:堰华浪数码科技有限公司王东:理光传真机供应商平均加价率%服务及承诺联系人联系方式堰市金隆达科技有限公司.按场家和客户要求提供服务,小时内上门响应于成林:传真:堰开元电子有限公司.受理报修后,小时内与客户做出反应,小时内上门服务王超:传真:堰光谷科技有限公司.质保期至少年,小时内上门服务周燕:传真:松下传真机供应商平均加价率%服务及承诺联系人联系方式堰市汇智隆达科技有限公司如有质量问题包退包换,维修小时内到达现场郭自勇:传真:堰鼎科技有限公司.不合格产品日包退,日包换,年或年包修。汤菲:传真:堰商鼎科技有限公司严格按照“微机包规定”作好售后服务工作赵天军:传真:数码相机类:索尼数码相机供应商平均加价率%服务及承诺联系人联系方式堰市科学器材有限责任公司质保期至少年,品牌机质保年,小时内上门响应马玉萍:传真:堰工贸家电商贸有限公司-出现国家。

2、—东南亚的反叛与生存》,程立显等译,南京,译林出版社经济学冰岛思拉恩·埃格特森:《新制度经济学》,吴经邦等译,商务印书馆美奥尔森:《集体行动的逻辑》,陈郁郭宇峰译,上海联书店上海人民出版社美巴泽尔:《产权的经济分析》,费方域段毅才译,上海联书店美加里·贝克尔:《人类行为的经济分析》,王业宇陈琪译,上海联书店美道格拉斯·拜尔等:《法律的博弈分析》,严旭阳译,法律出版社美波斯纳:《法律的经济分析》,蒋兆康译,中国大百科全书出版社——:《正义/司法经济学》,苏力译,中国政法大学出版社——:《性与理性》,苏力译,中国政法大学出版社美哈罗德·德姆塞茨:《竞争的经济法律和政治制度》,陈郁译,上海联书店美康芒斯:《制度经济学》,于树生译,商务印书馆美罗伯特·考特托马斯·尤伦:《法和经济学》,张军等译,上海联书店上海人民出版社美罗纳德•科斯:《论生产的制度结构》,盛洪陈郁译,上海联书店英詹姆斯·:《效率公平与产权》,施仁译,北京经济学院出版社奥路德维希•米塞斯:《自由与繁荣的国度》,中国社会科学出版社美道格拉斯•诺思:《经济史中的结构与变迁》,陈郁等译,上海联书店——:《制度制度变迁与经济绩效》,刘守英译,上海联书店张曙光主编:《中国制度变迁的案例研究》第集,上海人民出版社——主编,:《中国制度变迁的案例研究》第集,中国财政经济出版社张维迎:《信息信任与法律》,联书店美大卫·弗里德曼:《经济学语境下的法律规则》,杨欣欣译,法律出版社美史蒂芬·霍尔姆斯凯斯·桑斯坦:《权利的成本——为什么自由依赖于税》,毕竞悦译,北京,北京大学出版社美罗宾·保罗·麦乐怡:《法与经济学》,孙潮译,杭州,浙江人民出版社文史哲美波斯纳:《法律与文学》,李国庆译,中国政法大学出版社法米歇尔·福柯:《性经验史》,佘碧平译,上海人民出版社古希腊荷马:《伊利亚特》,陈中梅译,燕山出版社——:《奥德修记》,杨宪益译,上海译文出版社斯东:《苏格拉底的审判》,联书店美约翰·罗尔斯:《正义论》,何怀宏等译,中国社会科学出版社英洛克:《政府论》,叶启芳瞿菊农译,商务印书馆英密尔:《论自由》,程崇华译,商务印书馆美罗伯特•诺齐克:《无政府国家与乌托邦》,何怀宏等译,中国社会科学出版社吉本:《罗马帝国衰亡史》托克维尔:《旧制度与大革命》,商务印书馆毛泽东:《毛泽东选集》,人民出版社其他美华勒斯坦:《开放社会科学:重建社会科学报告书》,刘锋译,上海联书店美杜赞奇:《文化权力与国家———年版的华北农村》,王福明译,南京,江苏人民出版社美托克维尔:《论美国的民主》,董果良译,商务印书馆何怀宏编:《西方公民不服从的传统》,长春,吉林人民出版社美爱德华·威尔逊:《论人性》,方展画周丹译,杭州,浙江教育出版社英休谟:《人性论》上下,吴文运译,商务印书馆外文Black,Donald,TheMannersandCustomsofthePolice,NewYork:AcademicPress——ed,