交规培训PPT课件(13页)【PPT高清阅读】

2022-02-08 16:16:58 本页面
 

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1、又能最大限度地减少向上级节点的网络流量。附件:CDN具体流程为:用户在自己的浏览器中输入要访问的网站的域名,浏览器向本地DNS请求对该域名的解析,本地DNS将请求发到网站的主DNS,主DNS根据系列的策略确定当时最适当的CDN节点,并将解析的结果IP地址发给用户,用户向给定的CDN节点请求相应网站的内容Page专业IDC服务运营商北京互联港湾科技有限公司虚拟化介绍云计算就是将各种IT资源以服务的方式通过互联网交付给用户云存储,云邮箱,云安全,云备份,云手机,云服务器等等,这些都是云计算的产品。计算资源存储资源软件开发系统测试系统维护和各种丰富的应用服务,都将像水和电样方便地被使用,并可按量按需计费使用。最典型的特点:按量按需付费使用。如果不能满足这项最基本的条件,必然不是云计算的产品。而这些产品中,我们接触最多,了解最深的也应该是云主机云服务器服务。我们公司的VPS大家都应该清楚。Page专业IDC服务运营商北京互联港湾科技有限公司VPS特点:是台服务器上采用VM或XEN虚拟技术,可以划分成多个具有等同服务器配件的虚拟系统,系统是各自独立,同时又享主硬件服务器上的硬件资源。这就是我们经常说的VPS。云主机,即实现方式是多台服务器资源共享,形成个硬件群然后在上面划分资源,亮点主要是宣传大特点:高速省钱,稳定安全,简单易懂。其实每当推出项新的产品,商家总会退出各种产品的优秀特点。因为咱们公司的云主机业务还没完成,目前这些只是简单和大家分享些最为基础的信息。附图解服务器虚拟化比较主流的种:思杰CitrixXenServer我们公司在济南电信的云主机业务的平台微软WindowsServerHyperV中国电信云计算产品的平台VMwareESXServer这是最常用的世界最著名的虚拟化软件公司北京互联港湾科技有限公司谢谢互联港湾科技有限公司。

2、JIANGJINYUANHUMANRESOURCESSERVICESCO,TD新疆金源人力资源服务有限公司什么情形下,解除劳动合同无需支付经济补偿金?《劳动合同法》第条规定劳动者有下列情形之的,用人单位可以解除劳动合同:在试用期间被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位规章制度的;严重失职,营私舞弊,给用人单位的利益造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;以欺诈胁迫的手段或者乘人危机,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的情形,致使劳动合同无效的。被依法追究刑事责任的。以上种情形解除劳动合同,无需支付经济补偿金。新疆金源人力资源服务有限公司XINJIANGJINYUANHUMANRESOURCESSERVICESCO,TD新疆金源人力资源服务有限公司谢谢《交规培训》PPT课件。

