传统企业进入电子商务模式选择展示版(共14页)【免费阅读】

【正文】 营商数据对接，让商城做代销 百丽集团自建官方 B2C平台 淘秀网 投资 2亿美金打造的自有平台优购网正式上线后 淘秀网合并至优购网上鞋城，成功过渡到构建统一的网上零售渠道的阶段。 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 价值主张 盈利模式 市场机会 竞争环境 八要素分 析 竞争优势 市场策略 组织结构 管理团队 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式 注重用户体验的提升 A、注重网站设计的合理性； B、设计快捷、方便的购物流程； C、注重产品的摄影，美工，文案的加工、产品名称、图片的布置 在价格上，百丽网上产品的价格要比线下类似款低 10%20% 在产品设计上，百丽在原有畅销鞋型的基础上，进行大规模的“二次开发” 保持了百丽鞋原汁原味的设计风格与生产工艺，设计创新成本低，并且上市速度快，通常，从确定款式到最终生产出成品，只需要 35周的时间。 品牌定位：时尚、优质 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 主要是销售收入，还有少部分是由优购网对“非百丽系”的品牌收取的 20%的费率 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 电子商务在中国快速发展的这十年，鞋类一直是持续升温的一个品类，在此品类中出现了不少相关企业，如好乐买、乐淘等，可是相比线下鞋类的销售而言，现在鞋类电商可以说还没有一家在行业内形成足够的影响力。因此，鞋类电商在中国还有很大的市场潜力可挖 。 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 由于百丽产品在市场上大受欢迎，假货也大肆横行，从网上图片的外观看起来并无两样，消费者往往一头雾水，不少消费者图便宜就会购买100多元的产品。 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 柔性制造 在每款新鞋上市时，只生产 50%的量，投放到门店后，根据门店销售人员的反馈而迅速生产和补货。 直营店为主 百丽线下 10000多家店铺均为直营店，对渠道有着足够强势的话语权。 严格的供应链管理 有自己严格的供应链管理体系，能够在很大程度上避免线上线下窜货以及假货的出现。 已有的庞大的用户群体 百丽这样的企业，他们的用户群体，也是巨大的财富，而网络平台，可以通过凝聚用户群体，而实现企业新的价值提升 整合资源优势 资金结构优势、货源优势、专业人才优势、仓储物流 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 搭建平台团队建设 总结提高全面推广 平衡和网络品牌群组建设 规 划 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 自有的B2C官方商城优购网 自营体系 加盟体系 两个呼叫 中心 网络销售体系 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 经营模式 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 树干：近百人的团队＋ ShopEX系统 树枝：百丽电子商务的发展的渠道体系 树冠：百丽的分销系统 树根：传统供应链 三、百丽电子商务模式分析 (三 )百丽电子商务模式及其分析 优购网 CEO由原百丽国际副总裁张学军出任，原凡客诚品副总裁张小军将担任。传统企业进入电子商务模式选择展示版(共14页)【免费阅读】是平台实习小编张树洲独立修改，正式编辑钱坤认真整理的高质量内容，传统企业进入电子商务模式选择展示版(共14页)【免费阅读】目录、上下文、核心主旨均和原文件内容一致，张树洲主要校正了传统企业进入电子商务模式选择展示版(共14页)【免费阅读】中出现的错别字，钱坤检查并修改了其它影响阅读的错误，他们的工作对您的职业和工作内容能带来正面的帮助和提高，张树洲毕业于山东中医药大学，出生于1989年，是柘荣县人，钱坤毕业于西北工业大学，出生于1994年，是资中县人，两位编辑都具有非常高的专业技巧和职业能力，张树洲和钱坤的高效且勤奋的工作帮助用户获得大量稳定的原创高质量内容，使平台提供给用户的文档更优质和有效，钱坤和张树洲对传统企业进入电子商务模式选择展示版(共14页)【免费阅读】这个文件的整理编辑工作得到平台所有用户和会员的肯定，在我们的平台上，用户可以复制或阅读页面中的所有内容，所见即所得，欢迎大家浏览平台。