TowardaGeneralTheoryofSocialControlvol,,Orlando:AcademicPress,——,TheSocialStructureofRightandWrong,SanDiego:AcademicPressNader,Lauraed,LawinCultureandSociety,Berkeley:UniversityofCaliforniaPressNader,LauraHarryFToddJred,TheDisputingProcess:LawinTenSocieties,NewYork:ColumbiaUniversityPressGalanter,Marc,“ReadingtheLandscapeofDisputes”,UCLALawReview-Genn,Hazel,PathstoJustice:WhatPeopleDoandThinkAboutGoingtoLaw,Oxford:HartPublishingGulliver,PhilipH,DisputesandNegotiations:ACross-CulturalPerspective,NewYork:AcademicPressMacaulay,Stewart,“Non-ContracturalRelationshipsinBusiness:APreliminaryStudy”,AmericanSociologicalReview-Merry,Sally员工胜任力模型概述。

3、居民村民间发生的纠纷。讨论:活动平台怎么办?李莉小学毕业后,父亲因为李莉是女孩,不让她上中学,而她很想回到课堂,她可以向什么机构寻求帮助?王伯伯家今年的西瓜长得只有拳头大,怀疑买的种子是假的。他应去什么机构寻求帮助?课堂小结。作业: 当我们受到非法侵害时,我们可以寻求哪些部门或者组织的法律保护?你知道那些国家机关可以为我们提供法律上的帮助?专门的法律服务机构有哪些?法律援助的专门机构可以为那些当事人提供免费法律服务?为什么?内容包括哪些?那些社会团体和组织可以为我们提供法律上的帮助?编号:时间:年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共页教改~先锋*网教!改~先锋*网教!改^先锋*网教^改~先^锋*网第。

4、员工胜任力模型优秀企业的解决方案中国人力资源调研网年修订版胜任力模型及构成高管人员胜任力模型管理序列人员胜任力模型财务序列人员胜任力模型制造序列人员胜任力模型研发序列人员胜任力模型内容胜任力模型岗位胜任力模型教育背景知识技能/才能相关工作经验职业素养其他要求•胜任力模型详细规定了岗位所需要的知识技能职业素养等各项任职资格。通过这些层次的指引,可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。•知识技能职业素养等任职资格之间具有严密的内在逻辑关系。首先,知识是人才发挥作用的基础要求,没有良好的知识底蕴,专业化的程度会大大降低,这就是我们在工作中经常看见的有些人满腔热情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知识的基础上,综合运用知识的能力,是岗位胜任力模型里面第个组成要素,如果没有对知识的综合运用能力——技能,知识就不能够发挥作用,这也就是我们经常看见的高学历低能力的现象。•在有了知识技能后,最重要的就是职业素养,职业素养简单的说就是态度。虽然有了良好的知识基础技能,但并不定就能符合公司战略目标发展的要求。通常,当员工职业素养与公司职业素养不致时,其在工作中也将难于达到工作目标,甚至会带来更大的负面效果。这就是说,良好的知识技能,必须得通过符合公司要求的职业素养发挥出来。不同层级的岗位以及公司在不同的发展阶段对岗位胜任力的要求和侧重点不同。经营管理层高层除了要具备应有的知识技能外,更为重要的还是职业素养的要求,因为职业素养具有强烈的引导和示范效用,良好的职业素养会形成优秀的企业文化。

