关于20XX年8月份工作总结和9月份工作计划【可下载】

2021-04-28 04:29:22 本页面

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【正文】

1、特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本问同事,不断丰富知识:掌握技巧。“勤能补拙”,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版,同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收费流程》《财务对接流程》,并在领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。第阶段xx年—xx年:发展阶段这阶段在继续担任原职同时又介入了xx有限公司汽车分期工作,进步巩固了自己财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的汽车专业知识。进入日常管理之后,因为新招的分期会计与电动车会计,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理与新人起实践,共同发现问题解决问题,经过个月时间的努力,新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务,此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整,那年我整理了套所有汽车分期的完整还款表,调整所有客户的养路费科目,由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定,XX是我在公司年奖xx元。s店财务部个人工作总结模板转眼间,我来xx已有个月了。通过个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。个人主要有以下几点认识和体会,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始以为做个值班表是件很简单的事,但我清晰的记得第次独立把月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题,才发现并不像想象中的那样简单,要兼顾各方面的利益,既保证周周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/xxx/xx车型,应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。由于我来xx的时候,由于各方面的原因,我的入职培训相对其他的员工来说少了很多,但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后对照他们送来的单据开票,就这样我也出了很多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后,首先自己在开票时点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单定要有会计的签字,否则不给予开票。那是我第次参加周末值班,第次值班我就出了错误,顾客的维修保养费是元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了元,事后发现少收了元,由于是第次接触到这样。

2、改过完成,正在试验阶段。涂膜机模头进行自主检修月份,为了节约费用,我厂决定自主检修该设备。将维修工与设备实行“对”包机,安排学历较高的维修人员专攻设备的原理构造关,“读懂”每个部件的作用。并按照设备说明书模拟检修,通过多次试验不断摸索总结经验和大胆创新,通过维修工技术革新和班组人员积极配合,圆满完成了涂膜机组的大修任务。经过段时间的运行表明,自主检修后的涂膜机组运行工况良好,完全满足生产需求。强化安全培训提高全员安全意识月日至月日,我厂特邀黄陵县安监局注册安全工程师李小明老师为全体职工余人进行了讲课。培训分两批进行,通过本次安全教育培训活动大大提升了职工的安全意识,增加了职工做好安全工作的责任心和使命感,为安全生产任务的顺利完成筑起了道坚实的安全屏障。并且进行了HSE内审员培训。质量方面拉丝工段拉的丝质量不匀,导致后面工段都不太好。目前存在的问题操作人员对设备的日常保养不到位设备检修仍然不到位月份计划践行党的群众路线;进行次小型的应急演练;配合黄陵安监局做好企业精细化管理工作;搞好日常安全管理。月份我厂的安全工作取得了定的成效,但还存在些不足之处,在月份,我厂将加大安全工作力度,落实安全责任,为石化厂安全稳定发展而努力奋斗。第篇:月份安全总结山西金兴华化工有限公司年月份安全工作总结20XX年8月份工作总结和9月份工作计划。

3、间停机的设备全部停电,设备停送电严格执行停送电制度,设备送电必须有双方部门负责人签字认可,电工见票后执行送电操作。本月电气人员未出现违现象,劳保护品穿戴整齐,检修前电工验电笔全部更换新的,严格执行电气安全的组织措施和技术措施,正是由于严格执行以上安全措施,组织管理到位,月份的安全目标才能得到了圆满的完成。:月日供电除留人值班外全部参加公司组织的安全培训,完成后每人写份学习心得体会。:总结考试,月日早会车间对月份安全工作进行总结,找出存在的问题和不足。对月份的安全培训效果于月日早会结束后在调度会议室进行闭卷考试,考试成绩较好,对考试成绩纳入月份工资考核以提高人员参与培训的积极性。安全重于泰山,隐患险于明火。安全生产月活动虽然已经圆满结束,但安全的意识必须时刻牢记。在下半年的工作中我们将继续贯彻安全第预防为主方针。牢记科学发展安全发展的主题。为沂水公司全面完成年的安全生产任务做出我们应有的贡献。动力工段第篇:月份安全生产月工作总结根据织金县下发的《关于开展年“全国月安全活动生产月”活动的通知》文件精神。我公司积极开展以“安全生产,预防为主”为主题的安全生产月活动,并研究制定了可行的活动方案,精心组织全面部署认真落实注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规安全生产知识公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。还积极开展形式多样内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了基层商店对安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了开展“安全月活动”的定成效,并作如下总结:加强领导,提高认识,强化管理。月份初,我公司。

