某公司绩效考核制度讲解-文库吧

某公司塑料制品部绩效考核制度-资料下载页

【总结】、目的为了加强和提升员工工作绩效和公司运营绩效，提高劳动生产率，减少互相推委现象，增强企业活力，调动员工的工作积极性，特制定本制度。、范围本制度适用于公司塑料制品部所有班组长以上员工之目标绩效薪酬考评核发。、职责、集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责本制度的编制、培训及推行工作。、财务部、成本核算部等职能部门为本制度辅助推行部门，塑料制品部负责本制度关健绩效指标（K

2024-04-18 00:28

某公司绩效考核制度与实施方案-资料下载页

【总结】绩效考核制度与实施方案一、绩效考核的定义、目的和用途1.绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。2.绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。

2024-05-04 02:35

绩效考核制度讲解ppt33页(1)-资料下载页

【总结】logXXX公司绩效考核制度讲解人力资源部2023年6月19日1•适用范围、对象•绩效评估内容、周期•绩效评估流程•绩效评估结果的应用–绩效奖金的计算–岗位异动–培训依据•员工申诉•绩效评估体系的调整流程•绩效评估管理讲解提纲2

2025-03-15 21:25

监理公司绩效考核制度-资料下载页

【总结】绩效考核制度一、目的为保证监理企业的工作质量，提高企业管理水平，应建立合理的考核体系，为员工奖励、晋升、待遇调整等提供客观依据。　　二、时间　　1、平时考核:考核在每月底进行，平时考核与员工每季度绩效工资挂钩。2、中期考核：于每年6月底进行，但经公司总经理决定可予以取消。　3、年终考核：于每年12月底进行。　4、试用考核：任聘人员均应试用3～6个月（中级以

2024-08-17 17:00

公司绩效考核制度介绍-资料下载页

【总结】奇正集团公司绩效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一条为了实现“管理提升，营销突破”的战略重点，创建以组织业绩为导向的企业文化，将绩效管理系统建设成为重要的战略牵引工具，促进奇正集团的可持续发展，特制定本制度。（原则）第二条本制度的基本原则：实事求是考核，客观公正评价，简单规范操作。（考核主体）第三条各级管理者是考核工作的责任主体。各

2024-04-16 20:25

公司绩效考核制度全-资料下载页

【总结】公司绩效考核制度第一章总则第—条适用范围本办法适用于贵州敏捷物流商贸有限公司（以下简称公司）的所有部门及所属人员。第二条考核目的（一）基于未来进行持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的在于不断地激励、牵引各部门及员工持续地改进未来的工作。（二）建立良好的企业价值评估体系，努力实

2024-04-21 01:30

设计公司绩效考核制度-资料下载页

【总结】1总则为客观评价员工绩效，充分调动员工的工作积极性，为员工岗位调整、奖惩和绩效改进提供依据，特制定本制度。基本原则a）客观公平，以事实为根据；b）绩效改进为主，考核奖惩为辅；c）定量考核为主，定性考核为辅；d）考核结果与绩效工资,晋升,培训挂钩。管理职责a）综合部人力资源分部

2024-10-25 05:45

2022公司绩效考核制度-资料下载页

【总结】 公司绩效考核制度 篇一：公司绩效考核细则 公司绩效考核细则 一、绩效考核的目的： 、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； ； ，改进工作业绩，提高员工在工作中的...

2025-01-16 23:37

服装公司绩效考核制度-资料下载页

【总结】管理员绩效考核制度绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度。1、考核原则：、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—5号考核上一个月绩效。、必须做到

2024-04-16 21:41

服装公司绩效考核制度-资料下载页

【总结】特骑服饰有限公司管理员绩效考核制度2011年3月7日绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度。1、考核原则：、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1

2024-08-25 18:58

公司绩效考核制度汇编-资料下载页

【总结】........公司绩效考核制度第一章总则第—条适用范围本办法适用于贵州敏捷物流商贸有限公司（以下简称公司）的所有部门及所属人员。第二条考核目的（一）基于未来进行持续改进，考

2024-04-21 01:30

装饰公司绩效考核制度-资料下载页

【总结】绩效考核制度第一章总则第一条、公司员工绩效考核目的。1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组织有效运行；3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公

2024-04-28 00:19

公司绩效考核制度范本-资料下载页

【总结】绩效考核制度第1章总则第1条考核目的1、通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现公司发展战略目标。2、评估和提升公司各部门员工的工作绩效，确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。第2条本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。第3条考核对象本考核制度适用于公司所

2024-04-16 20:25

公司绩效考核制度范例-资料下载页

【总结】绩效考核资料1/6利德公司绩效考核制度第一章总则第一条制订依据：本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规等和本公司的规章制度制定。第二条考核目的：一、对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题；二、

2024-05-22 23:02

分公司绩效考核制度-资料下载页

【总结】分公司绩效考核办法第一章销售人员业绩考核办法第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。第二条业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。第三条业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。第四条考核办法分为两大部分：（一）月收入

2024-04-16 20:35

某公司绩效考核制度讲解(留存版)

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某公司绩效考核制度讲解(已修改)