5、衡量和比较的人的差异性胜任特征可以是单个指标也可以是组指标知识要求胜任素质模型的概念胜任素质模型是指担任某特定的任务角色需要具备的胜任素质的总和,它是用行为方式来定义和描述员工完成工作需要具备的知识技能特质和工作能力,通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述,确定完成项特定工作所要求的系列不同胜任素质要素的组合。胜任素质模型的概念达成某绩效目标所需要的素质可以有很多,但是胜任素质模型并不是要把所有需要的素质都描述出来,而是要分析提炼那些能够达成优秀绩效的核心的关键的素质,因此,胜任素质模型通常由-项与工作绩效密切相关的核心胜任素质要素构成,这些胜任素质是某类岗位良好工作绩效所需要的关键素质的集中体现,整个企业各个岗位胜任素质模型的集合就形成了该企业的胜任素质体系。联想专业序列胜任能力模型联想全员核心胜任能力大客户直销序列企业发展目标和经营目标实现
员工胜任力模型概述。

6、;如果双方协商不成,则可以向泰州市无锡市人民法院提起讼诉。其他工程分包:见合同补充条款分包施工单位为:/不可抗力:见合同补充条款保险:发包人投保内容:见合同补充条款发包人委托承包人办理的保险事项:见合同补充条款承包人投保内容:按有关规定办理人身意外伤害保险。担保:发包人向承包人提供履约担保,担保方式为:无担保合同作为本合同附件。承包人向发包人提供履约担保,担保方式为:无担保合同作为本合同附件。双方约定的其他担保事项:见合同补充条款合同份数:正本贰份,双方各执壹份;副本肆份,双方各执贰份。补充条款:见合同第部分补充条款签约日期:年月日签约地点:发包人:泰州华创新能源有限公司江苏河海新能源有限公司公章承包人:常州中大建设工程有限公司某某公司公章地址:地址:法定代表人:法定代表人:委托代表人:委托代表人:电话:电话:传真:传真:开户银行:开户银行:帐号:帐号:邮政编码:邮政编码: 第部分工程质量保修书发包人全称:泰州华创新能源有限公司江苏河海新能源有限公司承包人全称:常州中大建设工程有限某某公司为保证泰州水源热泵能源站水池无锡区域供冷供热项目取水泵房土建工程工程名称在合理使用期限内正常使用,发包人承包人协商致签订工程质量保修书,承包人在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。工程质量保修范围和内容质量保修范围包地括地基基础工程主体结构工程和约定的其他土建工程等项目。质量保修期质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保修期。双方根据国家有关规定,结合具体工程约定质量保修期如下:主体结构工程的保修期为设计使用年限。土建工程为年,防水工程为年;电气管线上下水管线安装工程为年;供热及供冷为/个采暖期及供冷期;室外的上下水和道路等市政公用工程为/年;其他约定:/质量保修责任属于保修范围和内容的项目,承包人应在接到修理通知之日后日内派人修理。承包人不在约定期限内,派人修理,发包人可委托其他人员修理,保修费用从质量保修金内扣除。发生须紧急抢修事故,承包人接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故,抢修费用由发包人承担。在国家规定的工程合理使用期限内,承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的,承包人应承担损害赔偿责任。