【总结】农产品国际贸易实务2023年8月进口大豆实务p一 全球大豆市场p二 大豆现货交易p三 大豆交易期货定价p四 进口大豆商务执行p五 油脂厂的套期保值一、全球大豆市场p. 中国进口大豆示意p. 主产国大豆生长周期一、全球大豆市
2024-02-04 17:35
【总结】第三模块售中业务3—1物流产品策划3-2物流产品价格策略3-3物流产品分销渠道策略3-4物流促销策略3-5物流企业服务方案的制订3-6物流合同的磋商33-4物流促销策略【学习目标】了解物流促销的概念和种类;了解物流营业推广的概念、方法和步骤;了解物流
2024-03-17 21:02
【总结】国有企业改制与实务操作2023年11月13日国有企业改制与实务操作国企改制的政策与环境国企改制的模式国企改制的程序改制方案的设计水务公司的改制方案国有企业改制与实务操作国企改制的政策与环境改制的含义国有企业改制,是将国有企业的资产量化为股份并改变原有企业内部治理结构的过
2024-02-28 13:02
【总结】企业改制重组理论与操作实务电力多经企业改制与重组的背景电力行业网厂分开、输配分开,市场化改革《十一五电力行业改革实施意见已经下发》,重点为继续推进网厂分开,适时开展输配分开试点。集体企业改制与重组集体企业是无主企业,不是现代企业制度要求的企业组织形式:要么人和,要么资和。电网企业主
2024-02-29 14:03
【总结】从实践中来到实践中去成就客户·共同成长培训基础管理技能系列:企业培训日常管理与操作技巧培训评估与效益转化OJT·TTT·E-learning支持年度经营目标的培训规划培训高级管理课程系列:企业培训管理体系建设企业培训体系与企业学院建设
2024-03-07 15:31
【总结】建设项目管理和稽察操作实务一、基本建设程序基本建设程序主要步骤建设项目从计划建设到建成投产,主要分建设决策、勘察设计、建设准备、建设实施、竣工验收五个阶段。(一)建设决策阶段立项。编制项目建议书,报批;审批后办理规划预审、土地预审,办理行业部门的特殊要求。可行性研究报告。可行性研究
2024-03-17 00:27
【总结】企业改制重组操作技巧与风险防范改制重组的背景改制重组的原则改制重组的模式改制重组的类型改制重组的程序改制重组的资产处理改制重组的债权债务改制重组的职工安置改制重组的职工持股改制重组的风险防范一企业改制重组的背景(一)
2024-02-29 14:10
【总结】深度营销系列模式介绍与操作实务高级咨询师隐去此讲义仅供客户内部培训使用。未经本人的书面许可,其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。1我们的生存环境•市场进入集约化发展阶段,竞争加剧•客户需求的个性化趋向(市场细分的趋势)•企业大多在产品和服务上差异化的能
2025-01-13 14:28
【总结】企业发行上市操作实务主讲:王巧玲1企业发行上市操作实务企业发行上市1、目的(融资、规范、发展)(1)融资满足公司发展过程中的资金需求。(2)强化公司治理结构,提高公司治理水平,促进公司规范运作,有效降低经营风险。(3)实现公司快速发展,迅速成为各行业龙头企业。22、案例:苏宁电器
2025-01-05 16:57
【总结】现场管理实务一、现场——主要工作二、现场——人員管理三、现场——物料管理四、现场——设备管理五、现场——品质管理六、现场——环境管理七、现场——工序管理八、现场——信息管理九、现场——布局管理11.我(部门或个人,下同)的工作绩效目标是什
2024-03-04 12:45
【总结】管理顾问操作实务管理顾问全国统一认证班教程目录重装赢家程序成功模式解析咨询产业大势扫瞄当代管理企业诊断指标营造持续优势构建独享优势企业兴亡揭秘破解关键问题优势再造流程企业诊断路径企业分析雷达企业成长模型企业经营境界高
2024-03-19 10:25
【总结】.猎头业务操作实务猎头业务基本现状人才市场发展现状及特点*固定招聘会市场稳定发展*网络招聘格局基本已定,人气一直上升*人才派遣业发展由快速趋于平缓,政策性影响。*高级人才猎头稳中有升,利润率最高,走向专业化服务*咨询和培训
2024-03-19 12:15
【总结】企业并购重组实战操作俞铁成道杰资本总裁、管理合伙人2023年9月讲师简介俞铁成先生道杰资本管理总裁、管理合伙人上海天道投资咨询有限公司董
2024-03-13 21:17
【总结】1导致绩效管理失败的根本原因越来越多的企业开始重视绩效管理,对绩效管理咨询需求的日益增多就是明证,但从笔者接触的众多企业中,笔者发现尽管企业日益重视绩效管理,但绝大多数企业仍然存在很多错误的理解,这也是能够真正做好绩效管理的企业少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而轻改进。很多企业之所以要推行绩效管理,一般是希望借助绩效管理提振员工士气、改善产品品
2024-11-07 17:37
【总结】39/39MBO理论分析与操作实务目录一、MBO概述 3(一)MBO的经济学意义 3(二)MBO的特点 3(三)MBO的两种形式、收购途径 41、两种形式 42、收购途径 4(四)为什么要MBO 51、MBO的动机 52、什么企业适用MBO 5二、MBO在中国的市场前景 8(一)国企改革与MBO 8
2024-07-02 15:15