《佳总兴业股份有限公司5s管理程序》-文库吧
2024-07-07 16:48 本页面
【正文】 本原则： (1).将身边的工作场所、机具设备的灰尘、油污清除干净。 (2).划出通道来，保持畅通。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 htt 454 清洁活动基本原则： 对工作场所、个人服装仪容等，时时维持洁净、卫生的状态。 455 教养活动基本原则： (1).力行 4S(整理、整顿、清扫、清洁 )要求及作为习惯。 (2).遵守工作场所的基本规则，讲求作业纪律，自我规范。 文件编号 : PSC02P04 佳总兴业股份有限公司 版 序 : A GIA TZOONG ENTERPRISE CO., LTD. 页 次 : 3/14 46 5S 活动管理评分、奖惩 : 461 评分 (1). 每周一次，由干部组成小组参与评核作业，以「 5S 稽核检查表 (生产线 )」 (PSC02F25)、「 5S 稽核检查表 (非生产线 )」 (PSC02F33)进行检查如有需改善之事项需开立「 5S 稽核检查目击扣分事实陈述 (生产线 )」(PSC02F34)、「 5S 稽核检查目击扣分事实陈述 (非生产线 )」(PSC02F35)。 (2). 成绩计算 :以各评核人员依缺点数汇总统计并排列名次。「 5S 成绩统计表」 (PSC02F26) 462 奖惩 :依奖惩办法实施 (1). 当月单位稽核有三次在 60 分以下者，当月每人绩效奖金扣 10%。 (2). 当月单位稽核评比最后一名，当月部门每人绩效奖金扣 10%。 (3). 当月单位稽核评比最后一名且在 60 分以下者，当月每人绩效奖金扣20%。 (4). 当月单位稽核第一名且在 85 分以上者，当月每人绩效奖金加 5%。 (5). 其它视 5S活动推行需要得另行提拨奖金激励 5S 活动执行较佳之人员及 单位 。 4621 5S 评比连续三周前二名，该单位主管记嘉状乙次。 4622 5S 评比连续三周殿后二名，该单位主管记警告乙次，单位成员本籍员工中管网通用业频道 中管网通用业频道 htt 记警告一次，外籍员工禁止外出一周，以为惩戒。 4623 红牌卡 (PSC02F12) 每周一次评分时由稽核人员针对受稽核单位之缺失举证红牌卡，详述问题点与缺点后，限定改善期限予受稽核单位。 4624 问题／改善实绩表 (PSC02F18) 受稽核单位依红牌卡之改善期限内问题点说明以定点摄影方式提出「问题/改善实绩表」，并缴回稽核人员。 5. 窗体与纪录保存期限 51 5S 稽核检查表 (生产线 )」 (PSC02F25)。纪录保存期限 3 年。 52 5S 稽核检查表 (非生产线 )」 (PSC02F33) 。纪录保存期限 3 年。 53 5S 稽核检查目击扣分事实陈述 (生产线 )」 (PSC02F34) 。纪录保存期限 3 年。 54 5S 稽核检查目击扣分事实陈述 (非生产线 )」 (PSC02F35) 。纪录保存期限 3 年。 55 5S 成绩统计表」 (PSC02F26) 。纪录保存期限 3 年。 56 红牌卡 (PSC02F12)。纪录保存期限 3 年。 57 问题／改善实绩表 (PSC02F18)。纪录保存期限 3 年。 文件编号 : PSC02P04 佳 总兴业股份有限公司 版 序 : A GIA TZOONG ENTERPRISE CO., LTD. 页 次 : 4/14 6. 附件： 61 5S 活动推行委员会组织系统表。 62 任务与职掌分配表。 63 5S 活动推行计划 (活动推行步骤及展开流程 )。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 htt 文件编号 : PSC02P04 佳总兴业股份有限公司 版 序 : A GIA TZOONG ENTERPRISE CO., LTD. 页 次 : 5/14 51: 佳总兴业股份有限公司 5S 稽核检查表 (生产线 ) 日期 : 时间 : 清洁区域及项目 配分 上限 配分 上限 备 注 一 .作业区 75 分 1st 2nd 1st 2nd 1st 2nd 1st 2nd 1st 2nd 1st 2nd 1st 2nd 1st 2nd 7 7 10 10 6 6 .治具 .清洁工具 是否整齐清洁摆放 8 6 8 8 8 8 6 6 6
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