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7项目进度管理-文库吧

2024-02-17 02:14 本页面


【正文】 2023年 4月 8日 2023年 8月 15日 0% 10 部件总配 180 工作日 2023年 6月 3日 2023年 2月 7日 0% 11 总装 60 工作日 2023年 8月 18日 2023年 11月 7日 0% 12 喷漆 40 工作日 2023年 11月 10日 2023年 1月 2日 0% 13 地面测试 20 工作日 2023年 1月 5日 2023年 1月 30日 0% 14 试飞前准备 100 工作日 2023年 2月 2日 2023年 6月 18日 0% 15 地面测试 100 工作日 2023年 2月 2日 2023年 6月 18日 0% 16 试飞鉴定 80 工作日 2023年 6月 21日 2023年 10月 8日 0% 17 交付 60 工作日 2023年 10月 11日 2023年 12月 31日 0% 18 结束 0 工作日 2023年 12月 31日 2023年 12月 31日 0% 图形的方式 1. 甘特图 又称条线图或横道图。 施工 过程 工作日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 挖基槽 做垫层 做基础 回填 横道图进度计划 (例如分成 2两个施工段的基础工程施工) 1 1 1 1 2 2 2 2 甘特图进度计划 直观、简洁、易编易看懂 工序之间的逻辑关系可以表达,但不易表达清楚; 适于手工编制; 没有进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 2. 网络图 网络图是以箭线和节点组成的网状结构图直观地表示各工作的开始和结束时间,并能充分反映项目各工作的逻辑关系及项目的关键工作。 网络图表示的进度计划能全面、准确地反映出各工作之间的相互制约关系。 双代号网络计划 以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 虚工作 :只表示相邻前后工作之间的前后顺序关系 .不耗用时间和资源的虚拟的工作 B 垫 1 A 槽 1 D 基 1 F 填 1 C 槽 2 E 垫 2 G 基 2 H 填 2 中华人民共和国国家标准: 《网络计划技术 常用术语》 GB / 《网络计划技术 网络图画法的一般规定》 GB / 《网络计划技术 在项目计划管理中应用的一般程序 》 GB / 中华人民共和国行业标准: 《工程网络计划技术规程》 JGJ / T12199 第二节 网络计划的优化 • 工期优化 • 费用优化 • 资源优化 一 . 工期优化 1. 工期优化的概念 调整进度计划的 计算工期 ,使其在满足 要求工期 的前提下,达到工期最为合理的目的。 工期优化包含两个方面: • 网络计划的计算工期超过要求工期 :须对网络计划进行优化,使其计算工期满足要求工期,且保证因此而增加的费用要最少; • 网络计划的计算工期远小于规定工期 :应对网络计划进行优化,使其计算工期接近于要求工期,以达到节约费用的目的。 2. 工期优化的步骤( 压缩网络计划工期的方法步骤): ( 1)找出网络计划中的关键线路,并计算出网络计划总工期 ( 2)计算应压缩的时间 Δ T ( 3)选定最先压缩持续时间的关键工作 ( 4)确
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