4、。文员工作有了定分工,工作程序方法和责任逐步明确。制定并实施了新的行政管理制度,逐步规范了员工行为,出勤等管理视同仁,趋于规范化。客户档案基本建立。周和周有开例会,工作有了积极明确的氛围。存在的负面因素分析:部门协作性不强,都喜欢围着老板转,喜欢把老板推到“工作前线”。方面不能形成管理层面;另方面促成了“笔签”现象,并让老板处于被动境界。停留于小公司的思想观念模式和行为,是阻碍公司科学化管理进程的最大障碍。客户管理能力较弱,有待进步的能力提高和完善。存在的主要问题:销售管理无数据:份正规地年度工作总结报告,应该用数据来说话,可是„„真正的销售管理必须包含两部份内容:销售回款的管理;销售费用的管理。从而成为真正的经营。管理需要数据支持,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。而公司现时的销售管理,就等于闭着眼睛瞎放枪,只知道靶子的方向在哪里,至于每枪的结果,只能凭着经验去判断,去调整射击位置。所以目标的命中率可想而知!所以我认为,正确地管理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门提供详尽的数据,帮助销售管理的判断和调整,以达到最高管理实效!管理无层级:公司的员工常挂到嘴边的句“我要请示老板„„”。本意没错,老板才是最终决策者!但是我认为老板花钱雇用我们,最少应当有个目的:为公司创造剩余价值;为公司解决问题;帮老板分解承担责任。所以应当是员工主动帮老板分析问题,解决问题,把老板“藏到幕后”。否则的话,做好人做恶人的都是老板!——例如,某客户要申请某项支持,若公司给予了支持,客户会认为“老板不错”!若由于其他原因公司未给支持,客户自然会认为“老板太精了”!正确在做法,我认为是永远让老板是“好人”,时刻维护老板的正面形象。身为公司的管理人员,是判断和处理般问题的责任人,是帮老板做事的。如果大事小事都让老板判断和处理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多请些文员就行了,哪需要那么多经理呀老总呀!另外老板“笔签”绝对正确!——正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断,确保老板每笔都签得正确!而且,从管理的角度来分析公司的管理。《a管理模式》直强调管理的层级和跨度事实上,无论任何组织或群体,成功的管理结构都是呈“a”形状。管理的扁平化,适合小的组织。当组织不断壮大之后,人的精力和能力很难再直接适应不断膨胀的管理层和面,如果可以的话,各朝帝王都完全没必要设那么多部门,养那么多大臣!就相当于,如果公司大事小事都是老板处理,相信老板天个小时都不够用!老板雇用管理人员就等于养着群光拿钱不做事的“闲人”,——老板不是在做生意做企业,而是在做“慈善事业”!我直的观点,公司的管理应当是条自动化地生产线,老板就只是掌握开关的自动化操作员。当然,“生产线”要真正实现自动化,对每个“部件”的品质要求都比较高,我想作为操作员老板来讲,最担心的还是“部件”的品质!——因为“部件”品质不稳定,方面操作员心理压力和警惕性会加大,比较累。第方面操作员会时常扮演更换“部件”的“机械维修工”;第方面,生产出的“产品”很难达到“预期品质”;第方面,品质不稳定的如果是“重要部件”,有可能会毁掉整条“生产线”!管理无流程:生产洗发水,需要配料——搅拌——灌装的基本流程。在配料定的情况下,搅拌的过程决定了洗发水的品质!管理也样,中间的管理流程直接影响着管理的结果。倘若省去中间流程,把配料直接装进洗发水瓶,就等于把原料变成垃圾,最多也只能算是半成品洗发水,并没有达到预期的结果,或者说结果的品质没有达到最佳!当然,以上是从结果方面来分析。如果从过程来分析,就会出现有些事大家都在做,有些事没有人去做!有些人忙得实效低下,有些人却闲得无所事事!简单地举例,某份文件传真过来,文员不知道该给谁处理或者先给谁处理后给谁处理?唯的办法,上面注明给谁就交给谁!结果,几乎全部是由老板去处理!直接从配料到灌装环节完善管理的建议:无论什么样的观点,无论什么样的管理,无论什么样的人来建设和推行管理,必须从根本上解决公司存在的大现象问题:执行力太差的问题:无论什么样的管理,不执行或执行不到位,不是纸空文就是达不到预期效果,永远还是原地踏步责任不与职权利益挂钩的问题:有权有钱却没有责任,谁都可以乱搞!搞出了问题拍拍屁股就可以走人!打工的,谁都可以走,唯独老板走不了,所以最终遗留的问题只能老。