质量保修金的支付工程质量保修金般不超过施工合同价款的%,本工程约定的工程质量保修金为施工合同总价的%;独立费不扣保证金。本工程双方约定承包人向发包人支付工程质量保修金金额为万元大写不包括独立费。质量保修金银行利率为无利息。质量保修金的返还发包人在工程质量保修期满年后月内,将质量保修金返还承包人。其他双方约定的其他工程质量保修事项:/本工程质量保修书作为施工合同附件,由施工合同发包人承包人双方共同签署。发包人:公章泰州华创新能源有限公司江苏新能源有限公司承包人:公章常州中大建设工程有限公司某某公司法定代表人:法定代表人:年月日年月日 第部分补充协议发包人:泰州华创江苏河海新能源有限公司承包人:常州中大建筑工程有限某某公司第条承包范围和内容泰州医药城水源热泵能源站机房水池无锡区域供冷供热项目取水泵房土建施工,主要为该构筑物基坑土方开挖基坑支护及能源站的土建施工图所有内容含设备管线孔洞及其套管预留等,发包人指定分包项目或保留指定发包权利的项目除外。建设期其他平行发包项目如配电设备安装的总包配合及孔洞修补等。招标范围内由发包人指定分包项目的现场配合工作。发包人指定分包的项目包含但不限于为本工程配套的建筑防水保温门窗等施工期间以发包人书面通知为准,发包人有权增加或减少招标范围内指定分包内容,承包人须无条件接受。第条转让和分包未有发包人书面同意。

7、登记地财政部门按照其缴纳的营业税给予等额奖励,第年至第年减半奖励。  奖励与补贴规定  .深圳市:以公司制形式设立的股权投资基金,根据其注册资本的规模,给予次性落户奖励:注册资本达亿元的,奖励万元;注册资本达亿元的,奖励万元;注册资本达亿元的,奖励万元;以合伙制形式设立的股权投资基金,根据合伙企业当年实际募集资金的规模,给予合伙企业委托的股权投资基金管理企业次性落户奖励:募集资金达到亿元的,奖励万元;募集资金达到亿元的,奖励万元;募集资金达到亿元的,奖励万元;享受落户奖励的股权投资基金,年内不得迁离深圳;股权投资基金投资于本市的企业或项目,可根据其对我市经济贡献,按其退出后形成地方财力的%给予次性奖励,但单笔奖励最高不超过万元;股权投资基金股权投资基金管理企业以及私募证券投资基金管理企业的高级管理人员,经市人力资源保障部门认定符合条件的,可享受我市关于人才引进人才奖励配偶就业子女教育医疗保障等方面的相关政策。  .北京市海淀区:新设立或新迁入海淀区且工商注册和税务登记在海淀区的股权投资企业,正式开展股权投资业务并完成第笔投资业务后,可以申请次性资金补助。注册资本亿元人民币含以上亿元人民币以下且第笔业务投资于工商注册和税务登记在海淀区的企业的,补助万元人民币;注册资本亿元人民币含以上且第笔业务投资于工商注册和税务登记在海淀区的企业的,补助万元人民币;第笔业务投资于海淀区以外地区的,可以按上述补助标准%的额度申请次性资金补助;申请补助后又投资于工商注册和税务登记在海淀区的企业的,可以按上述补助标准%的额度再次申请。 .天津市:基金管理机构连续聘用两年以上的高级管理人员在本市区域内第次购买商品房汽车或参加专业培训的,由财政部门按其缴纳的个人所得税地方分享部分给予奖励,累计最高奖励限额为购买商品房汽车或参加专业培训实际支付的金额,奖励期限不超过年。  .北京市:无  .重庆市:无  .上海浦东:次性奖励,以公司形式设立的股权投资企业,根据其注册资本的规模,给予次性奖励:注册资本达到亿元的,给予万元;注册资本达到亿元的,给予万元;注册资本达到亿元的,给予万元;对浦东金融业发展具有重大意义的,加大奖励力度。投资奖励:浦东新区有关部门每两年公布次鼓励投资的产业目录,股权投资企业投资上述产业目录下的企业或新区鼓励发展的其他新兴产业项目,所获投资收益形成的新区地方财力,按%标准,奖励该股权投资企业。  .新疆区:股东缴纳所得税后,自治区按其对地方财政贡献的%予以奖励,奖励资金由纳税所在地财政部门拨付。  