专业技术人员年度考核细则(已修改)

【正文】

专业技术人员年度考核细则 第一章：总 则 根据《中华人民共和国教师法》的相关规定，为了对全体专业技术人员的政治思想、业务水平、工作态度、工作成绩进行全面量化考核，结合《教职工管理办法》等特制订本细则。 第二章：考核小组 组 长 学区校长 副组长 学区教育专干、学区会计、椅山附中校长、中心小学副校长 成 员 完小校长、教学点负责人 第三章：考核程序 被考核对象在学区统一述职； 测评； 计算基本项得分； 确定年度考核等次； 公布年度考核结果。 第四章：定量考核 一、政治思想（ 100 分） （一）、考核方式： 由考核小组和所在学校的教师采取倒扣分的方式进行民主测评，取掉 1 个最高分和 1个最低分后求平均分。 （二）计分标准： 项 目 得分标准 热爱社会主义祖国，热爱中国共产党，坚定不移地执行党的教育方针、路线、政策。不准向学生散布违背四项基本原则和国家法律法规的言论。 违反者该项为 0分 从事第二职业或有偿家教。 扣 50100 分 随意指责、训斥学生和家长，讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生。 每次扣 20 分，情节严重者为 0分。 接受学生或家长的宴请或馈赠，擅自向学生 推销任何商品或以教谋私。 每次扣 50 分 佩戴易转移学生注意力的饰物，在课堂上使用手机等通讯工具。 每次扣 50 分 擅离职守，串岗，聚众聊天，无事中途外出。 每次扣 20 分 在教室内吸烟和在工作日中午饮酒。 每次扣 30 分 工作时间在网上干与教学无关的聊天、游戏、收 听观看与教学无关的音频视频信息等娱乐活动；工作时间做与教学无关的其它工作。 每次扣 30 分 观看、传播黄色、淫秽录像、书刊及有关内容。 每次扣 60 分 服从学校工作安排。 不服从每次扣 20 分 1因其他情 况对学校造成不良影响的。 扣 10100 分 （三）、考核程序： 由考核小组宣布考核方式及评分标准； 发放民主测评表； 民主测评； 由考核小组计算平均分； 向教师反馈民主测评成绩。 二、民主测评： （一）、考核方式： 由考核小组和所在学校的教师进行民主测评，取掉 1 个最高分和 1个最低分后求平均分。 （二）、计分标准： 从德、能、勤、绩等方面全面评价，量化打分，评价为优秀的可打 90100分，评价为良好的可打 8089 分，评价为称职的可打 6079分，评价为不称职的可打 1059 分，打分必须要拉开档 次，拉不开档次的票计为废票。 （三）、考核程序： 由考核小组宣布考核方式及评分标准； 发放民主测评表； 民主测评； 由考核小组计算平均分； 向教师反馈民主测评成绩。 三、基本项（ 100 分） （一）、工作量（ 30分， 任课节数及兼职工作与作业量之和超过 30 分按 30分计算 ）： 任课节数及兼职工作（ 15 分）： （ 1）、工作量及排课标准： 标准 1 包教 1 个班的语文和数学 标准 2 或任 1 个班的语文 (数学 ),2 个班的英语 标准 3 或 2 个班的语文或数学 标准 4 或任 1 个班的语文、数学，并兼任其它课，周 总课时 20 节。 标准 5 学校安排，未任语文、数学，只任语、数以外的其它课程，周总课时 24 节。 根据《新课程标准》，结合学区实际，将各年级周课时确定如下： 科目 学前班 一年级 二年级 三年级 四年级 五年级 六年级 品德 2 2 1 1 1 1 语文 9 9 9 9 9 9 数学 7 7 7 7 7 7 体育 3 2 2 2 1 1 1 音乐 3 2 2 1 1 1 1 美术 2 2 2 1 1 1 1 科学 1 1 1 1 1 英语 2 2 2 2 班 会 1 1 1 1 1 1 1 语言 8 计算 7 信息 1 1 1 周课时 25 25 25 25 25 25 25 （ 2）、兼职工作计算标准： 职务 学生人数 100 人以上 学生人数 100 人以下 