5、。⑥参加了消防部门组织的消防会议。以上是年月份保安部所做的工作,但还存在诸多问题,离企业的要的要求还有距离。人员文化水平低,创新能力不够,学习风气需要加强。在思想教育和思想作风上,需要加强培训,努力打造支思想过硬业务水平高忠于公司忠于企业的团队。配合好两宾馆的工作,为宾馆的经营取得最大的效益而努力奋斗。在月旺季中,听从孙总指挥,配合宾馆各个部门,做好两宾馆的安全工作,使企业取得更好的效益。餐饮部工作总结经营情况本月提前迎来平季,本月预算收入,是秉着上月营业额制定的预算,由于市场的不稳定,预算完成的有点艰难,幸不辱命,最终在最后天完成了本月预算本月营业额元。员工工作情况员工不断学习,在各岗位上有不同程度的提高。业务上由于餐厅员工文化程度的限制,员工努力学习了个月后,终于不负众望全部学会使用瑞通系统。后厨的前期原定人做早餐,后期发现需要两人才行,因此人员上有所变化,早餐两人做,后厨人员有点捉襟见肘。与厨师长研究表明我们的餐厅虽小,但是菜品种类繁琐,蒸炒煮凉拌都有。我们需要改变菜谱改变定位。人员编制配备,工作不认真故经黄总批准另招来名洗碗工,现人员已经到岗。于自助餐的临时工做到号就离职,故这边人员也配备了名全职服务员,现已到岗。营销情况。文苑文晟开展代金券的发放,以红包的形式放入客房,吸引客人眼球,同时代金券更加直观,效果喜人,引来大量客人。,采取卖出张餐券给予相应提成的奖励机制,有效提高前厅卖券积极性,大量提高用餐人数,同时,保证菜品质量也是关键。.各部门工作计划:销售部工作计划。月份订房中心返佣。月份打款事。月份宾馆价格。业务经理联系提升宾馆网络级别。,修改宾馆房间价格。。前厅部工作计划:20XX年8月份工作总结和9月份工作计划。

6、款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面,定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,定要各店铺分开对待,做到家店铺份资料,做好销售工作总结这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下季计划的弥补。比如说,这个星期,男T恤的销售只有%的市场份额,要考虑为什么是%,能够在下季的销售过程中提升多少,%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。服装销售人员个人工作总结XX年在公司带领的关心下,我从个浅显员工生长为柜的柜长,我感受力有未逮。方面是我的专业学问窘蹙,营业才干不强,另方面是我感受坚苦良多,社会经历缺少,学历缺少等各种启事使自己感受很纤细,缺少担任重担的勇气。在繁忙的任务中不知不觉又迎来了新的年,回顾这年的任务进程,作为京华服装超市的名员工柜构成员热诚的办事给顾客留下了最好的印象,在最短的时分之内辅佐顾客消除疑虑,压服顾客采办产物。依照顾客的需求去进货,依照季节的转变去调整产物,依照天气的转变去组织热销种类,依照面料的特性去组织货源。如我们堰的购物习气依然有着较着的天气效应:气温降,冬令商品的发卖就直线下降。经过这段时分的考验,我柜组的同志个个生长为及格的发卖人员,有的成为发卖主干,为完成XX年发卖打算立下了汗马勋绩。营业员任务总结,服装销售工作总结,XX年,我柜组在公司党委的统带领和摆设下,在兄弟柜组的支持下,经过部分味员的配合勤奋,胜利地完成了服装发卖任务。XX年我们柜组当真进修发卖学问,增强自我修养的进步,热忱为顾客办事,睁开对劲在。

