工程项目管理讲稿(1)(已修改)
2024-10-25 17:16 本页面
【正文】 课程基本情况,课程名称：工程项目管理 学时：48 学分：3 授课对象：本科生（专升本） 教材：《工程项目管理》，成虎，中国建筑工业出版社，第2版 课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。,,本课程学习的注意点： 掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论； 掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等； 注意在自己工程领域的应用，解决实际问题； 阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）； 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）； 养成按程序，有条理的工作习惯； 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）。,,第一章 概述,本章主要内容： 工程项目 工程项目管理 工程项目管理的历史发展,to,本章学习要求： 一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程项目生命期、现代项目的发展状况。 一般理解：工程项目管理的内容， 本章内容是全书的基础，书后面各章是这些内容的细化和具体化。,,第一节 工程项目,一、项目的定义,to,二、项目的广义性,三、工程项目,四、工程项目的生命期和相关者,,一、项目的定义,“项目“定义很多，有代表性的有：,1964年 Martino的定义：“项目为一 个具有规定开始和结束时间的任务，它需 要使用一种或多种资源，具有许多个为完 成该任务(或者项目)所必须完成的互相独 立、互相联系、互相依赖的活动。”,ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。,,一、项目的定义,return,德国国家标准 DIN 69901，“项目是指在 总体上符合如下条件的具有唯一性的任 务(计划)： 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织。“,项目特征： 为一次性的任务； 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织； 可以分解成许多活动。,,二、项目的广义性,在现代社会中 “项目”是很普遍的
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