卓越领导力与团队执行力-文库吧
2025-09-30 00:20 本页面
【正文】 念 体验团队执行力的重要性 15：0015：15 休 息15：1516：30 老师授课/游戏/案例 强化团队执行概念 体验团队执行力的重要性 16：3017：00 学员分享、谈感悟、合影留念 进一步交流/达成共识注：本课程中有老师讲授、案例分析、主要为体验式环节，为全天六个小时的课程流程安排，通过本课程学习后，让学员明确的知道，如何做好一个企业的领导，掌握领导艺术，与找出在日常工作中执行力度差的根源，掌握如何用人，如何提升团队执行力的技巧，以及如何构建企业的管理机制。卓越领导力与卓越领导力与卓越领导力与卓越领导力与团队执行力还将团队执行力还将团队执行力还将团队执行力还将会教会我们如何会教会我们如何会教会我们如何会教会我们如何作好领导工作作好领导工作作好领导工作作好领导工作，以及以及以及以及打造团队精神与打造团队精神与打造团队精神与打造团队精神与凝聚力凝聚力凝聚力凝聚力；；；；本课程应用在企业中不同角本课程应用在企业中不同角本课程应用在企业中不同角本课程应用在企业中不同角色色色色采用体验式培训的方式采用体验式培训的方式采用体验式培训的方式采用体验式培训的方式，综合使用了案例分综合使用了案例分综合使用了案例分综合使用了案例分析析析析、语言引导语言引导语言引导语言引导、管理游戏管理游戏管理游戏管理游戏、团队体验等方法团队体验等方法团队体验等方法团队体验等方法，模拟设计出学习场境和氛围模拟设计出学习场境和氛围模拟设计出学习场境和氛围模拟设计出学习场境和氛围，让学员让学员让学员让学员在全身心参与的过程中在全身心参与的过程中在全身心参与的过程中在全身心参与的过程中，去讨论去讨论去讨论去讨论、去感悟去感悟去感悟去感悟、去学习去学习去学习去学习、去思考去思考去思考去思考、去分享去分享去分享去分享。通过本次课通过本次课通过本次课通过本次课程后程后程后程后，将会给企业的领导力与团队执行力方面带来很大的帮助将会给企业的领导力与团队执行力方面带来很大的帮助将会给企业的领导力与团队执行力方面带来很大的帮助将会给企业的领导力与团队执行力方面带来很大的帮助„„„„„„„„第二篇：卓越管理者领导力与执行力随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是：员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦；员工执行力不强，总是不能胜任他的工作，交代好的事情，总是完成的不尽人意；员工工作积极性不高，工作状态不投入；自己做的非常辛苦，还总是达不到高层的认同，工作绩效没有明显提升；„„今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。这时候，如何提高领导力，让下属愿意做，并且做的好；如何打造卓越的执行团队，成为每个管理者关注并期待具备的能力！基于此，特别推出了培训课程—《卓越管理者领导力与执行力提升》，帮助管理者提升自身及团队的执行力，并塑造自身的领导力和影响力，打造高绩效团队，最终提升自己及整个团队的工作绩效。培训目标◇ 真正理解领导力的深刻内涵，掌握领导力的关键要素◇ 深度理解执行力，透彻理解执行力的重要影响要素◇ 理解领导力对执行力的影响程度◇ 掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法◇ 成为执行教练，在企业内部造就卓越执行者团队课程大纲第一部分管理者行为模型管理者行为模型：管理=管控+激励◇ 什么是管理行为◇ 管理者的角色意识◇ 管理者的功能发挥◇ 管理者应具备的态度和意识◇ 什么事领导行为◇ 领导者与管理者的区分◇ 领导行为与管理行为的区分◇ 领导行为与管理行为的综合应用案例：《你心中的鸟巢》《珍珠港》中的罗斯福《当众责骂》《兵临城下》政委的建议活动：管理初体验第二部分
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