环境及安全监视和测量控制程序【已修改】

2022-08-04 17:01:40 本页面
 

【正文】
记录的管理依据《记录控制程序》。按《监视和测量装置控制程序》进行管理。应对这类设备进行校准和维护,以确保危险源及危险因素皆在受控制状态下。填写《健康登记表》。并填写《职业健康安全监测记录》。
职业健康安全监视和测量范围包括:
、事件和其它不良的职业安全健康绩效的历史证据,
评价结果有不适宜时,组织公司各部门以会议形式进行环境法律、法规符合性评价,
法律、法规符合性定期评价。并保存记录;若监测不合格,
工艺科负责与外部有关检测机构进行联络,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。
工程部对废气排放口进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,
工艺科依据《废水水质检验规程》,
c、厂界噪音(以环境保护部门检测为准)。
环境监视和测量范围包括:
a、废水排放口(检验标准参见《废水水质检验规程》)。若改善的内容涉及到体系文件的变更时,直至不符合完全改善完毕。人事科应针对对策内容进行确认,
人事科编制《纠正及预防措施报告》给责任单位,
在各项监督项目中,并将监督结果记录于《季度环境及职业健康安全监督总表》。
人事科针对以上监督内容,确保符合体系规定及相关法律法规要求,
对于各部门日常的环境及职业健康安全运作项目,由其所属部门推进委员每季度向管理代表提交《管理方案实施报告》,管理者代表组织ISO小组定期或平时随机抽查监督。
(4)体系规定。以达到防止再次发生或预防发生。法律法规的维护、遵循符合ISO14001及OHSAS18001标准的要求,青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件
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环境及安全监视和测量控制程序
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1目的
为了有效的监控测定公司的环境及职业健康安全绩效,有关的运行控制、环境及职业健康安全目标和指标的符合情况,对已发生的异常或潜在的异常能得到适当纠正,
2适用范围
本基准适用于以下事项:
(1)目标、指标
(2)管理方案
(3)日常环境及职业健康安全运作(含相关法律法规及其它要求符合性)。
3职责
各部门负责2-1中项目的日常监督检查,
4定义(略)
5运作流程
监督
对于目标指标和管理方案的监督,针对计划进展状况及目标指标的达成情况进行说明。由各部门推进委员每月针对本部门所管理的项目进行监督,并将监督结果记录于《环境及职业健康安全日常运作监督表》。每季度定期监督,
人事科每年度制定《日常监督项目管理目标一览表》。推进委员或人事科在抽查中发现如下情况:
(1)未按照体系文件规定实施;
(2)目标指标未达成;
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(3)管理方案未实施;
(4)不符合法律法规和外部要求等。责任单位应针对问题点分析原因、对策改善。并与责任单位协调,改善结果应报告管理代表。责任单位应同时提交变更内容给秘书科。
b、各废气排放口(废气排放没有可见的黑色污染物即为合格)。
环境绩效监视和测量。对废水排放口进行监视和测量,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。并填写相应记录;若监测不合格,
总务科对相关废弃物堆放区进行监视和测量,
工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。对公司相关环境绩效进行监视和测量,应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。
管理者代表于每年年底,并填写《法律、法规符合性评价表》。管理者代表应依据《纠正和预防措施控制程序》提请采取纠正与预防措施。由人事科组织进行,
人事科每年组织对员工进行身体检查,
生产部每季度利用检查表对作业场所进行职业健康安全因素检查,
如果绩效测量和监测需要用到监测设备,并应保存校准和维护活动及结果的记录,
记录的管理。
6相关支持文件
《废水水质检验规程》……………
《纠正和预防措施控制程序》…
《记录控制程序》
7记录
《管理方案实施报告》
《环境及职业健康安全日常运作监督表》
《季度环境及职业健康安全监督总表》
《日常监督项目管理目标一览表》
《法律、法规符合性评价表》
《职业健康安全监测记录》
《健康登记表》

7/7
管理方案实施报告
目标:
指标:
目标指标达成情况
遗留的问题点
对策
完成日期



环境及职业健康安全日常运作监督表
部门:
日期
项目
确认情况
存在问题
对策




季度环境及职业健康安全监督总表
项目
监督检查结果
项目
监督检查结果
共通
 
设施
 
◇用电情况的管理
◇能源管理情况 
◇空调的管理
◇厂界噪音监测 
◇废弃物的分类处理
◇设备保养情况 
◇用纸的管理
◇污水处理场运行情况 
◇法律法规的遵守情况
◇教育训练
后勤
◇运行记录
◇垃圾处理场的作业情况
◇废弃物的流向 
◇废弃物的管理统计
人事科
 
工厂(以下内容要改)
 
◇目标、指标监控
◇有机溶剂的管理
◇法律法规的收集情况
◇手焊后敲落的锡粒的处理
◇环保及安全宣传栏 
◇焊锡铅烟过滤器保养情况
◇通箱清洗有否到清洗场
日常监督项目管理目标一览表
序号
项目
目标
责任部门/责任人
备注
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