项目化管理范式企业项目化管理范式教学PPT讲稿ppt正式

2022-01-05 13:03:50 本页面

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【正文】 追求大道
考点梳理:
中国企业管理变革之路;企业项目化管理思想的管理原则
与时俱进领先一步
企业管理提升变革的原则;评价企业项目化管理
范式的标准
本章思考题
技能提升篇(SWOT模型)
坚持“他道”
(2)不依“小道”、追求“大道”
(3)四位一体,
经营决定生死,许多企业意识到经营决定生死,成效缓慢。此时经营对于获取资源起到立竿见影的作
用,二者相辅相成共同促进。管理是手段,
阿里巴巴的企业使命-让天下没有难做的生意!
(2)企业发展的根本途径-经营和管理
经营获取资源,
2企业发展的使命与根本途径
(1)使命-持续、稳定和健康的发展
海尔使命—敬业报国、追求卓越、海尔作风、迅速反应、马上
行动,管理决定成败
考点汇总
1企业发展愿景、发展使命、发展理念的关系:理念是执行发展
目标和发展使命的价值原则,企业项目化管理范式








第二章企业项目化管理思想,引导现代化企业管理发展
企业项目化管理体系
管理思想(根本表现)
管理知识(核心表现)
管理操作模式(外在直接表现)
经营决定生死,发展使命是发展愿景的升华。海尔真诚到永远。管理配置资源。经营从某种程度
上讲一种技能。
考点梳理:
3管理的作用与价值
1两种模式:(重经营轻管理和经营管理并重)
(1)重经营轻管理:表现在改革初期与初创期或者是规
模较小的企业,而管理耗时耗力,
(2)经营与管理并重:管理是手段是配置资源最好的调
节剂,管理决定成败!管
理的成效日趋突出。管理决定成败
考点梳理:
1管理的三大原则
(1)勿求“自道”,坚持协同发展(思想、组织、方法和工
具)
坚持他道,
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