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企业使命与战略目标-文库吧

2025-12-19 18:47 本页面


【正文】 关系 9 围绕人类的基本需求 — 使公司更有能力或更高效地满足已有的需求 引导需求,公司的社会责任 思维张力,独特而可行的构思 预见力 — 对外部环境因素变化的敏感和变化规律的预见能力 获取资源与挖掘潜力 — 资源的战略性运用 构思战略远景的方法 10 建立企业愿景应该遵循的基本原则 1 2 3 4 宏伟 振奋 清晰 可达 11 建立企业愿景要注意的问题  把个人愿景作为企业愿景的基础  按照自下而上的顺序进行征集和筛选  反复酝酿,不断提炼与充实  企业愿景应当具有以下特征:  它应当有助于建立一整套非标准  它应当具有可操作性 12 制定公司愿景时需要思考的一些问题  我们现在从事哪些领域的经营活动 ?  我们希望进入哪些领域 ?  我们的顾客将来会有那些需求 ?  利益相关者对我们有哪些期盼 ?  谁将成为我们未来的竞争对手、供应商或合作伙伴 ?  我们未来的竞争范围主要集中在哪些领域 ?  哪些技术发展会对我们所在的产业形成冲击 ?  企业未来环境的“情景”大致是什么形态 ? 13 例:联想集团公司( 1996)  在信息产业领域内多元化发展 国内电脑市场 国内系统集成领域 代理销售领域 向国际市场开发销售电脑主机板 此外:扩展通信、网络、大规模集成电路的研制 14 例:广东美的集团股份有限公司 (“十五”规划) 企业宗旨:为人类创造美好生活,在满足市场需要的同时为股东创造价值,员工提供机会,社会作出贡献。 企业发展方向:五年内在家电制造和家电主要产业链上成为国际知名企业,进入电子工业材料及器件、应用软件开发与服务,物流配送等领域,并形成规模和效益并重的优势。 企业目标:做世界的美的。 15 2 企业使命 16 本节主要内容 1 企业使命的概念与内涵 2 企业使命的产生与发展 3 确定企业使命的程序 17 企业使命的作用  对确定企业经营领域和战略目标具有指导作用  为企业职工提供共同的经营理念,加快企业的文化建设  指导企业的经营资源配置  市场职工的积极性 18 1 企业使命的概念与内涵 19 企业使命的概念  企业的使命是公司的基本任务,即经
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