7、多服务在社区线的叔叔阿姨。他们的事迹让我深受感动,也备受鼓舞。对于我们学生来说,生活是非常美好的。但是,肺炎疫情的到来给我们的祖国蒙上了层乌云,突然间,往日繁荣的街道变得空无人,大家都躲在屋里不敢出去。然而我们伟大的祖国有着群团结友爱不怕艰难的人民,他们在危难之际迎难而上,在可怕的新冠肺炎面前抗战到底,他们就是“中国脊梁”,他们就是新时代的先锋人物。有他们在,我也不再害怕了!沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。虽然我们每个人的力量如同小流,但是我明白了只要团结起来,就可以汇成大江大海。尽管疫敌再凶再险,但我们团结的力量是不可战胜的。开学第课观后感年已经过去大半,随着月份的到来,我们愉快的暑假生活也正式宣告结束。在我们即将踏入校园时,央视所开办的《开学第课》也正式在我们踏入校园前开播了!《开学第课》是我们中小学生每年必看的个重要节目,今年的主题是:“少年强,中国强。”里面不仅有很多动人心弦的好看节目,还有不少让我们深受感动的动人故事,在看着节目,听着祖国发展故事的同时,也让我们更加清晰未来的发展道路,唯有不断努力学习,我们才能贡献出自己份小小的力量。年是个特殊的年份,我们的祖国在经历新冠疫情后,还面临着不少突入起来的困难,但在面对这些苦难的时候,总会有各种各样的英雄人物挺身而出,让我们的祖国与人民平安度过这个个的困难,因此我们如今虽然年级还小,但会在这些英雄人物的带领下,不断的成长起来,伴随着《开学第课》那动人的励志故事,不断的努力学习,等待未来长大后,为祖国贡献出自己的份力量。开学第课观后感时间过得飞快,转眼间我们愉快地暑假生活又结束了,迎来又学期的学习生涯。在我们即将开学之时,又这么档节目受到所有中小学生欢迎,那就是《开学第课》,今年开学第课是:少年强,中国强“!每到新学期开学,《开学第课》总会播放各种有趣且蕴含深刻寓意的故事片段让我们观看。这不仅让我们汲取了各种知识,还能在观看节目中,更好的理解各个人生意义。通过每年期的《开学第课》节目,我们不仅了解祖国各个历史故事,还通过观看节目,更好的明白人生的意义所在,让我们在学习中,能够更有目标却与动力。这也许这也是为什么国家,在每到月开学季时,就播放期《开学第课》的原因吧。因此,同学们让我们起用心感悟《开学第课》各个故事内容,坚定未来的向学之心,为未来的学习打下个坚定之心,更好的学习向上,为未来祖国建设发展,贡献出自己的份力量。开学第课观后感开学的第天,我们学校举办了观看开学第课的活动,班主任让全班同学起观看《开学第课》。这次《开学第课》让我学到了很多知识,以前还觉得这只是个单纯的节目,不过我现在才认识到这节课是有多么重要了。今年的主题是“少年强,中国强”,这是课本上学不到的知识,在新学期开学的日子里,大家在家里度过了漫长的暑假,学习根本不在状态,如何让我们快速进入学习状态,开学第课就是门很好的课程。在观看节目的过程中,没有人开小差,大家都聚精会神的观看这次节目,而我也沉迷于其中。时间过得很快,在不知不觉中节目就结束了,但我还没能从深思中醒来。平时我们认为学习课本知识很无聊,但通过这期节目,我深深认识到学习的重要性。作为小学生,我们应该努力提高自身素质,努力用功读书,争做高尚情操充满活力的新时代好少年。开学第课观后感今天是央视《开学第课》开播的日子,我如同往年样准时守在电视机前等待节目的播出。今天的主题是:少年强,中国强。《开学第课》这个节目对我而言意义重大,因为它教给了我在课堂上学不到的东西。“星红旗我为你自豪”不仅让我了解了国旗背后的意义,更让我看到了祖国的繁荣强盛;“创造向未来”让我知道了创造的魅力,也让我明确了自己的梦想;。

8、和上级党组织学习培训。开展革命传统和中华传统美德教育,着力加强党员干部思想道德建设。及时掌握党员干部的思想动态和利益诉求。把规范建设做“细”,全面加强党员管理。全覆盖常态化抓好“会课”组织生活会民主评议党员党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会双重组织生活等制度的落实,用好批评与自我批评这个有力武器,增强党内生活的政治性20XX年8月份工作总结和9月份工作计划。