3、营业人员培训系列批市直营前进仓库之设置完成。降低原经销商的库存。与原经销商之良性沟通,即取得经销商的谅解。与经销商结清前期返利。约定时间付款批市价格平移以小摊点进价为准YD营业人员培训系列顶益业代通路能力敬业资金地方关系仓库配送专属经销商能力评估YD营业人员培训系列伙伴关系顶新与其区域总经销/专属经销商是命运共同体,是亲密的伙伴关系,双方互利互助,共同经营市场。顶新业代是推动通路精耕成功的关键因素核心,各地应重视其教育训练,创造出高质量的核心因素。YD营业人员培训系列外埠阶经销商之评估与选择至少要对个经销商进行调查与评估填写评估表最后优选出其中的个YD营业人员培训系列与外埠阶经销商沟通话术重点强调其片区市场规模。可用<牛奶人均公斤数*人口数=市场规模>之思路与其沟通。要求经销商不要卖竞品。强调阶毛利,通路利润分为畅销品般品和新品类解释。将经销商视为我们的“区域总经销”,其为顶新份子。强调如果签约成功,我们将派遣业代帮助其经营片区市场。业代专业培训系列进销存退货管控YD营业人员培训系列课程目标YD营业人员培训系列附件:受订作业流程图签核业代接受订单流程图相关文件及表单承办单位帐务帐务库存审查营业组长货款满足否货款审查补货或修改定单《排货计划表》依《核决权限》营业所长《排货计划表》满足订货否核准特批出货补款或修改订单或取消订单核准《排货计划表》《排货计划表》依《出货作业办法》NOYESNOYESOKNG业代/客户帐务业代客户YD营业人员培训系列受订单使用格式注意事项YD营业人员培训系列电话订货管理使用表单:电话定货记录电订轮值人员下班前须收集电订单呈交所主管所主管须于第时间优先阅毕电订记录,并作必要性之处理或结果追踪。业代于回所后应先行阅毕电订单,并于对应位置签章确认及作出处理。电订记录须存档天。YD营业人员培训系列出货帐务在收到订单后,审核库存并确认该业代当日货款无误帐务将订单输入电脑并列印出货单帐务将出货单盖章签字,交库长审核库长签字并根据实际情况排车若遇缺货短货应及时通知业代若变更出货品种应征得业代同意YD营业人员培训系列送货仓管根据出货单监装发货雇用车辆送货至经销商司机为营业所送货车队之司机,比另外雇用司机保险系数高若货送到后收款有问题,则须将货物全部拉回当日订货必须在当日送货完毕,无论是几点接到订单YD营业人员培训系列收款货物送至经销商后,客户收货并在出货单上签字确认业代收取现金,并用随身携带之微型验钞机检验业代填写缴款单,经库长签字审核后,将款项及缴款单交出纳确认YD营业人员培训系列缴款单使用格式注意事项YD营业人员培训系列附件:退换货作业流程图客户提出退/换货需求流程图相关文件及表单承办单位依《核决权限》业代运回货物,整理分类《退换货申请单》客户《出货单》核准填写《退换货申请单》调度仓管换货退回原发票及退税证明换货依《发票作业办法》库存帐处理帐务处理并重新开立发票退货退回原发票及退税证明帐务处理客户仓管财会部财会部依《出货作业办法》YD营业人员培训系列退换货:业代作业客户若有退/换货需求,应向业代提出,其中退货客户必须返回原发票或持有税务局退税证明。客户提出退/换货需求后,由业代填写《退换货申请单》,注明退/换货品种数量原因及发票退回等情况。YD营业人员培训系列退换货发票处理客户可退回发票,由财会部作废发票,重新开立新发票。客户不能退回发票,若在当月发生,可由财会部开负票冲红,再开新票;若不在当月发生,要求客户提供退税证明,再开立负票冲红。客户如进行换货作业,应按同品项同价格原则作业,若不同单价则须总金额相同。YD营业人员培训系列数退换处理帐务将退货折合成金额输入缴款之折让栏目。库存帐暂不做调整只作记录,月末做报废处理。YD营业人员培训系列成品领用成品领用时,申请单位先填写《成品领用单》,依《核决权限》核准。《成品领用单》核准后,由生管部或营业所帐务列印《出货单》,成品库据依以出货。月底生管部及业所帐务将《成品领用单》及《出货单》汇总返给财会部。YD营业人员培训系列销售业绩计算公式表单YD 。