合伙制的股权投资类企业的合伙人,按照“先分后税”缴纳所得税后,自治区按其对地方财政贡献的%予以奖励,奖励资金由纳税所在地财政部门拨付。股权投资类企业因提供投融资管理或咨询服务等取得收入而缴纳营业税后,自治区按其对地方财政贡献的%予以奖励,奖励资金由纳税所在地财政部门拨付。自年起,自治区财政每年在预算内安排万元的专项资金,用于培育发展股权投资企业,培育进入非上市公司股权登记管理中心的成长性企业。  .山东省:各地可根据实际情况,研究制定财政金融措施给予引导和支持。省企业上市专项扶持资金,可对股权投资类企业参股的中西部地区拟上市企业给予必要的上市前期费用资助。符合本意见规定条件的企业享受当地有关引进发展金融机构的扶持政策。  .湖北省:股权投资企业投资于省内的企业或项目,由税务登记地财政部门按项目退出或获得收益形成的所得税地方分享部分的%给予奖励。股权投资管理企业自缴纳第笔营业税之日起两年内,由税务登记地财政部门按照其缴纳的营业税给予等额奖励,第年至第年减半奖励。股权投资管理企业自获利年度起,前两年由税务登记地财政部门按照其缴纳的企业所得税地方分享部分给予等额奖励,后年给予减半奖励。股权投资管理企业新购的自用办公房产,纳税有困难的,可按规定免征房产税和城镇土地使用税。股权投资企业因收回转让或清算处置股权投资而发生的权益性投资损失,符合国家税务总局年号公告规定的,可在申报后税前扣除。股权投资企业和股权投资管理企业的高级管理人员,比照金融机构高管对待,可享受我省关于人才引进人才奖励配偶就业子女教育医疗保障等方面的相关政策。  .杭州市:  开办费奖励:委托型股权投资企业,对在杭企业直接股权投资额达到万元的,给予次性万元的奖励。奖励资金可由股权投资企业与其所托股权投资管理企业按各%的比例分享。自营型股权投资企业,对在杭企业直接股权投资额达到万元的,给予次性万元的奖励。股权投资管理企业,受托管理的外地股权投资资金指杭州行政区划外的股权投资基金,下同对在杭企业直接股权投资额达到万元的,给予次性万元的奖励。  投资追加奖励:股权投资企业,自成立起年内对在杭企业直接股权投资额达到其注册资本出资金额%含以上的,给予追加奖励:注册资本出资金额亿元含以上,给予万元的奖励;注册资本出资金额亿元含以上,给予万元的奖励;注册资本出资金额亿元含以上,给予万元的奖励;注册资本出资金额亿元含以上,给予万元的奖励。注册资本出资金额亿元含以上各档次的股权投资企业,其投资额未达到对应标准档的,按投资额相近标准档予以奖励。对委托型股权投资企业的追加奖励,可由股权投资企业与其所托的股权投资管理企业按各%的比例分享。股权投资管理企业,自设立起年内其受托管理外地股权投资资金对在杭企业投资达到定额度的,给予追加奖励:投资额达到万元含以上,给予万元的奖励;含以上,给予万元的奖励;含以上,给予万元的奖励。以信托制形式设立的股权投资基金,实际到位股权投资资金达到亿元含以上的,也可享受追加奖励。追加奖励资金由市财政及有关区县市财政共同承担。  高管政策:自营型股权投资企业按注册资本出资金额规模股权投资管理企业按受托管理股权投资资金规模,超过亿元含含以上的,该企业高管人员及其配偶和未成年子女按杭州市人才引进政策申请办理本市常住户口。其未成年子女入托入转中小学,参照《关于在杭留学回国等人员子女入转杭州市区中小学有关事项的通知》杭教高中〔〕号精神办理。自营型股权投资企业按注册资本出资金额规模股权投资管理企业按受托管理股权投资资金规模,超过亿元含且对在杭企业直接股权投资额达到亿元含以上的,其高管人员可参照杭政函〔〕号第条规定享受住房补贴。股权投资管理企业自营型股权投资企业的高管人员,符合我市人才认定标准的,按规定程序批准后,可。

