【总结】主讲:蒋小华咨询QQ:1612586114战略执行与领导力蒋小华老师:中国战略执行第一人•杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师;行课网执行总裁;浙江大学主讲教授;战略与执行研究院院长;中国战略执行力第一人;实战管理专家;阿里巴巴特聘
2025-01-04 14:10
【总结】用领导力打造执行力邱柏森2领导不执行领导力“四可”领导力在执行过程中的具体运用123领导者的基本职责3做好决策抓好执行•执行的特征:干、行动、实践到底该如何增强企业执行力4执行的内容:任务或规定•四个规定:规定时间内,利用规定的资源,按照规定的行为规则
2024-03-13 13:30
【总结】第一篇:《领导力与执行力》有感 观看朱匡宇《领导力与执行力》有感 ,有幸观看了前上海市委宣传部副部长、市精神文明建设委员会办公室主任朱匡宇同志所做的《领导力与执行力》讲座。他深入浅出的讲了领导干部...
2024-10-14 03:30
【总结】第一篇:浅谈领导力与执行力 浅谈领导力与执行力 近几天,我浏览了我们公司自己的报刊《合锻》第119期,在第四版“探索与争鸣”栏目阅读了《“执行力”就是瞎扯淡》一文,文章虽然不长,但相信对于大部分企...
2024-10-29 04:22
【总结】塑造卓越领导力与高效能执行力1差距某些执行理论家实战者与理论者的差距这说明了管理不在于知而在于行差距是明显的“理论是灰色的”2差距将理论赋予实践将理论赋予实践的的执行功力和思维执行功力和思维某些执行理论型博士“实践出真知”差距的本质是这样的差距的本质是这样的3为什么学习本课程Ú激烈竞争的环境中
2025-01-20 14:48
【总结】P-1页中层管理干部主讲老师:王若文专为贵州农行设计P-2页课程导图定位管理目标管理团队管理自我管理自我定位员工定位目标计划指标分解检查考核薪酬绩效团队建设执行力沟通/授权激励/冲突文化/正能量素质管理能力管理
2025-01-24 03:41
【总结】领导力与执行力提升训练导师:赵菊春赵菊春导师介绍实践派战略思想家、北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授、众多国家机关与企事业单位训练导师。赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验,他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风
2024-08-25 01:24
【总结】第一篇:领导力与执行力培训 第一管理资源网免费管理资料下载基地 1、明白自己作为一个领导力和为什么一定要强化执行,执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色,如何根据自...
2024-10-13 18:02
【总结】 第1页共11页 《领导力与执行力》有感 号,有幸观看了前XX省委宣传部副部长、市精神文明 建设委员会办公室主任朱匡宇同志所做的《领导力与执行力》讲 座。他深入浅出的讲了领导干部在工作中如何...
2024-09-23 01:22
【总结】酒店领导力与执行力徐铮二O一O年十二月三日一、前言成功酒店经营战略执行力哪个重要美国哈佛大学管理学大师保罗〃托马斯和杜克大学大卫〃伯恩教授不久前,在美国《商业周刊》上指出:70%企业的失败原因不在于战略,而在于这些战略没能做到有效地执行。并指出:执行力是企业一切的关
2024-08-08 15:28
【总结】领导力与执行力打造主讲教师:刘剑领导三个蝴蝶效应•威仪(行为规范)•谋(格局)•断(价值观)3课程纲要前言领导者的格局与价值观领导效能策略领导结语4前言领导人至少要用一半时间领导自己——VISA创办人哈克领导原理
2024-05-19 04:09
【总结】提升领导力与执行力(最新修改版)主讲:刘峰博士中国国家行政学院教授博士生导师北京大学政府学院教授博士生导师一、打开空间,提升洞察力毛泽东的“出主意用干部”邓小平的“领导就是服务”江泽民的“要研究领导科学”构建和谐社会需要新领导力
2024-03-17 00:50
【总结】泽尧顾问寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》寄语1泽尧顾问李泽尧卓越领导力与高效执行力——有效管理十八项技能(节选)2泽尧顾问《有效管理十八项技能》内容提要模块1:用人引:用人识“人道”第1项:利益管
2025-01-18 13:17
【总结】泽尧顾问寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》寄语1泽尧顾问李泽尧卓越领导力与高效执行力——有效管理十八项技能(节选)2泽尧顾问
2025-01-18 13:26
【总结】现代医院领导力与执行力现代医院领导力与执行力刘爱立刘爱立二零一二年八月二零一二年八月主管常常有这样的抱怨:主管常常有这样的抱怨:“我已经说的很清楚了,还要我亲自去做吗?我已经说的很清楚了,还要我亲自去做吗?”“她当医生还行,做主任实在替她费劲儿?她当医生还行,做主任实在替她费劲儿?”“是个书呆子,管理能力太差了是个书呆子,管理能力太差了”!
2025-01-02 07:40