4、据预定的开始日期DU计算ESEF,并确定结束日期据确定的结束日期DU计算LSLF,并确定浮动时间任务内容ES?DU?EF?LS?TF?LF?ES:最早开始日期DU:持续时间EF:最早结束日期LS:最晚开始日期TF:浮动时间LF:最晚结束日期P版权所有©金蝶软件中国有限公司进度压缩在不改变项目范围的条件下,为满足进度约束强加的日期和其他进度目标而缩短项目进度进度压缩的技术有:赶工:对成本和进度进行权衡,确定如何以最小的成本增加最大限度地缩短项目所需时间赶工意味着用成本来争取时间,此时优先考虑的是缩短那些位于项目关键路径中的活动的持续时间赶工并不总是种可行的方案,并且常导致成本增加快速跟进:将正常情况下按顺序实施的多个活动调整为“并行进行”,以压缩项目工期快速跟进经常导致返工,会“欲速则不达”经常会增加风险与并行工程区别增加资源或改变技术路线可以压缩进度,但不是专门的进度压缩技术对工期压缩后则要重新判断项目的关键路径P版权所有©金蝶软件中国有限公司资源平衡用于已经用关键路径法分析过的进度模型中问题来源:关键资源只在定时间可用关键资源只有定数量可用均匀地使用资源将稀缺资源分配到关键路径上资源决定法:项目进度比预期长受资源限制使资源从非关键路径重新分配到关键路径上,是使项目最可能与初始进度致的方法资源利用率P版权所有©金蝶软件中国有限公司进度管理计划用途:确定制定项目进度表的格式与控制项目进度的准则内容:项目时间管理的各个过程及有关的工具与技术,因应用领域而异,在确定之后通常都属于项目生命期的部分,并记载于进度管理计划之内来源——制定项目管理计划过程要求:正式或非正式概括或详细P版权所有©金蝶软件中国有限公司进度基准进度基准schedulebaseline从进度网络分析中得到的项目进度表的具体的个版本由项目管理团队认可和批准标明基准开始日期与基准完成日期P版权所有©金蝶软件中国有限公司依据工具与技术成果更新更新更新更新更新更新P版权所有©金蝶软件中国有限公司进度控制的内容确定项目进度的当前状况对造成进度变化的因素施加影响确定项目进度是否已经改变在实际变化出现时对其进行管理是综合变更控制的部分P版权所有©金蝶软件中国有限公司单元练习.修改项目进度基准计划应慎重,这是因为:a修订必须要得到管理层的批准b项目进度的历史数据会被遗失c必须进行根源分析d对于在后面的进度中所描述的活动,不能对其进度恢复做出计划编制//项目管理第单元:项目成本管理P版权所有©金蝶软件中国有限公司项目成本管理过程项目成本管理成本估算成本预算成本控制完成项目活动所需资源的大致费用合计各个活动或工作包的估算费用,以建立成本基准影响造成成本偏差的因素,控制项目预算变更P版权所有©金蝶软件中国有限公司依据进度管理计划人员配备管理计划风险登记册工具与技术成果细节更新P版权所有©金蝶软件中国有限公司费用管理计划用途:列出模版并制定项目费用规划结构估算预算和控制的标准内容:费用管理的过程及使用的工具与技术,因应用领域而异,般在项目生命期定义过程中对此进行选择,并在费用管理计划中记录包括:精确等级测量单位组织程序链接控制下限挣值规则信用标准WBS需作分析的级别报告格式过程说明来源——制定项目管理计划过程要求:正式或非正式概括或详细P版权所有©金蝶软件中国有限公司依据细节工具与技术成果更新P版权所有©金蝶软件中国有限公司成本基准成本基准costbaseline按时间分段的预算用来度量与监测项目总体成本绩效通常以S曲线表示大项目常有多个成本基准,以量度成本绩效的各个方面内部人工成本外部分包成本P版权所有©金蝶软件中国有限公司依据工具与技术成果更新更新更新更新P版权所有©金蝶软件中国有限公司挣值技术挣值/实现价值技术EarnedValueTechnique将范围进度和资源综合起来,进而客观测量项目绩效和进展的种管理方法。它比较了计划工作量实际挣得多少与实际花费成本,以测量成本和进度是否符合原定计划 。

5、制和消防安全操作规程。承包商等确定消防安全责任人,落实消防安全责任制。,确定消防安全工作目标,落实消防经费。,研究整改重大火灾隐患及制定整改措施。督促检查专兼职消防安全管理人员及义务消防队工作。组织开展消防安全宣传教育活动。表彰先进。《提升消防安全“个能力”》培训企业专职消防队职责,普及消防知识。,督促有关部门和个人落实防火责任制,及时消除火灾隐患。,按照国家规定设置防火标志。消防水源消防安全重点单位重点部位等情况,建立相应的消防业务资料档案。重点部位的事《提升消防安全“个能力”》培训故处置和灭火作战预案,定期组织演练。管理及维护保养好消防器材设施。防队。,保护火灾现场,协助调查火灾原因处理火灾事故。。义务消防队职责导下,贯彻执行消防法律法规和单位消防管理规章制度,制止违反消防安全规章制度的行为。《提升消防安全“个能力”》培训,进行防火安全检查,整改火灾隐患。有计划的组织灭火训练和演习。设施设备的灭火性能和操作方法。发生火灾时,及时报警及时扑救,保护火灾现场,协助有关部门追查火灾原因。安全生产部消防职责认真贯彻落实和监督执行各项防火安全规定,是负责全公司消防工作的主要单位之,重点负责生产系统消防安全工作,参加公司防火安全大检查,提出火险隐患和整改措施。《提升消防安全“个能力”》培训负责划分全公司的消防系统设备管辖范围和界限及防火责任区。参加制定审核危险性较大和技术复杂的生产工艺防火安全措施。调查因生产设备事故引发的火灾,在技术上分析原因,并提出防范措施。监督检查消防设备设施缺陷的处理,并负责检修质量的检测和验收。会同消防站调查各类火灾事故,认真分析原因,提出防范措施。制止违章操作和违章动火行为。完成公司布置的其它防火工作。《提升消防安全“个能力”》培训检查与评价安全监察部消防监督员应经常检查标准的执行情况。对执行制度出现偏差时,应及时对责任单位提出警告,要求其限期整改。根据上年度培训效果及紧急应变演习情况,修正下年度消防培训计划。安全监察部消防监督员应经常对消防安全工作进行检查,制止违章行为,并对违章单位及责任人提出考核和处罚意见。检查,制止违章行为,并对违章单位及责任人进《提升消防安全“个能力”》培训行考核。核准消防职能部门提出的考核和处罚意见。反馈本标准在执行过程中出现的问题,及时向消防安全管理职能部门和监督员反馈,作为下次修订的依据。谢谢大家!《交规培训》PPT课件。

