汽车配件公司企业标准-设备管理程序-文库吧
2024-07-07 19:20 本页面
【正文】 NO YES 6． 1 新设备采购管理 6． 1． 1 申请：当因生产需要采购新设备时，由设备使用单位填写“外购设备申请表”，经有关部门会签及公司领导批准。 6． 1． 2 购置：供应科负责外购设备的采购。对主要设备由申请单位与供应科一起签订外购合同，申请单位负责技术协议的签订，供应科负责合同签订。 6． 1． 3 验收：所采购的设备进入 公司后，由供应科、设备动力部组织使用单位、档案馆等单位验收，并填写开箱验收单。做好资料、随机备件交接，设备资料由办公室保存，随机备件由使用单位负责管理。资料、随机备件应齐全。 外购设备申请表 新设备购置申请 批准 采购、验收、调试、交接 A 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 7 页 工作流程 工作内容说明 使用表单 6． 1． 4 调试 开箱验收后，供应科、设备动力部负责组织使用单位及有关人员进行设备调试，通过设备鉴定，填写“外购设备安装调试鉴定书”，并确定该设备是否为关键设备。 6． 1． 4． 2 经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时，由供应科组织有关部门与供应商按合同和有 关法律程序解决。 6． 1． 5 设备移交：新购置设备经安装调试成功后，由设备购置部门组织设备管理部门和设备使用单位参加的设备验收移交，并在“购置设备调试验收单”上签字，交接。 6． 1． 6 设备台帐建立： 6． 1． 6． 1 设备固定资产台帐：设备移交后二周内，设备购置单位应办理固定资产手续，设备管理部门对该设备进行统一编号和标识，并填写“设备台帐”。 机器设备编号原则：（内部编号为 7 位） □□ + □□ + □□□ 流水号 机器设备组别代码 机器设备类别代号 6． 1． 6． 2 设备使用单位内部会计根据设备管理部门的“设备台帐”建立本单位的设备台帐。 6． 1． 7 关键设备标识：应对关键设备进行认定，并做明确标识 . 外购设备安装调试鉴定书 购置设备调试验收单 设备台帐 6． 2 设备使用与维护保养计划 6． 2． 1 设备操作人员要求 6． 2． 1． 1 主要设备操作
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