旅行社经营管理第八章-文库吧
2024-02-22 13:22 本页面
【正文】 要 注意调整企业内部结构以适应战略的实施，从而最终实现战略目标 注意事项 第八章 第一节 战略的基本理论 四、旅行社战略管理的作用 1 有利于协调各部门之间、各种业务之间的关系 2 有利于企业适应外界环境的变化 3 有利于增强企业竞争力，实现可持续发展 第八章 第二节 旅行社战略管理的实施 学习内容： • 一、旅行社战略管理的原则 • 二、旅行社战略管理的基本程序 第二节 旅行社战略管理的实施 第八章 第二节 旅行社战略管理的实施 一、旅行社战略管理的原则 长期性 综合性 灵活性 旅行社战略管理的原则 第八章 第二节 旅行社战略管理的实施 二、旅行社战略管理的基本程序 确定企业使命 分析内外部环境 制定战略指导方针和战略目标 制定和调整战略方案 战略实施和反馈 •组织哲学 •组织宗旨 •SWOT分析 •战略依据 •战略目标 •战略构成 •战略实施步骤 进行旅行社的市场定位和成长规划 第八章 第三节 旅行社的集团化与国际化发展战略 学习内容： • 一、旅行社的集团化 • 二、旅行社的国际化 第三节 旅行社的集团化与国际化发展战略 第八章 第三节 旅行社的集团化与国际化发展战略 一、旅行社的集团化 （一）旅行社集团的内涵 企业集团是以股份公司制度为基础的，有共同利益、相互之间存在制约性、有两个或两个以上的独立企业单位组成的、具有内部交易色彩的制度性方式加以实现的。 企业集团 企业集团是以股份公司制度为基础的，有共同利益、相互之间存在制约性、有两个或两个以上的独立企业单位组成的、具有内部交易色彩的制度性方式加以实现的。 旅游企业集团 旅行社集团是以旅行社为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。 旅行社集团 第八章 第三节 旅行社的集团化与国际化发展战略 一、旅行社的集团化 （二）旅行
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