6、X月X日时起„„”字样,明确写明保险期间起止的具体时点。规范性文件《关于实行酒后驾驶与交强险费率联系浮动制度的通知》公通字号文件对实行酒后驾驶违法行为与交强险费率联系浮动制度开始的时间:从年月日起开始逐步实行浮动标准的区间范围饮酒后驾驶违法行为次上浮的交强险费率控制在%至%之间,醉酒后驾驶违法行为次上浮的交强险费率控制在%至%之间,累计上浮的费率不得超过%规范性文件《关于进步做好拖拉机交强险工作的通知》保监发〔〕号对于年月日后领取牌证的拖拉机,但发现其不符合新标准和GB-《机动车运行安全技术条件》国家标准的技术要求,各保险公司可以拒绝按照拖拉机交强险费率承保,并向当地保监局和农机化主管部门进行举报。《关于切实做好拖拉机交强险承保工作的紧急通知》保监发号按照有关法律规定,可注册登记的拖拉机是指手扶拖拉机等最高设计行驶速度不超过每小时公里的轮式拖拉机和最高设计行驶速度不超过每小时公里牵引挂车方可从事道路运输的轮式拖拉机。规范性文件《关于从交强险保费收入中提取道路交通事故社会救助基金有关问题的通知》财金号年从交强险保费收入中提取救助基金的比例为交强险保费收入的%。各保险机构应当按照确定的比例,在交强险保险单相应栏目中打印救助基金的提取比例和金额,并在每季度结束后个工作日内,通过银行转帐方式将应提取的救助基金金额转入省级救助基金特设专户。规范性文件《关于加强异地承保交强险业务有关事项的通知》人保财险车电函〔〕号异地承保家用车非营业车及营业车的相关手续证明应提供车辆所在地公安交通管理部门核准并出具的“长期使用证明”,并做到现场验车承保,拍照核保。营业用客车和营业用货车应取得当地交通运管部门核发的本地营运许可或取得当地交通运管部门本地营运登记证明。车辆所有人或者使用人应出具拥有承保地的身份证。拖拉机及摩托车异地承保的相关规定拖拉机和摩托车业务承保时应完整登记牌照号码,没有牌照号码律不得承保。异地牌照的业务律提交省公司人工核保。异地业务不可以支付代理手续费做好交强险承保与管理工作应注意各文件之间的融汇贯通,如:交强险条例与条款实务,费率方案与费率浮动办法之间的结合,以及与承保实务之间的结合,以及管理规定在承保交强险的具体应用。谢谢!。

7、动合同的内容要尽量全面细致,不要产生歧义。注意签好各种单项协议注意收集和审查处理员工的证据建立合法的薪酬政策与福利奖惩及保险制度保障员工的法定权益。左祥琦近期实用新书推荐《祥琦说法》系列丛书:《点评劳动纠纷》元《点击劳动关系》元《诠释劳动权益》元《透视社会热点》元。劳动和社会保险理解与应用丛书:《员工招聘与劳动保护》元《工资与福利》元《劳动合同与集体合同》元《劳动争议调解仲裁与诉讼》元。《用人单位劳动法操作实务》元。左祥琦近期出版的DVD讲座光盘《用人单位劳动法操作实务系列讲座》DVD光碟由下列个专题讲座组成,共分钟,全套售价元怎样订立劳动合同——操作方法与要诀怎样解除和终止劳动合同——企业减员宝典工资法规与薪酬制度——政策理解与应用社会保险和劳动保护——法律规定与实施办法劳动争议调解仲裁与诉讼——处理程序与技巧左祥琦谢谢大家!再见!左祥琦的联系方式:电话:传真:Email: 。