完小校长 10 课时学区校长满意率 8 课时学区校长满意率 教学点负责人 8 课时学区校长满意率 6 课时学区校长满意率 教导主任 6 课时学校校长满意率 4 课时学校校长满意率 总务主任 6 课时学校校长满意率 4 课时学校校长满 意率 教研组长 4 课时学校校长满意率 3 课时学校校长满意率 大队辅导员 3 课时学校校长满意率 2 课时学校校长满意率 学校会计 4 课时学校校长满意率 3 课时学校校长满意率 信息技术管理员 4 课时学校校长满意率 3 课时学校校长满意率 图书管理员 3 课时学校校长满意率 2 课时学校校长满意率 实验仪器管理员 3 课时学校校长满意率 2 课时学校校长满意率 体育仪器管理员 3 课时学校校长满意率 2 课时学校校长满意率 音乐仪器管理员 3 课时学校校长满意率 2 课时学校校长满意率 美术仪器管理员 3 课时学校校长满意率 2 课时学校校长满意率 数学仪器管理员 3 课时学校校长满意率 2 课时学校校长满意率 报刊收发员 2 课时学校校长满意率 1 课时学校校长满意率 （ 3）、计分标准： 任复式班课的仍按单班标准计算课时量，其它兼职工作按实兼职情况计算课时量；符合满分标准的按 15分计算工作量，工作量不能达到满分的按比例计算分值，即：总授课数加上兼职工作量折合的课时247。应得满分的课时 15。 因病等学校没有安排工作的，参照本学区任课量得分最低的教师。 作业负担量（ 15分）： （ 1）、标准量： 作业量以标准班额 (45 人 )，批阅语文、数学 2 门以上为 1个标准量，并将这个标准量确定为单位“ 1”，各科作业的权重具体见下表： 科目 类 别 权 重 语文作业 配套练习 练习 生字 (拼音 ) 作文 数学作业 配套练习 练习 英语作业 配套练习 练习 语言作业 生字 (拼音 ) 练习 计算 练习 美术 练习 （ 2）、计分标准： [某年级语文作业批阅的系数 （学生数247。 45 人） +某年级数学作业批阅的系数（学生数247。 45人） +„„ ]（学区月考核总得分247。考核次数） % 15。 因学校的需要，没有安排语文、数学课的，其作业负担量按本校得分最低的1名教师的分值确定。 （二）、教学业务（ 20 分） 考核方式： 由学区采取随机抽样的方式进行，实行月考核，将月考核结果汇总后求平均分，求出的平均分 即 为教学业务得分。 考核细则： 参照《 松树乡 学区教学业务考核细则》。 分值： 教学常规 2 分；教（学）案 5 分；上课 5 分；作业评改 5分；辅导 1分；听课和评课 1 分；教育科研 1分。 （三）、教学成绩（ 50 分） 参照标准： 年度内全县或学区组织的统一考试成绩。 计分标准： 质量得分＝完成率得分＋名次得分 完成率得分标准：完成下达指标者按 50分计算，未完成指标者计算公式为：（指标数247。完成数）％ 50 进退步得分：与前 1次考试相比较，每进步 1 个名次加 3 分，每退步 1 个名次减 3分。 同时任教几个年级的，根据任教年级的多少求平均分 ,根据学校安排 ,没有任语文、数学课程的，教学质量得分与本学校教学质量得分倒数第一名者同等对待。 （四）、学区校长的基本项为： 自身修养 （占 10 分） 。 学校管理 （占 30 分） 。 教学质量 （占 30分）：参照教师考核，按照县教体局下达的质量指标计分，每进步 1个名次加 3分，每退步 1个名次扣 3分 。 教师队伍建设 （占 10 分） 。 校园建设 （占 10 分） 。 安全工作 （占 10 分） 。 6项均由考核组民主打分。 （五）、学区教育专干、会计的基本项为： 自身素质 （占 10 分） 。 协助校长工作 （占 10 分）：由校长打分 。 上传下达 （占 10 分）：由校长打分 。 教学质量 （占 30分）：参照教师考核，按照县教体局下达的质量指标计分，每进步 1个名 次加 3分，每退步 1个名次扣 3分 。 指导各校各项工作 （占 20 分） 。 