[管理学]第五章预测与决策(已修改)

【正文】

第五章 预测与决策 forecasting and Decision 目标与战略 目标的基本概念 重点内容网络图 目标含义 目标性质（ 4个） 目标作用（ 4个） 目标管理 目标管理含义 目标管理特点（ 3） 目标管理基本过程（ 3） 目标管理局限性（ 4） 战略的制定 战略的含义 战略的特点（ 2） 战略的重要性 战略分析 战略的选择 总成本领先战略 差别化战略 专一化战略 战略规划 战略实施与管理 复习：第五章 战略目标与决策管理 第一节、目标与战略 一、目标的基本概念 含义 ： 根据使命提出的时期内达到的成果。 性质 ： ①目标是分层次的；②目标是一个网络体系；③目标是多样性的；④长期、中期及短期目标 作用 ： ①为管理工作指明方向；②激励作用；③凝聚作用；④考核绩效的客观标准。 复习：第五章 战略目标与决策管理 第一节、目标与战略 二、目标管理（ MBO） 含义 ： 以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织及个人取得最佳业绩的现代管理方法。 特点 ： ①重视人的因素；②建立目标锁链与目标体系；③重视成果； 的基本过程 ： ①目标的设置；②实现目标的过程；③总结和评估。 复习：第五章 战略目标与决策管理 第一节、目标与战略 二、目标管理（ MBO） 局限性 ： ①目标难以制定； ②目标管理的哲学假设不一定都存在（ Y理论 ）； ③目标商定可能增加管理成本； ④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果 复习：第五章 战略目标与决策管理 第一节、目标与战略 三、战略的制定 含义 ： 根据内外，正确认识，对途径和手段等的总体规划。 特点 ： ①全局性（空间、时间）；②方向性； 重要性 （ 2点） 分析（ SWOT分析 ） 复习：第五章 战略目标与决策管理 第一节、目标与战略 四、战略的选择 ； ； ； 五、战略规划 六、战略实施与管理 第二节 预测与决策 一、预测的基本概念 （一） 预测的 含义 ： ，这种估计是根据事物的过去和现在推测未来。  例如： 建筑公司根据下一年的承包合同和今年经营状况，确定下一年的经济指标。 第二节 预测与决策 一、预测的基本概念 （一） 预测的 含义 ： ： ① 计划 是对未来行动的部署； 预测 是对未来事件的陈述。 ② 预测 要说明的问题是将来会怎样？ 计划 要说明的问题是要使将来成为怎样？ 第二节 预测与决策 一、预测的基本概念 （二） 预测的 作用 ： ，使对未来的无知减少到最低限度； ； 。 预测的 性质 ： 科学性、目的性、近似性、局限性 预测的重要意义  预测的 重要意义 就在于 它能够在自觉地认识客观规律的基础上，借助大量的信息资料和现代化的计算手段，比较准确地揭示出客观事物运行中的本质联系及发展趋势，预见到可能出现的种种情况，勾画出未来事物发展的基本轮廓，提出各种可以互相替代的发展方案，这样就使人们具有了战略眼光，使得决策有了充分的科学依据。 第一步 提出课题