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工程项目管理概论(ppt 77页)-文库吧

2024-03-15 10:24 本页面


【正文】 技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成。它是以实物形态表示的具体项目,如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。 工程项目可能是一个独立的单体工程,也可能是作为一个系统的群体工程。 工程项目定义: • 工程项目是指为达到预期的目标,投入一定的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。 • 工程项目是在一个总体设计及总概算范围内,由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的,建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。 项目基本特征 单件性 一定的约束条件 一次性 一定的生命期 项目基本特征 二、工程(建设)项目的特点 工程 (建设) 项目除具有一般项目的特征外,还有比一般项目更独特的特征: • 产品固定 (地理位置使用功能等)、 • 生产的流动性 • 生产的露天性 • 建设周期长 • 耐用期限长 • 整体功能强、 • 协作性强 二、工程项目 概念 为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施等必要程序形成固定资产的一次性事业。 投资 建设 工程项目 特征 建设目标的明确性 建设目标的约束性 一次性和不可逆性 组织的特殊性 影响的长期性 风险性 复杂性 二、工程项目 分类 新、扩、改、迁、重 工业项目、商业项目、住宅项目、基础设施项目、工艺项目、国防项目、其他项目 “建设项目”及其特征 投资额巨大,生产周期长。 在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个可以形成生产能力或使用价值的单项工程所组成。 一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算。 投资 ——固定资产 项目的生命期 (以工程项目为例) 实施阶段 决策阶段 设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段 项目评估阶段 编制项目建议书 编制可行性研究报告 编制设计任务书 方案设计 初步设计 施工图设计 施工 竣工验收 动用开始 保修期结束 TIME 运营阶段 什么是项目管理 一、项目管理的概念 以项目为对象的管理 一是指一种有意识地按照项目的特点与规律进行组织与协调的活动,即实践活动。 二是指运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,旨在实现特定目标的管理学科,即理论体系。 项目管理的概念 “项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法来满足或超出项目利益相关者对某个项目的要求和期望。” ——PMBOK 管理一个项目包括: ▲识别要求; ▲确定清楚而又能够实现的目标; ▲权衡质量、范围、时间和费用方面互相冲突的要求; ▲使技术规定说明书、计划和方法适合于各种各样利益相关者的不同需求与期望。 项目管理必须在下面这些相互冲突的要求中寻求平衡 ▲一是范围、时间、成本和质量 ▲二是有不同需求和期望的项目相关人员 ▲三是明确表示出来的要求(期望)和未明确表示出来的要求(期望) 对项目管理概念的理解 ⑴ 项目管理是一种管理方法体系 是一种公认的管理模式和方法论,而不是任意的一次管理过程,但不是唯一的方法。 项目管理作为一种方法体系,受不同国家、行业和发展阶段的限制 ⑵ 项目管理的对象和目的 项目,即一系 列唯一的、临 时的任务 应具体化 ⑶ 项目管理的任务 项目管理与其他管理的职能一样,即是对组织 资源 进行计划、组织、控制等 限定更强 ⑷ 项目管理与其他管理方式之间的联系及区别 独特的知识和方法 CPM和 WBS ⑸ 项目管理主要由项目经理来实施 项目成功与否的关键 二、为什么需要项目管理 项目管理 作为独特性、一次性和创新性的管理手段,已成为适应新经济时代最具生命力的管理模式之一。 ▽ 是有效 降低成本 和 提高效率 的系统管理方法 ▽ 面向客户、面向过程、面向变化 ▽ 经济发展的客观需要 ▽ 应用范围已经有很大的拓展 三、项目管理的历史发展 (二)现代项目管理的发展历程 (三)现代项目管理的特点 (一)我国古代的项目管理 (四)项目管理的发展趋势 (一)我国古代的项目管理 : 古代以宫殿 、 水利工程 、 道路 、 城墙 、 园林工程为主体 。 如长城 、 都江堰 、 运河 、 故宫等 。 这些工程的建设过程都是项目 。 有项目必然有与之相应的项目管理 。 我国古代和现代都曾经完成过许多大型 、 特大型项目 , 有自己适宜的项目形式和方法 。 所以 , 不能说项目管理是西方的东西 。 如孙子兵法“庙算多者胜”,国家的建设必有“庙算”,即项目计划; 南京明代城墙的质量控制:在砖上刻生产者的名字; 《 儒林外史 》 萧云仙修青枫城墙,“工部核算: 该抚题销本内:砖、灰、工匠,共开销 19360两 1钱 2分 15毫 „„ 核减 7525两”。 北宋皇宫大火后,由丁谓负责建造。他设计和组织建造过程:先在皇宫中开河引水,以河运料,同时以土烧砖;建成后以建筑垃圾填河,最终节约“几万万两白银”。 大型项目的管
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