9、更为重要。为此,我始终按照“树好形象做好表率搞好团结”的标准要求自己。方面,敢于坚持原则。办公室工作涉及敏感事项多群众利益多,无论是干部选拔还是专业技术考评,无论是评功授奖还是考学入党,始终碗水端平,做到公正公平公开,让群众信服信任,切实做到违反组织原则的事件不办,有损基层利益的事件不干,树立起名党员干部的公正形象。另方面,敢于以身作则。牢记正人必先正己这要求,时刻保持良好的精神状态,提倡工作上高调些生活上低调些,不搞特殊化,带头遵守廉洁自律各项规定,不干预基层敏感事务,不利用手中权力谋取私利。本人现无住房,在用车用人用权等方面严格执行规定,不搞特殊化,以自身过硬作风树好形象。工作中的几点体会回顾xx年的工作,我体会最深的是以下点:是做人上要始终秉持老实本分,不能得过且过。我想在其位就要谋其政,就要有干好工作的强烈责任感和荣誉感,这是履职尽责的思想基础和动力源泉,也只有这样才能不愧对自己,不愧对领导的培养和信任。特别是办公室工作繁杂,可以说既要提枪上马,又要写诗作赋,细到描图画画,粗到扛旗爬树,如果扑不下身子舍不下脸子,可能什么都做不了。到xx工作以来,不管接受什么任务,压力有多大,我都能竭尽全力地去完成。回顾工作经历,最令我自豪的点就是做到了上不愧党,下不愧兵。是工作上要始终充满必胜信心,不能畏缩不前。任职xx年来,从不懂不会到如今写材料办会议得心应手;从当初的小打小闹到如今出手的材料得到了各级领导的认可;从最初抽调到xx工作时的惊慌失措到去年上级发出到机关帮助工作的邀请,自己每次进步都来源于给自己充分的信心,始终相信自己能干好,做到“拼搏到无能为力,坚持到感动自己”,不轻易放松对自身的要求。是精神上要始终保持昂扬斗志,不能萎靡不振。我始终记得《士兵突击》里有句话讲:“不要混日子,小心日子把你给混了。”多年的机关工作中,尽管平时工作经常加班加点,撰写材料伤脑费神,枯燥乏味,甚至睡觉都能梦见稿件在脑海里幻灯片式“循环播放”,但自己始终保持乐观平静的心态和良好的精神状态。即使父母年过自己没能陪伴身旁,我也没有因此而分散精力萎靡不振,而是及时调整心态,客观辨证地看待利益得失。“知足者常乐”,我以此常常告诫自己,如今单位优越的工作环境和发展机遇实属非常难得,自己没理由不知足不上进。存在的主要问题回顾近年来的工作,自己做了些工作,取得了些成绩,同时,也存在不少问题和差距,主要体现在个方面:是能力素质有差距。主要是学习量滞后于工作量,“进补”太少,“内存”不多,脑子“缺货”。比如,学习教育中规定的学习科目,自己还没有学习完整;再比如,考虑问题有时不深不透,特别是站在全局高度为领导提建设性意见建议不多,有时执行力还不够强。是工作韧劲有差距。特别是在任务连续集中的时候,工作标准和质量坚持不够贯,即使心中仍然希望精益求精,但的确有时不够严谨细致,不能做到滴水不漏山穷水尽,存在错漏现象。是修养磨炼有差距。主要体现在生活中有时个性比较强,性子比较急,说话比较直,存在急躁现象,虽然对些不良现象敢于“唱黑脸”,但是不注意方式方法,定程度上挫伤了同事的工作激情。下步工作打算对上述的问题,我决心在今后的工作中认真加以纠正和克服。特别是当前单位正处于转型建设发展的关键时期,我将和大家道,尽心尽力地抓好各项工作,突出抓好思想政治建设,重点在促进融合转变风气化解矛盾上下功夫;突出抓好单位日常管理,重点在建好队伍改善环境确保稳定上下功夫。同时,始终注重自身的学习提高,始终注重对自身的严格要求,不辜负组织和领导的信任,不辜负同志们的期望。以上述职,请领导和同志们批评指正。第篇:办公室主任年底述职报告办公室主任,顾名思义是指办公室的负责人,主要负责办公室的日常事务管理工作。下面是精心整理的办公室主任年底述职报告,供您参考,欢迎大家阅读。办公室主任年底述职报告各位领导各位同事:大家好!年已经过去,在过去的年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和综合办的全体同事起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。这年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。年来,深入贯彻落实科学发展观,构建和谐。不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了定成绩。正在积极向着团结务实高效的奋斗目标稳步迈进。综合管理办公室主任,主要工作职责是:主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。现将年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:协调服务工作作为综合办的负责人,自己清醒地认识到,综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下沟通内外协调左右联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中,根据上级领导的指示精神与具体要求,传达工作指令,监。

