传统企业进入电子商务模式选择展示版-文库吧
2024-03-15 10:57 本页面
【正文】 营商数据对接，让商城做代销 百丽集团自建官方 B2C平台 淘秀网 投资 2亿美金打造的自有平台优购网正式上线后 淘秀网合并至优购网上鞋城，成功过渡到构建统一的网上零售渠道的阶段。 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 价值主张 盈利模式 市场机会 竞争环境 八要素分 析 竞争优势 市场策略 组织结构 管理团队 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式 注重用户体验的提升 A、注重网站设计的合理性； B、设计快捷、方便的购物流程； C、注重产品的摄影，美工，文案的加工、产品名称、图片的布置 在价格上，百丽网上产品的价格要比线下类似款低 10%20% 在产品设计上，百丽在原有畅销鞋型的基础上，进行大规模的“二次开发” 保持了百丽鞋原汁原味的设计风格与生产工艺，设计创新成本低，并且上市速度快，通常，从确定款式到最终生产出成品，只需要 35周的时间。 品牌定位：时尚、优质 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 主要是销售收入，还有少部分是由优购网对“非百丽系”的品牌收取的 20%的费率 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 电子商务在中国快速发展的这十年，鞋类一直是持续升温的一个品类，在此品类中出现了不少相关企业，如好乐买、乐淘等，可是相比线下鞋类的销售而言，现在鞋类电商可以说还没有一家在行业内形成足够的影响力。因此，鞋类电商在中国还有很大的市场潜力可挖 。 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 由于百丽产品在市场上大受欢迎，假货也大肆横行，从网上图片的外观看起来并无两样，消费者往往一头雾水，不少消费者图便宜就会购买100多元的产品。 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 柔性制造 在每款新鞋上市时，只生产 50%的量，投放到门店后，根据门店销售人员的反馈而迅速生产和补货。 直营店为主 百丽线下 10000多家店铺均为直营店，对渠道有着足够强势的话语权。 严格的供应链管理 有自己严格的供应链管理体系，能够在很大程度上避免线上线下窜货以及假货的出现。 已有的庞大的用户群体 百丽这样的企业，他们的用户群体，也是巨大的财富，而网络平台，可以通过凝聚用户群体，而实现企业新的价值提升 整合资源优势 资金结构优势、货源优势、专业人才优势、仓储物流 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 搭建平台团队建设 总结提高全面推广 平衡和网络品牌群组建设 规 划 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 自有的B2C官方商城优购网 自营体系 加盟体系 两个呼叫 中心 网络销售体系 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 经营模式 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 树干：近百人的团队＋ ShopEX系统 树枝：百丽电子商务的发展的渠道体系 树冠：百丽的分销系统 树根：传统供应链 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 优购网 CEO由原百丽国际副总裁张学军出任，原凡客诚品副总裁张小军将担任
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