汽车配件公司企业标准-应急计划控制程序-文库吧
2025-06-23 19:34 本页面
【正文】 。 工作流程 工作内容说明 使用表单 6． 1突发性事件分类 6． 1． 1公用设施故障：停水、电、风、汽 6． 1． 2供应中断：原材料、外协件及外购件等 6． 1． 3关键及主要设备故障 6． 1． 4劳动力短缺 6． 1． 5售后市场的退货 6． 2应急计划及处理 6． 2． 1公用设施应急处理措施计划 6． 2． 1． 1 设备动力部负责公司各生产车间的动力供给。 6． 2． 1． 2由设备动力部确认停水、电、汽所发生的原因和状况；生产部应落实各车间恢复时间并要求其尽快修复。 6． 2． 1． 3生产部与项目组应迅速查核停水、电、风、汽是否会影响公司产品的交货期。 6． 2． 1． 4如会影响产品的交货期，则项目组应及时与主车厂取得联系，以得到主车厂同意 突发性事件分类 接受、记录和备案 A 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 8 页 工作流程 工作内容说明 使用表单 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 8 页 NO YES YES 延迟交货，生产部调整生产计划和生产安排。 6． 2． 1． 5如不会影响产品的交货期，必要时由生产部调整生产计划和生产安排。 6． 2． 1． 6如果停（水、电）的时间 使公司无法承受时，生产部应要求采购部
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