10、县国资办的大力支持和指导下,制度建设逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和审核机制,加强国资收入管理,加强监督严格按规定执行。信息化建设方面。为切实加强国资信息化建设,单位领高度重视,为从事国资工作专管员配备了专用电脑,用于对本单位的国资信息录入与上报。运行机制和管理方式方面。县X局运行管理新增资产流程为:由需要采购设备股室提出审请,报单位国资专管员审核,然后报单位主要领导审核,以上程序完成后,由单位国资专管人员向国资部门提出申请,数额较小的经国资部门批准后由本单位自行采购,属采购目录及大额采购的,统提交招投标局进行招标采购。县X局国资运行管理核销资产流程为:由单位资产使用股室根据固定资产情况提出核销申请提请办公室国资专管员,国资专管人员根据申请和本单位资产管理有关规定提出是否符合核销意见,提交单位领导,单位领导同意后由国资专管员根据核销规定报国资办备案或审批。国资办进行备案或批复后由单位专管员在国资平台进行资产处置,经国资办网上审核批复后交由单位财务进行帐务处理。资产管理工作存在的问题及原因分析。多年的努力,我单位在国有资产的管理实践与探索中取得了些成效,也积累了些经验,但离真正实现国有资产有效管理的目标和任务还有差距,在实际工作中还有欠缺和不足。无良好的运行机制,在国有资产管理和预算管理上,无有效的结合,单位购置资产在年初无预算,在购买时随意使用各种资金无预算资金。制度建设滞后,切实可行的规章制度还需要继续建立健全和完善,没有可行的资产管理绩效评价体系,对现有制度的执行力度还需要进步加强。加强资产管理工作的建议。加强监督,严肃制度,对新增资产配置预算工作进行监督检查,在资产配置管理制度中应明确规定,要严格执行财政部门批准的资产配置预算,未经批准的,律不得配备购置;对预算执行中,因特殊需要,需临时追加预算购置资产的,也应严格按程序报批,经财政部门批准后,方可购置。对管理中存在问题的整改措施。根据本单位实际情况,制定切实可行的制度,以制度有效管理国有资产。制定单位国有资产购置及核销流程,加强对本单位国资运行机制完善。严格按照年初预算进行购置资产,原则上无预算不进行资产购置。XX年国资管理工作计划和要点。X认真学习落实县委县政府《关于加强X县行政事业单位国有资产管理的意见》,切实加强国有资产管理,杜绝国有资产流失。X积极参加国资委开展国资专管员业务培训,切实提高国有资产管理水平。X建立健全国有资产管理各项制度,进步规范国有资产的购置使用及处置,做好国资卡片登记及固定资产清查盘点工作。第篇:年XX国有企业党建工作汇报年XX国有企业党建工作汇报范文页国企是党的执政基础,“红色”是国企发展的鲜明底色。国有企业党委发挥领导作用,归结到点,就是把方向管大局保落实,这是党对国有企业党组织职能的根本定位,并明确写入了大党章,为国有企业坚持党的领导加强党的建设提供了根本遵循。回顾企业改革发展历程,我们深切体会到,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力,做强做优做大国有企业,离不开党的建设这个法宝。长期以来,在企业跨越发展过程中,我们积极传承红色基因,坚持从延安精神中汲取营养和力量,探索出了以“红色领航,心融合”为主题的“红&#;心”党建模式,收到了较好效果。高举“红色旗帜”,强化核心把方向高举“红色旗帜”,就是传承红色基因,坚持党的领导不动摇。近年来,我们通过“个明确”,不断强化集团党委的政治核心和领导核心,为企业发展把好方向。是明确国企政治属性。充分认识国企政治属性,自觉在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度致,坚决贯彻党的理论和路线方针政策,引领企业始终保持改革发展的正确方向,确保国企姓党。是明确党委依法进入法人治理结构。近年来,我们始终坚持党政“双向进入交叉任职”,集团党委班子&#;名成员,有&#;名进入董事会,&#;人进入监事会,&#;人进入经营管理层,把党的领导内嵌到公司治理结构中。通过党委班子成员与法人治理结构成员交叉任职,由进入董事会监事会经理班子的党委班子成员通过多种方式分别反映集团党委的意见和建议,并把法人治理结构的决策结果及时反馈给党委,从组织制度和机制上使企业党组织参与重大决策得到了保证。是明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。集中完成集团及下属公司章程修改,把党建工作要求写入公司章程,使党组织的法定地位更加明确,与其他治理主体之间的权责边界也更加清晰,形成了协调运转有效制衡的治理机制。是明确党组织参与决策的程序。参与重大问题决策,是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径,如果党组织在。

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