学校安全事故隐患排查治理工作制度-文库吧
2025-10-03 15:33 本页面
【正文】 （一）总经理职责：，是本公司安全生产第一责任人；，在全公司形成全员查隐患的排查治理机制； ，及时消除生产安全事故隐患； 。（二）生产副总职责：，对本公司的生产技术工作全面负责。在确保安全的前提下，组织指挥生产工作。坚持生产与安全“五同时”； ，推动隐患排查工作顺利开展；，组织制定并落实整改方案；参与治理项目的验收；。、设备设施、建构筑物的事故隐患排查工作，按照工艺设备安全技术管理的要求，组织开展专项检查和考核； ，对治理过程实施技术指导，参与隐患整改项目的验收；（三）安全科长职责：，组织推动生产经营中的安全工作； ；；协调和督促有关科室、车间对查出的隐患制定防范措施和整改方案，签发隐患整改通知单，监督检查隐患整改工作的实施过程，组织隐患整改项目的验收，签批验收单；，负责制定并监督落实整改方案；。（四）生产车间主任职责：，在安全、技术部门的业务指导下，按照安全检查表规定的内容、标准组织车间级安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；，对本车间安全生产隐患排查治理工作全面负责，组织制定并实施车间隐患排查治理工作计划或实施方案； 、各岗位从业人员的班组安全活动和岗位自查工作；、消除。（五）班组长职责：，对本班组安全生产隐患排查治理工作全面负责。组织制定并实施班组安全活动计划，制止一切违章行为；，发现隐患应及时组织解决或上报，并详细记录；“三项制度”执行情况，严格执行劳动纪律、工艺纪律、交接班制度、巡回检查制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；、安全设施、防护器具、监测仪器进行维护保养和日常管理，保持完好状态。（六）岗位从业人员职责：，学习安全技术，严格遵守各项规章制度； ，接班前必须认真检查本岗位的设备、设施及工、器具；，精心操作，严格执行安全技术规程和操作规程； ，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况； ，发现异常情况应妥善处理，及时上报，并作好记录； 、器具和消防器材； ，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。二、隐患排查制度建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。实行排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善；设备、设施是否处于正常的安全运行状态。有毒、有害等危险作业场所安全生产状况。操作人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗。操作人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，操作人员是否正确佩带。现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令操作人员冒险作业行为。现场生产管理，指挥人员对操作人员的违章违纪行为是否及时发现和制止。危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。三、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除安全隐患，制定本制度：隐患整改的基本原则是：“六定、五不准”。六定：定安全隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。五不准：凡个人能整改的不准推到班组。凡本班能整改的不准推到下班。凡班组能整改的不准推到车间。凡车间能整改的不准推到公司。凡立即能整改的不准延迟时间。各级各部门对发现的安全隐患，应及时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决。职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。对严重威胁安全生产的隐患，基层有条件整改的项目，要立即下达安全隐患整改通知书，并立即整改到位。不能立即整改的，必须采取可靠的防范措施，如实告知现场工作人员存在的危险因素。存在重大安全隐患无法保证安全的，要立即停产整改。建立隐患整改督办验收制度。安全管理人员要对发现的安全隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并督促责任单位按时整改到位后，由安全管理人员负责组织验收，并签署验收意见。对车间能整改的安全隐患，车间应立即制定整改方案，报安全管理人员审查同意后整改。凡本部门无力制定整改措施计划的，应报生产技术部，会同有关职能部门，制定整改措施。整改责任单位，必须按规定的时间进行整改，不得互相推诿、扯皮，拖期、延期。各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果承担验收责任。由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主要负责人批准后，可列入下步整改计划。1供应部门应对安全隐患整改所需的物资、器材的及时供应和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品”。1隐患整改通知书、验收意见书等书面资料，要认真填写，并经有关人员签字后存档。1对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处罚，由此引起重大伤亡事故的，承担相应的法律责任。1对安全生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的安全隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司生产技术部组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收。四、隐患排查登记和消除报告制度设立“台帐”即隐患排查治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作。对排查出的隐患，按
环评公示相关推荐
鄂ICP备17016276号-1