8、人才,他们为公司制定人力资源规划,控制着招聘培训绩效考核薪资福利等重要环节。他们对企业的价值被越来越多的组织所认识和重视,其职业前景在历经几年持续看好后,行情仍然继续走高。人力资源管理的职业适用性相当广阔,几乎所有行业和所有企业都需要;该职业上升通道通畅,因职业重要性,人事主管得到升职和加薪的机率很高;同时,该职位工作稳定体面且收入丰厚,完全可以堪称现代白领的代表。年内持证上岗是人力资源行业的必然趋势。国家对此实行“就业准入”,从业人员需取得职业资格证书方可就业。在人才市场中,既懂政策又熟业务的持证人才倍受企业青睐。证书特点:全国通用不需年审优先职种终生有效。人力资源管理师资格•职业定义:从事人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理等工作的专业管理人员职业等级:本职业共设个等级,分别为:•级企业人力资源管理师•级企业人力资源管理师•级企业人力资源管理师•级企业人力资源管理师•课程价格:•级企业人力资源管理师:元•级企业人力资源管理师:元•级企业人力资源管理师:元•级企业人力资源管理师:元人力资源管理师课程名称考试重要性战略性人力资源规划全面解析人力规划制定与实施的前沿方法,好的规划你将从这里掌握%重要章节招聘配置人力资源系统中的选用育留去,您将从这里学到精髓%招聘配置培训开发建立提高企业效率的培训体系%培训开发绩效管理帮助您如何解决绩效管理的难题%次重要章节薪酬管理与您同分享战略性合理性公平性薪酬策略和方法%重要章节劳动关系新劳动法解析与风险规避经验分享%次重要章节考前串讲题型解析重点把控关键分享时间年度公司培训需求调查问卷温馨提示:山东华夏基石管理顾问有限公司网站:简单工作,快乐生活《交规培训》PPT课件。

9、等,以防不测;男女谈恋爱,不要在深夜或在地处偏僻路段滞留,以免遭抢劫污辱;到银行等机构存取较大数额的钱款时,要有人陪护,以防抢劫;如何识别扒手看神色。扒手寻找行窃目标时,两眼总是注视顾客的衣兜皮包背包,特别留心外地人妇女中老年人,选准目标后,般要环顾周,若无他人注意便迅速下手,此时因精神比较紧张,往往有两眼发直发呆脸色时红时白等现象。观举止。扒手选择侵害目标时,往往在人群中窜动,选择目标后即咬住不放,紧紧尾随,乘人拥挤或车体晃动的机会,用胳膊和手背试探“目标”的衣兜。识衣着。扒手大多数衣着入时,或长发光头或流里流气,那些成群作案的,衣着打扮往往相似。少数打扮平常,衣着朴素者则是老扒手。听语言。扒手之间为了方便联络,常常使用黑话隐语。他们把掏包称为“背壳子”“找光阴”;他们互称“匠人”“钳工”;把上衣兜称“天窗”;下衣口袋称“平台”;裤兜称“地道”;把妇女的裤兜称“夹皮”等。看动作。扒手在动手作案时,般借车体运行晃动或乘客拥挤的机会,紧贴被窃对象的身子,利用他人或同伙作掩护,或用自己的胳膊提包衣服书报等遮住被窃对象的视线,作案得手后,离开失主,赶快逃离现场。

10、示为A车负全责。未按照交通警察指挥通行的,图中所示为A车负全责。驶入禁行线的,图中所示为A车全责。红灯亮时,继续通行的,图中所示为A车负全责。违反装载规定,致使货物超长超宽超高部分造成交通事故的,图中所示为A车负全责。违反装载规定,致使货物超长超宽超高部分造成交通事故的,图中所示为A车负全责。装载的货物在遗洒飘散过程中导致交通事故的,图中所示为A车负全责。违反导向标志指示行驶的,图中所示为A车负全责。未按导向车道指示方向行驶的,图中所示为A车负全责。开关车门造成交通事故的,图中所示为A车负全责。认真学习新交规自觉执行新交规▲心头常亮红绿灯安全行驶伴人生▲母念妻等娇儿盼愿君平安把家还▲避免事后痛心疾首只有事前预防严守▲秒钟车祸辈子痛苦▲遵守交通法规关爱生命旅程谨慎▲驾驶行驶千趟少大意行车回多▲人出车全家念人平安全家福▲居安思危危自小有备无患患可除▲心中交规严眼前路自宽▲拒酒千里外安全万里行谢谢中华人民共和国新道路安全交通法规,已于年月日正式实施。

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