8、沟通的风险小王病了如何使别人接受你已所不欲,勿施于人;“重视”和“在乎”别人;认真倾听真诚赞美;注重自己的礼貌仪表。如何使别人认同你易地而处考虑问题;引导对方说:“是”;化己之见变他之欲;“死鱼活鱼”的教训。如何使别人信任你“诚真信”的处世原则;言必信行必果不轻诺;过而改之,善莫大焉;坦荡健全的人格。与上司的沟通如何接受上级指令如何向上级提建议,注意什么原则?“香蕉文化”冲突管理禅道:寒山问拾得寒山问:人家谤我欺我辱我笑我轻我恶我骂我骗员工胜任力模型概述。

9、或违反治安管理处罚法的行为,影响甲方形象。  出现不可抗力,致使本合同无法继续履行。  第本合同终止,乙方应及时与甲方指定人员办理交接手续,除双方货款结清外,乙方应退回相关的销售工具资料文件手册等。  第:合同终止后,乙方不得再以甲方代理人名义从事任何有关活动,否则,因此造成的后果由乙方自行承担,若因此而给甲方造成的损失,甲方有权要求乙方予以赔偿,若触犯刑律,甲方将追究乙方的刑事责任。  争议处理  第:在合同履行过程中,如双方发生争议,应友好协商解决。双方不能达成致时,可向甲方所在地人民法院提出诉讼。  附则  第:本合同如有未尽事宜,经双方协商后可随时以书面方式修改或补充,并作为本合同组成部分。  第条:本合同式贰份,甲乙双方各执壹份,具有同等效力。  甲方代表签字盖章:乙方代表签字盖章:  电话:电话:  手机:手机:  身份证:身份证:  地址:地址:  时间:年月日时间:年月日区域销售代理合同范本  篇:  甲方供应商:  地址:  邮编:  法定代表人:电话:  联系人:电话:  乙方售商:  单位全称:  地址:  邮编:  法定代表人:电话:  联系人:电话:  本合同签订地点:省市  根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定,甲乙双方经友好协商,在平等自愿公平诚信守法的原则下签订本合同,以资共同遵守。  主体资格  甲乙双方在本合同签订时,应当提供营业执照税务登记证等自身主体资格的证明。  合同标的  品名品牌规格生产厂厂名及厂址等级质量标准包装要求计量单位及单价等,详见本合同附件《代销商品确认单》。在合同期内,调整商品供应时,以双方确认的《代销商品确认单》为准。如遇价格调整,要求价格变动方应当提前日通知对方,经对方确认后方可调价。  《代销商品确认单》提交相关商品生产代理批发进口专项经营等许可或证明文件以及相关质量检验证明。有专利注册商标标识的,还应提供国家颁发的有关证明。  商品价格信息  乙方可以要求甲方提供向以下商场供货的同类商品代销同等合作条件下的销售价格:。  商品质量  。  。质量要求不明确的,执行国家标准行业标准。无国家标准行业标准的,执行通常标准或者符合合同目的的特定标准。  品种及规格的,则必须与样品或约定的相符。  。  ,甲方应给予退货,因此而产生的损失由甲方全部承担,由乙方自身过错造成的除外。  ,乙方先行垫付的,经甲方确认后,可在甲方货款中直接抵扣或由甲方直接给付。另有约定的从其约定。  ,贯彻国家食品化妆品等安全方面的有关规定,乙方可对甲方提供的商品进行次的定期抽检,由此产生的检验费由甲方承担。乙方也可进行不定期抽检,抽检商品质量合格的,检验费由乙方承担,不合格的则。

10、户,或在压力状态下崩溃。A逃避压力。对能引起消极情绪的人和事尽量避开。A抵制诱惑。对那些会使自己采取不恰当或过于冲动的行为的诱惑进行抵制。A控制情绪。感觉到很强烈的愤怒沮丧或压抑,虽然能控制这些情绪,但不采取建设性的行动。A反应平静。感觉到很强烈的愤怒沮丧的情绪,能够控制这些情绪,而且可以相当平静地进行讨论或进行其他工作。A有效处理压力。使用定的技巧控制个人的反应,抑制情绪的发作,能有效地处理所面临的压力。A建设性的反应。能控制强烈的情绪或其他压力,采取建设性的行动解决问题的根源。A使他人平静。