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001项目管理概述-文库吧

2024-03-09 12:28 本页面


【正文】 常见项目群  售前服务  基础架构  应用开发  用户支持  项目群经理 项目的约束 范围 时间 成本 用户接受程度(质量) 项目的三维约束  范围:  需要完成哪些工作,结果,范围的确认  时间  需要多长时间完成项目,进度,时间控制及变更  成本  花费,预算,成本控制,预算改变 软件项目与传统项目  是个别和一般的关系  软件项目的特点是由 软件的特性 和 软件开发过程的特点 决定的 18 什么是软件?  软件是计算机系统中与硬件相互依存的另一部分,它包括程序、相关数据及其说明文档。  程序是按照事先设计的功能和性能要求执行的指令序列  数据是指程序能正常操纵信息的数据结构  文档是与程序开发维护和使用有关的各种图文资料 19 软件的特性  软件是一种逻辑实体,具有抽象性  无法看到软件本身的形态,必须通过观察、分析、思考、判断才能了解它  软件没有明显的制造过程  一旦研制开发成功,就可以大量拷贝同一内容的副本  软件在使用过程中,没有磨损、老化的问题  不会因为磨损而老化,但会为了适应硬件、环境以及需求的变化而进行修改  软件对硬件和环境有着不同程度的依赖性,致了软件移植的问题 20 软件的特性(续)  软件的开发至今尚未完全摆脱手工作坊式的开发方式,生产效率低  软件是复杂的,而且以后会更加复杂  软件是人类有史以来生产的复杂度最高的工业产品  软件的成本相当昂贵  软件开发需要投入大量、高强度的脑力劳动,成本非常高,风险也大  软件工作牵涉到很多社会因素  许多软件的开发和运行涉及机构、体制和管理方式等问题,还会涉及到人们的观念和心理 21 软件(信息系统)开发  系统的生命周期  系统开发的生命周期  质量  控制  时间 软件项目成功  客户接受了最后所得到的信息系统(软件)  按时交付了系统  没有超出预算 软件项目失败的原因  需求的变化  开发方法的使用  项目失控  资源不足  人员管理 什么是项目管理?  项目管理 是“在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足项目的需要”  把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。  有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。 25  项目管理是以项目(通常是大型或复杂项目)为对象的一种科学管理方式,它以系统论的思想为指导,以现代先进的管理理论和方法为基础,一般通过一个临时性的专门的柔性组织,实现项目全过程的综合、动态管理,以有效地完成项目总目标。 项目的参与者  利益相关者 指参与项目活动和受项目活动影响
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