服务教育教学 （占 20 分） 。 6项均由考核组民主打分。 四、加分项（ 100 分） （一）、加分标准： 荣誉称号： （ 1）、学年度内被评为学区、县、市、省、国家级优秀教师（优秀教育工作者、优秀班主任、师德标兵等称号）的，分别加 1 2 30 分。 （ 2）、学年度内被评为县教学新秀、教学能手、学科骨干教师、学科带头人的分别记 1 1 25 分；被评为市教学新秀、教学能手、学科骨干教师、学科带头人的分别记 1 2 30 分；被评为省教学能手或骨干教师的记 40分。 教育科研： （ 1）、学年度内承担县级以上教改实验项目，实验正常，效果明显，并得到上级部门的认证，按全国、省、市、县分别记 2 1 6 分，多人合作参与实验的均减半记分。 （ 2）、参加县级以上教学业务主管部门组织的教学论文、教案、课件等评选获奖者，按全国、省、市、县级别分别记 2 1 6分，非教学业务主管部门组织的论文、教育成果一律不记分。 （ 3）、参加县级以上教学业务主管部门组织的优质课、教学基本功等比赛获奖，按全国、省、市、县级别，分 别记 2 1 6分。 （ 4）、参加学区或县级以上教学业务主管部门组织的公开课，示范课，按全国、省、市、县、学区级别分别记 2 1 10分。 （ 5）、所辅导的学生在县级及以上教学业务主管部门组织活动中获奖，或学生习作发表在教育核心期刊上，分别按全国、省、市、县记 1 1 1 12分。 （ 6）、在学区发行的学校工作交流上交流 1 次加 30 分，不重复计算。 （ 7）、在学区论文集中发表 1次论文加 30 分，不重复计算。 特别贡献类： （ 1）、学 年度内出全勤者加 30分，每超勤 1天加 5分。旷课 1天扣 100分，事假 1 天扣 5 分，病假 1 天扣 2分，迟到、早退 1次扣 3分。 （ 2）、教龄 5 年以上者加 5 分， 10 年以上者加 10 分， 15 年以上者加 15分， 25 年以上者加 25 分， 30 年以上者加 30 分。 （ 3）、能按时参加各类会议、培训，按时报送材料者加 20 分，一次违规扣5分。 （二）、分值计算： 超过 100 分者按 100 分计算。 第五章：定性考核 一、定量考核结果的计算： 初级专业技术人员定量考核结果的计算： 考核得分 =（政治思想得分 10%+民主测评得分 10%+基本 项得分 70%+加分项 10%） 中级专业技术人员定量考核结果的计算： 考核得分 =（政治思想得分 10%+民主测评得分 10%+基本项得分 65%+加分项 15%） 二、定性考核结果的确定： 比例的确定： 同级人员中，优秀占 10%、良好占 20%。 等次的确定： 定量计分在 85 分以上的人员均可确定为优秀； 定量计分在 80 分以上的均可确定为良好； 定量计分在 60 分以上的均可确定为称职； 定量计分在 5559分的可确定为基本称职； 定量计分在 55 分以下的确定 为不称职。 等次的确定由考核小组根据限额对符合条件的全体专业技术人员进行有记名投票，根据票数的多少由高到低确定。 破格确定优秀、良好的条件： 对学年度内获得市“园丁”奖励的可直接定为优秀，对学年度内获得县“园丁”奖励的可直接定为良好。 一票否决的条件： （ 1）、对以下人员年度考核可直接定为不称职： 无正当理由，不服从县、乡工作分配，调动者；体罚或变相体罚学生，歧视后进生，造成不良后果者； 参与邪教组织、赌博、吸毒、阅读传播淫秽书刊、音像制品者； 有严重工作失误，失职或渎职，造成严重后果者； 消极怠工、无故误工，不能完成正常教育教学任务者； 有严重道德、作风和违法违纪行为者； 不专心教育教学工作，从事第二职业者（包括“有偿家教”和以其它形式从事第二职业者）； 学校后勤人员不严格执行财务管理制度，对资金、校产管理不严，不能更好地为教学第一线服务，有失职行为者； 在年终“目标责任书”考核中，连续三年，学校居完小或教学点最后一名的校长、教学点负责人； 旷工连续三天或一年累计超