幕墙工程施工进度计划的保证措施 (2)-文库吧
2025-11-05 00:02 本页面
【正文】 一致，将计划变为项目人员的自觉行动。掌握项目计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。调度是通过监督、协调、调度会议等方式实现的。关键工作是项目实施的主要矛盾，需紧抓不懈。可采取以下措施：。为保证完成关键工作，可采取组织骨干力量、优先提供资源等措施。应按资源供应计划，及时组织资源的供应工作，并加强对资源的管理。根据工程特点，建立了各种责任制度，将进度计划指标的完成情况与各专业负责人和作业人员的利益分配结合起来，做到责、权、利一体化。进度控制是保证工程工期必不可少的环节，应贯穿于工程进展的全过程。对工程进度实行动态监测，采用日常观测和定期观测的方法进行。及时观测进度计划中所包含的每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容，并加以记录。、检查有利于项目进度动态监测的组织工作，使观测、检查具有计划性，成为例行性工作。，在网络图或横道图中把实际进度情况标示（记录）出来。明确显示进度计划和实际进
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