在有定压力形势下,能控制自我情绪并同时能平静其他人的情绪。自信等级行为描述A自信强度A-无能。自称缺乏自信,怀疑自己的能力。A无用。躲避挑战,缺乏自信,宁愿服从他人。A行动自信。能独立的做出决定,工作无需不断的监督。A好自我表现。不顾他人或非本领域权威的反对,仍能做出决定并实施。A以自己的行动表明自信。把自己当作专家,乐于把自己的能力与别人作比较,把自己当做判断标准,认为自己是理所当然的代表,是事物的主要行动者促进者和发起者。A证明自信。在冲突中能清楚表明自己的立场,能用行动支持或证明言辞中的自信。A勇于接受挑战。对于有挑战性的工作分配,感到高兴和兴奋,希望负担额外责任;对管理层或客户能技巧而礼貌地表达自己的不同意见,在与上级的冲突中能清楚而自信地陈述自己的立场。A置身于极具挑战性的环境中。直率的面对管理层和客户,选择最具挑战性的任务。灵活性等级行为描述A改变广度A-顽固坚持自己的观点/策略/方法。尽管存在明显的问题,仍坚持自己的观点,认识不到他人观点的正确性。A总是遵循程序。A客观看待事物。A灵活地应用规则或程序。根据个别的情况,调整行动以完成组织的远大目标;必要时,在紧急形势下代替搭档的工作。A调整策略以适应环境和他人。A调整自己的策略目标或计划以适应环境。A组织调整。在自己或客户所在公司,作出小的短期的调整以适应环境所需。A战略调整。在自己或客户所在公司,制定大的长期的调整以适应环境需要。组织观念等级行为描述A-藐视。藐视或违抗组织的规范。A尽点点努力去适应或达到保住工作的最低要求。A作出积极的努力以合乎组织规范。A组织的模范成员。表现出忠诚,愿意帮助同事完成他们的任务,尊重领导的愿望。A理解和积极支持组织的使命和目标,结合自己的行动和优势以满足组织需要;理解合作的重要性以求达到组织长远的目标。A为组织作出个人或专业的牺牲。把组织的需要要放在个人需要之前,在组织需要时服从组织要求,能做出个人的牺牲。A敢于承受压力。只要决定有利于组织,即便此决定不被大众接受,也坚持这决定。A为了组织的利益能牺牲自己的部门利益。牺牲部门的短期利益以求组织的长远利益。计划组织能力定义:具备计划组织能力的雇员能够有目标系统化前瞻性的协调工作,能够为自己和别人拟定必要工作步骤,有计划的运用材料和资源。行为范例:计算成本和利润短期中期及长期;考察技术可行性时间充足度和背景条件;将各种可能出现的危险和问题考虑在内制定周密计划;注意目前和将来的任何需要;使取得最佳成果与时间花费有机高效地结合设定高标准而现实的目标;明确职责以保证目标被充分理解;制定考察表进度表包括各阶段目标和完成的标准并照此执行;更新进度表考虑到变化因素;具备守时的经营管理技巧遵循细致的进度表。书面表达定义:书面表达能力强的雇员能够清晰明了地阐述事件解释问题和表达思想。行为举例:书面表达清楚流畅;避免繁复的句式,运用简单明白的语法;文件评注清晰简洁,避免过多的细节描写使文章冗长;名称术语的运用前后致;突出重点;文章结构通顺流畅;文笔生动有趣。构建胜任能力模型步骤定义绩优标准选取分析样本—行为事件访谈信息归类分类编码主题分析建立胜任能力模型框架并验证编制胜任能力模型选定研究职位绩效标准般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定。即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作般的员工的标准。专家小组:由领导者人力资源管理层和研究人员组成的专家小组。定义绩优标准根据岗位要求,在从事该岗位工作的员工中,分别从绩效优秀和绩效普通的员工中随机抽取定数量的员工进行调查。选取样本从特定人群中确定样本大小NSNSNSNS…………。

文库吧 www.wenkub.com
备案图鄂ICP备17016276号-1